Menu

Olivier DEFRETIN

METZ

En résumé

Riche d’une expérience de 15 ans dans la Direction d’organismes proches des TPE, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de Très Petites Entreprises (0-19 salariés) dans le développement de leur activité (www.facebook.com/odconseil57/)
Membre du réseau Rivalis (www.pilotage-rivalis.fr), j’apporte un regard extérieur à l’entreprise en appliquant la méthode de Pilotage d’Entreprise.
Cette méthode a été créée il y a plus de 20 ans et permet aux artisans, commerçants et chefs d’entreprise d’améliorer la situation de leur entreprise (aide à la prise de décision, gain de temps, augmentation des résultats et de la sérénité du dirigeant).

Parcours synthétique :

Depuis 2018 : Gérant de la SARL OD Conseil (conseil en pilotage d'entreprise pour les TPE).

2015-2017 : Démarche de création / reprise d'une entreprise (secteur de la restauration)

2008-2015 : Fédération du BTP de la Moselle/Fédération Régionale des Travaux Publics de Lorraine : Secrétaire Général -Array -Array

2001-2008 : Fédération Française du Bâtiment et des TP de Rouen-Dieppe :Responsable des Affaires juridiques -Array

2000 (9 mois) : Service militaire effectué au sein de la Cellule Juridique du 402ème Régiment d’Artillerie

Mes compétences :
Gestion
Gestion des ressources humaines
Conduite du changement
Gestion de projet
Réseau
Relations Publiques
Management
Relations Presse
Conseil aux entreprises
Pilotage d'entreprise
Pilotage de la performance
Conseil en organisation
Gestion budgétaire

Entreprises

  • SARL OD Conseil - Gérant

    2018 - maintenant Riche d’une expérience de 15 ans dans la Direction d’organismes proches des TPE, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants de Très Petites Entreprises (0-19 salariés) dans le développement de leur activité.
    Membre du réseau Rivalis, j’apporte un regard extérieur à l’entreprise en appliquant la méthode de Pilotage d’Entreprise.
    Cette méthode a été créée il y a plus de 20 ans et permet aux artisans, commerçants et chefs d’entreprise d’améliorer la situation de leur entreprise (aide à la prise de décision, gain de temps, augmentation des résultats et de la sérénité du dirigeant).
  • - - Démarche de création / reprise d'entreprise

    2015 - 2017 • concept : dans l’esprit des clubs anglais, le Cercle privé est un lieu privilégié accessible sur adhésion offrant des services exclusifs à ses membres, en termes de restauration, bar-lounge, détente, conciergerie, locaux de réunion ;
    • réalisation d’une étude de marché avec l’appui de la junior entreprise d’une école de management régionale (ICN Junior Conseil) ;
    • recherche de locaux à reprendre, négociation et établissement d’un compromis de vente (murs et fonds) ;
    • travail en équipe (projet développé et mené par trois porteurs) ;
    • établissement du business plan ;
    • relations avec les établissements bancaires ;
    • travail en relation avec : avocat, expert-comptable, architecte, CCI ;
    • mobilisation du réseau professionnel et personnel ;
  • Fédération du BTP de la Moselle / Fédération Régionale des TP de Lorraine - Secrétaire Général

    2008 - 2015 -> Fonctions externes
    • relations institutionnelles : contacts suivis avec les services de l’Etat, les collectivités locales et les différents donneurs d’ordres de la profession du BTP ;
    • membre du Comité Permanent du MEDEF Lorraine & participation au Conseil d’Administration ;
    • organisation de la négociation sociale régionale pour la branche travaux publics ;
    • suivi de la politique emploi-formation au niveau régional (CPREF-BTP, Carte des formations) & relations avec les établissements scolaires secondaires et supérieurs ;
    • Délégué Général d’IPEA Lorraine (association visant à la promouvoir l’attractivité de la Lorraine par le développement des infrastructures – www.a31bis.fr) ;
    • relations avec les organismes de la profession (Constructys, Opp-Btp, Pro-Btp, …) ;
    • contribution à la mise en place d’un Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification (GEIQ BTP) ;
    • contribution à la relance de la Cellule Economique Régionale de la Construction (CERC) ;

    -> Fonctions internes
    • encadrement d'une équipe de 11 personnes ;
    • mise en œuvre de la politique professionnelle déterminée par les Conseils d'administration ;
    • gestion de + de 800 mandats externes et internes ;
    • suivi budgétaire des structures (budget cumulé : 1,8 M€) ;
    • développement de l’animation syndicale (création d’une Commission régionale Santé-Sécurité TP ; structuration de la délégation régionale de Canalisateurs de France) ;
    • préparation des dossiers pour les Présidents ;
    • pilotage de la construction des nouveaux locaux communs FBTP57/FRTP Lorraine/Caisse congés payés Moselle – 2100 m² - coût global de l’opération : 5,5 M€
    • pilotage d’un Centre de Formation d’Apprentis – 65 collaborateurs – 900 apprentis – budget de 5 M€ (en qualité de Directeur Général de l’Association Gestionnaire) ;
  • FEDERATION DU BATIMENT DE ROUEN-DIEPPE - Responsable des Affaires Juridiques

    2001 - 2008 -Conseil juridique auprès des 650 entreprises adhérentes (droit des affaires, droit de la construction, droit des sociétés, droit fiscal)
    - Accompagnement des transmissions d’entreprises (création du service)
    - Assistance devant les Tribunaux de Commerce
    - Suivi des procédures judiciaires
    - Rédaction d’articles d’information et de vulgarisation juridique
    - Organisation et animation de réunions

Formations

Réseau

Annuaire des membres :