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Olivier DE BEYSSAC

VILLE D'AVRAY

En résumé

Reprise d'entreprise.
Analyse financière (investissements parc data center d'IBM France).
Conseil, organisation et optimisation. Grands comptes (EADS, Airbus, Waberer, O2, ORKLA Foods, Crédit Agricole, La Poste). IBM Europe.
Supply chain, Finished goods, IBM.
Business development (CA, Encore Computer, Tekelec Airtronic, Bull, IBM).
Opérations post production, intégration de salles vasculaires, GE medical Systems.

Mes compétences :
Pricing
Project finance
conseil
finance
supply chain
capital investissement
montage financier
Business development

Entreprises

  • TECHSYS Ingénierie - Dirigeant

    2015 - maintenant Création en Mai 2015 de la société TECHSYS Ingénierie et reprise de la société BRUNEL la même année (45 salariés, 5M€ CA) spécialisée en génie électrique, courant fort et courant faible.
    Développement des deux sociétés, notamment de TECHSYS Ingénierie sur le segment de l'efficacité énergétique.

  • IBM - Finance de Projets, Performance des engagements financiers.

    Bois-Colombes 2009 - 2014 Analyse et synthèse d'engagements immobiliers et/ou capital investissement sur parc Data Center (25 en France).
    Coordination équipes technique, juridique, business, immobiliere, architecte IT, pour élaboration des hypothèses business et techniques.
    Modélisation/structuration du modèle financier. Analyse de sensibilité (montée en charge, prix, structure de cout).

  • IBM France - Senior Consultant Manager

    Bois-Colombes 2003 - 2009 Missions de conseil en réduction de cout sur fonction Systeme d'information (Activity based mgt/costing), transformation des processus, outsourcing.

    Plusieurs études réalisées sur Groupes Européens. Signature de plusieurs contrats comme: O2 (500M$), SNCF (1500M$), Elkem/Orkla foods (100M$), Waberer (5M$), EADS/Airbus, Crédit Agricole SA.

  • IBM - IBM. MANAGER SUPPLY CHAIN FINISHED GOODS. FRANCE & NW AFRICA.

    Bois-Colombes 2001 - 2003 Définition du périmètre du projet, valorisation du référentiel. Interface avec les différents stakeholders (opérationnel et management, interne/externe).
    Gestion phase de transition (préparation du transfert des activités vers Groupe Geodis).
    Atteinte des objectifs liés à la gestion externalisée des processus logistiques (réduction des couts de 30%, maintien de la performance des flux IN/OUT Bound, audit corporate réussi).

  • IBM - IBM EMEA. SOFTWARE SALES EXECUTIVE. SECTEUR DISTRIBUTION

    Bois-Colombes 1999 - 2001 Responsabilité développement et management des ventes logicielles sur secteur Distribution en Europe. Plusieurs contrats signés sur Grands Comptes comme Danone, Nestlé, Carrefour Belgique, Ikéa.

  • ENCORE Cptr, TEKELEC, BULL - Business development Software

    1985 - 1998 Business development pour différents éditeurs, constructeurs et Distributeur du secteur IT. Bon track record (award meilleur distributeur ww chez Tekelec, meilleur Ing. d'affaire chez Encore Computer,...)

  • General Electric Medical systems - Production

    Paris 1983 - 1985 en charge de la production de salles vasculaires (développement d'automatismes et paramétrages) avant livraison aux clients (hôpitaux).

Formations

Réseau

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