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Olivier FAUZAN

VERT LE GRAND

En résumé

Un enthousiasme créatif et rigoureux mis au service d un profil complet et solide issu de 25 années de gestion de centre de profits dans les métiers des prestations aux collectivités, à la fois comme prestataire et maître d ouvrage.

Convaincu de l'intensification prochaine de la convergence Energie/déchets, pilotage en 2018 de la création de la première installation d'épuration de biogaz de décharge en vue de l'injection dans le réseau GRDF. Opérationnelle depuis octobre 2019, cette unité de 7 M€ permet aujourd'hui à la moitié de la flotte de véhicules de SEMAER de fonctionner au BioGNV produit à partir des déchets collectés par ces propres camions : une vraie boucle d'économie circulaire et l'ébauche de la production d'une véritable source d'énergie renouvelable et locale.

La maitrise de la conduite de projets de créations ou de revamping d infrastructures liées au droit de l'environnement (centre de tri, Isdnd, déchèteries, quais de transfert) et classiques (bâtiment administratif, bâtiments d exploitation), et des procédures de marché public.

Le pilotage de procédures juridiques et financières publiques complexes : délégation de service public, création de société d économie mixte.

Mes compétences :
ISO 900X Standard
cycle Management
DSP
DOUBLE EXPERIENCE
Audit

Entreprises

  • SEMAVERT Filiale SEMARDEL - Directeur Général

    2017 - 2018 Après 3 années de direction générale adjointe, un passage de relais en douceur vers la direction générale. Des enjeux passionnants pour les 3 prochaines années avec la mise en service de la plus importante unité de réinjection de biométhane issu de centre de stockage en France, le phasage d'un ISDND de 330 000 tonnes par an, la création d'une unité de méthanisation et l'émergence d'un centre de tri des déchets de chantier des projets du Grand Paris. Grande confiance en l'avenir autour d'une équipe soudée et dynamique.
  • SEMAER + SEMAVERT - Directeur Général

    2017 - maintenant SEMAVERT+SEMAER Groupe SEMARDEL (SEM 120 M EUR de CA)
    * Direction générale de la filiale collecte OM/DAE : 250 collaborateurs 120 cartes grises.
    * Pilotage des grands projets structurants : unité de méthanisation de 72 000 t/an, ligne de tri des déchets du BTP de 50 000 t/an.
    * Création de la première unité française de valorisation du biogaz ISDND par épuration VPSA et cogé (7M EUR ).
    * Pôle multi-activité : ISDND 450 000 t/an, plateforme déchets verts 60 000 t/an, plateforme de Valorisation des déchets du BTP de 200 000 t/an, ISDI 380 000 t/an.
    * Pilotage de travaux d'extension d'ISDND par tranches de 6 M EUR .
  • SEMARDEL - Première installation de France d'épuration du biogaz de décharge

    2017 - maintenant En phase de conception depuis 2017, mise en oeuvre d'une usine de nettoyage de biogaz de décharge et d'épuration en vue de la réinjection du biométhane produit dans le réseau GRDF. Opérationnelle depuis octobre 2018, elle permet aujourd'hui de faire fonctionner la moitié de la flotte de SEMAER au bioGNV produit à partir des déchets transportés par ces mêmes camions : une boucle exemplaire de circuit court et de production territoriale d'énergie renouvelable.
  • SEMARDEL - Directeur Général SEMAER et SEMAVERT

    2017 - maintenant Depuis 2017, Directeur général de SEMAVERT, filiale traitement du groupe SEMARDEL, dotée d'une Installation de stockage des déchets non dangereux de 450 000 t/an, d'une unité de compostage de 60 000 tonnes/an, d'une activité de valorisation des déchets inertes et du BTP, et d'une installation de stockage des déchets inertes de 380 000 tonnes/An.
    Depuis 2018, prise en charge de la direction générale d'une seconde filiale SEMAER, filiale logistique du groupe en charge de la collecte des ordures ménagères et déchets d'activité économique. 250 collaborateurs en poste pour 120 cartes grises.
  • Groupe SEMARDEL - Directeur Général SEMAVERT

    2014 - 2017 * Gestion de centres de profit sous statut de société d'économie mixte.
    * Pôle multi-activité : ISDND 450 000 t/an, plateforme déchets verts 60 000 t/an, plateforme de valorisation des déchets du BTP de 200 000 t/an, ISDI 380 000 t/an.
    * Pilotage de travaux d'extension d'ISDND par tranches de 6 M EUR .
    * Direction de la filière de valorisation des Matières Premières Secondaires.
  • SEMARDEL - Directeur Général Adjoint

    Brest 2014 - 2017 En charge auprès du directeur Général du management des équipes via 2 niveaux hiérarchiques, du suivi des grands chantiers (mise en œuvre du nouvel arrêté préfectoral de l'installation de stockage de 330 000 t/an,..), de la stratégie de l'entreprise à moyen terme et garant du respect de la conformité réglementaire des installations.
  • iHOL - Directeur du développement du groupe

    NICE 2014 - 2014 * Positionnement sur les marchés du déchet émergents (REP, combustible secondaire).
    * Relation avec les fédérations professionnelles.
    * Elaboration de stratégies de croissance externe.
  • groupe IHOL - Ingénieur Chef de projets

    2013 - 2014 * Conception et dimensionnement d'unités de tri mécano biologique (TMB) et centre de tri
    * Relations avec le donneur d'ordre lors des procédures (dialogue, dsp, marché de prestation)
    * Etablissement des pièces contractuelles après gain de marché.
  • IHOL - Ingénieur chef de Projet

    NICE 2013 - 2014
  • Sictom Pézenas Agde - Directeur général des services techniques

    2005 - 2013 Management de 270 agents sous 3 lignes hiérarchiques : établissement de la stratégie d'entreprise, garant QSE, volet technique des marchés publics.
    Conduite de projets d'infrastructures : bâtiments d'exploitation, unités industrielles liées à l'environnement, contexte ICPE.
    Pilotage de procédures juridiques et administratives publiques complexes : délégation de service public, création de société d'économie mixte.
  • Sictom Pézenas Agde - Directeur Général des Services Techniques du SICTOM Pézenas

    2005 - 2013 * Création d'une SEM, projet industriel et démarches financières et administratives.
    * Management de 270 agents via 3 lignes hiérarchiques.
    * Pilotage des Procédures complexes en maîtrise d'ouvrage : Délégation de service public d'une unité de production d'énergie par gazéification des déchets ménagers (100 M EUR ),
    * Management de projets de conception construction d'infrastructures : parc photovoltaïque (3
    MWc), quais de transfert Agde et Pézenas (4M EUR ), plateforme de compostage (2M EUR ),
    déchèteries (1 M EUR ), centre de tri (3M EUR ), fermeture de 34 décharges brutes (4 M EUR ).
    * Pilotage d'audits organisationnels : réorganisation des collectes sur 54 communes assistée par logiciel dédié, mise en œuvre d'un système qualité de management intégré par le développement durable (SMDD), stratégie de protection du réseau informatique.
  • COVED - Directeur d'Agence

    2004 - 2005 * Management de 160 compagnons via 3 lignes hiérarchiques.
    * Gestion et plans pluri annuels, pilotage
    * Contact avec les élus des collectivités clientes et développement commercial
    * Pilotage Qualité Sécurité Environnement. Totale autonomie de gestion et de recrutement.
  • COVED - Groupe SAUR - Direction centre de profits

    Guyancourt 1998 - 2005 A Béziers, puis à Nantes, direction de centre de profits couvrant l'ensemble des métiers des déchets (collecte, déchet industriel, unités de traitement, ISDND). Développement commercial, management d'équipe, planification et reporting.
  • COVED - Chef de centre de profits

    1998 - 2004 * Renouvellement de la DSP de l'installation de stockage de déchets (ISDND) de Rodez
    * Renouvellement du contrat d'exploitation de l'unité de compostage de Sérignan (34)
    * Gestion opérationnelle et financière du centre Languedoc Rouergue
    * Qualité environnement : mise en œuvre de la certification iso 9002 et iso14000.
  • COVED - Groupe SAUR - Responsable d'exploitation

    Guyancourt 1996 - 1998 planification complète d'une exploitation de 60 agents à Lille d'une par mise en adéquation des moyens humains et techniques avec les obligations contractuelles et réglementaires des contrats passés avc les collectivités.
  • Agence Nord - Responsable d'exploitation

    1996 - 1998 * Contrats de prestation de collecte d'entités intercommunales de 150 Khab. ;
    * Commercial : Réponses techniques aux appels d'offres et ;
    * Qualité : mise en place de la norme ISO 9002.
  • Agence Nord Pas de Calais COVED - Responsable d'exploitation

    1996 - 1998 * Contrats de prestation de collecte d'entités intercommunales de 150 Khab.
    * Commercial : Réponses techniques aux appels d'offres et
    * Qualité : mise en place de la norme ISO 9002.
  • Bouygues - Chef de centre de profits SGREG

    1995 - 1996 * Gestion d'une carrière calcaire 150 000 t/an : planification, tir de mines, législation ICPE ;
    * Développement commercial : réponse à appels d'offres routiers.
  • Bouygues - Chef de centre de profits SGREG Matériaux

    1995 - 1996 * Gestion d'une carrière calcaire 150 000 t/an : planification, tir de mines, législation ICPE
    * Développement commercial : réponse à appels d'offres routiers.
  • SCREG - Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 1993 - 1995 de France carrières (SCREG matériaux, filiale granulats BOUYGUES) :au travers de missions courtes et de formations spécifiques sur plusieurs sites en France, acquisition des méthodes de gestion de sites de production de granulats, de la planification, et de la législation ICPE.
  • Mines de Nancy - Etudiant

    1991 - 1992 obtention du DEA de Génie Civil et Minier des Mines de Nancy obtenu en parallèle de la 3ième année d'ENSG.
  • Ecole Nationale Supérieure de Géologie de Nancy après écoles préparatoires - Ingénieur

    1989 - 1992 Géologue (spécialités géotechnique et environnement) de l'Ecole Nationale Supérieure de Géologie de Nancy après écoles préparatoires au Lycée Joffre de Montpellier.

Formations

  • HEC

    Paris 2012 - 2013 : cycle Management de SEM, devenir Directeur de SEM.
  • HEC

    Jouy En Josas 2012 - 2013 ycle Management de SEM, « devenir Directeur de SEM ».

    : cycle Management de SEM, « devenir Directeur de SEM ».
  • Essec (Paris)

    Paris 2010 - 2011 Master

    « Management des villes et du territoire » : major de promotion.
  • Essec

    Cergy Pontoise 2010 - 2011 Master 3management Villes et Territoires"

    : ESSEC : Master « Management des villes et du territoire » : major de promotion.
  • Mines De Nancy ENSMN

    Nancy 1991 - 1992 DEA

    année d'ENSG.

Réseau

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