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Olivier DE COMBIENS

Les Angles

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Fargeau-Ponthierry ainsi que le résultat des européennes en Seine-et-Marne.

En résumé

Avec 20 années passées en SSII, je suis un directeur de projet expérimenté s'épanouissant dans les situations à challenges.

Mon parcours professionnel m'a permis de développer mon expertise sur :
- Le management opérationnel,
- Le pilotage de projet,
- Le nearshore (Roumanie/Tunisie),
- La capacité à communiquer avec les différents niveaux des organisations Client,
- CMMi.

Les traits de ma personnalité :
• Energique, engagé, fidèle
• Flexible, autonome,
• Privilégie le travail de groupe
• Fort sens des responsabilités et toujours prêt à assumer de nouveaux challenges
• Bilingue Espagnol

Mes compétences :
Assurance
Directeur de projet
Direction de projet
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • PACK Solutions - Directeur de Projet

    Les Angles 2015 - maintenant Pilotage de la phase de cadrage pour la reprise en délégation de gestion d’un portefeuille en run-off de contrats prévoyance et assurance emprunteur :
    • Planification et Pilotage des ateliers de cadrage
    • Rédaction de la note de cadrage
    • Synthèse des ateliers et des écarts,
    • Planning et budget de la phase de mise en œuvre

  • PACK Solutions - Consultant MOA

    Les Angles 2014 - 2015 Consultant MOA dans le cadre du projet EGERIE, qui a pour finalité la mise à disposition des équipes de Malakoff Médéric d’un outil unique permettant la gestion des différents produits d’épargne commercialisés et assurés par le groupe :
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées pour la gestion des RENTES en service.

  • PACK Solutions - Directeur de Projet

    Les Angles 2014 - 2014 Mise en place d’une cellule PMO dans le cadre du Projet EGERIE pour MALAKOFF MEDERIC
    • Sécurisation du planning de déploiement,
    • Elaboration d’outils de pilotage,
    • Coaching du PMO PACK Solutions.

  • MMA - Directeur de Projet

    LE MANS CEDEX 9 2013 - 2014 Directeur de projet en charge du déploiement d'un socle BPM, pour le pilotage des processus de gestion et suivi des engagements de services

  • MMA - Directeur de projet

    LE MANS CEDEX 9 2012 - 2013 Directeur de projet en charge de l'élaboration d'un dossier de choix de niveau Direction Générale, pour la refonte du SI Sinistres MMA.
    Sélection de deux progiciels sur la base de leur couverture fonctionnelle et de leur caractéristiques techniques puis élaboration de deux propositions sur la base de duo Éditeur/intégrateur

  • Gan Eurocourtage - Consultant en Homologation

    Nanterre 2011 - 2012 Mise en place d'une stratégie générale de recette au sein de la MOA IARD.
    - processus de gestion des demandes
    - définition des instances
    - indicateurs de pilotage

  • Allianz - Chef de projet MOA

    Puteaux 2011 - 2011 Dans le domaine Santé Prévoyance des Collectives, le projet ARC offre via le site allianz.fr, l’accès aux clients entreprises à des services de mise à jour utiles à la gestion de contrats collectifs :
    • Elaboration d’une stratégie de recette,
    • Organisation et mise en place du pilotage,
    • Mise en place et pilotage des indicateurs qualité,
    • Elaboration et analyse des tableaux de bord,
    • Préparation et animation des différents comités,
    • Encadrement d’une équipe d’homologateurs (de 2 à 4 personnes)

  • Aedian pour Gan Eurocourtage - Directeur de projet TMA et TRA

    2007 - 2011 Gestion de la Maintenance et de la Recette d'un système d’information gérant l’intégralité du portefeuille IARD sur une souche progicielle CIRIARD(Primes, Sinistres, Production) :
    -Organisation et pilotage,
    -Elaboration et analyse des tableaux de bord et indicateurs,
    -Préparation et animation des différents comités,
    -Relation avec les interlocuteurs de la Maîtrise d’œuvre,
    -Encadrement des équipes TMA, TRA (de 25 à 30 personnes),
    -Mise en place et pilotage de l’activité des équipes délocalisées (Tunis)
    -Plan de formation et de montée en compétence
    -Coordination des travaux entre les équipes projets

  • AXA France Services - Chef de projet recette des Interfaces

    Nanterre 2006 - 2007 Définition et mise en oeuvre de la stratégie de recette dans le cadre de la migration du logiciel de paie (GIP--> HR Access)
    (200 interfaces)

  • ACCENTURE INSURANCE SERVICES - Chef de Projet

    Paris 2005 - 2006 Responsable des projets Interfaces et Adaptation du système d'information dans le cadre de la reprise en délégation de gestion des contrats Run-Off ex-Continent et ex-Zurich de GENERALI Assurances au sein de la division réseau DABF et du service MOA DMTO-

  • Methodis

    2002 - 2005

  • La Mondiale Partenaire - Chef de projet

    2002 - 2004 Responsable du projet de bascule des contrats sur supports en Unités de Compte de deux anciens systèmes de gestion vers le système cible Pégase E/R -

  • BANQUE NEUFLIZE SCHLUMBERGER MALLET - Chef de Projet

    2001 - 2002 Projet CONTACT (Sécurité et Back Up) : Responsable de la réalisation au forfait d’une application Client/Serveur pour la gestion du plan de continuité des activités en cas de sinistre et de la réalisation d’un Intranet :

  • SAGEM - Analyste

    PARIS 1993 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :