Sté FORNORD / LA FOIR’FOUILLE
- Responsable Logistique
2000 - 2002Import / export. Magasin discount non alimentaire Direction du site de Tournai (30.000 m2, ouverture en juin 2000) Recrutement et mise en place de l’équipe (encadrement, chefs d’équipe, cariste et préparateurs de commandes).
Agencement, et balisage de l’entrepôt.
Définition du cahier des charges logistique (procès des différentes phases : réception,Stockage, picking, expédition, contrôle qualité, inventaire, ...)
Définition du cahier des charges informatiques (AS 400). Suivi en collaboration avec un prestataire informatique : mise en place d’un système de gestion automatisé avec informatique embarqué (Radio Fréquence).
Gestion du personnel, management (40 personnes).
Sté Distrifac - Roubaix
- Directeur de production
1997 - 1999Tri et contrôle qualité textile - reconditionnement. Expédition d’articles de confection.
Effectif : 47 personnes. Gestion des moyens humains et technique, ordonnancement, négociation des contrats de maintenance, consommables. Planification - Relation clientèle.
Clients : Vente par Correspondance, Grande distribution
1995 - 1997Conditionnement et routage d’objets publicitaire.
Gestion des moyens humains (recrutement, gestion des intérimaires) et techniques de l’exploitation (40 pers. en moyenne).
Parc machine : mise sous pli, mise sous film, ruptage, impression jet d’encre.
Définition du budget, contrôle de gestion, tenue des comptes de résultats, ordonnancement.
Sté PIMKIE – Wasquehal (59)
- Responsable de site de distribution
1991 - 1995Gestion de l'entrepôt MJD (280 personnes en moyenne), avec mission d’assurer dans les délais minimum la réception, le contrôle, le stockage, et l’expédition de produits textiles (12 millions/an) vers 300 magasins en Europe. Recrutement, formation, distribution et suivi du travail.
1988 - 1991Management d’une équipe de 60 Préparatrices de commandes.(réception, contrôle qualité, stockage, picking)
Recrutement, formation, distribution et suivi du travail. Tenue des ratios de productivité.
