Menu

Frédéric DE BOULOIS

REZE

En résumé

Servir au propre comme au figuré....

Mes compétences :
Vente
Communication
Marketing
Gestion de projet
Construction
Management

Entreprises

  • SAS MON VOISIN - BRASSERIE STEREOLUX - Directeur Général

    2017 - maintenant Gestion 4 activités:
    - bars concerts
    - brasserie
    - catering
    - évènementiels
  • SAVEURS & SILLON - Gérant

    2016 - maintenant Satisfaire nos Clients
  • CGPME des Pays de la Loire - DELEGUE GENERAL ADJOINT

    2014 - 2014 Défendre et représenter les TPE PME
    Promouvoir l'esprit d'entreprise et l'envie d'entreprendre
    Servir les adhérents et les élus de notre organisation
  • EULOGIA - DIRIGEANT ASSOCIE

    2008 - 2012 Organisation générale, développement commercial
    Direction commerciale : 60%
    Ressources humaines : 25%
    Organisation/administratif: 15%

    www.eulogia.fr
  • JCI-JCEF - FORMATEUR JCI ITF 123

    2003 - maintenant PARCOURS
    Direction de commission « Mon Entreprise, Ma crèche »
    Direction de commission " Guide pratique des modes de garde d'enfants sur Nantes Métropole"

    2004 Présidence de la JCE de Rezé et Sud Loire
    Président du Comité de Soutien Equipe Passionnément Entreprenant Bertrand Bollet

    2005 Chargé de mission Actions JCEF

    2006 Président Fédération des JCE des Pays de la Loire
    Directeur de Campagne Equipe AGIR conduite par Karine Abrassart


    FORMATIONS ANIMEES
    Directeur de commission
    Confiance et délégation
    Conduite de réunion
    Méthodologie de travail
    Prise de parole en public N°1 et 2
    Vendre un projet
    Vente conseil
    Gestion du stress
    Gestion du temps
    Comment devenir un excellent orateur
    Leader contemporain
    Leader Ethique
    Croissance Pursuit…
    Formation de formateurs JCI Prime, JCI Presenter, JCI Trainer, JCI Designer, JCI Head Trainer
    GET RESULTS
  • RESTAURANT LE ROQUIO - GERANT

    2001 - 2006 Gérant propriétaire
    Service Clients
    Ressources Humaines
    Finances
    Gestion de projets
    Gestion d’un centre de profits
  • KLINOS SERVICES - Responsable multi-sites

    1998 - 2000 Responsable du développement Bretagne et Responsable Clients
    Mise en place d’une stratégie de développement commercial
    Encadrement des équipes chez nos Clients : recrutement, formation, organisation, animation
    Résultat : CA réalisé : 4 MF. Meilleurs résultats / une équipe de 28 commerciaux
    Amélioration des marges de +15% en moyenne sur l'ensemble des sites.
    Mise en place des 35h, de la certification ISO 9002.
  • AVENANCE SANTE RESIDENCES - Responsable de développement

    1995 - 1998 Responsable du développement Santé Région Grand Ouest
    Développement d’un réseau. Réalisation des audits de restauration et d’hôtellerie.
    Elaboration de solutions personnalisées avec l’appui des Services Experts (Juridique,B.E.T…)
    Négociation des contrats et des avenants. Synthèse commerciale pour l’exploitation.
    Résultat : CA réalisé 96 : 2 MF 97 : 9 MF 98 : 12 MF
    Marge signatures: 1,35 x marge moyenne Avenance

Formations

Réseau