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Frédéric LAVERGNE DE CERVAL

NICE

En résumé

Mes compétences :
Environnement
Norme ISO 14001
Gestion de projet
Déchets
Norme ISO 9001
Management
Sécurité
Technique

Entreprises

  • iHOL - Directeur technique

    NICE 2014 - maintenant Ingénierie de conception , construction, mise en service et exploitation d’unités de traitement de déchets solides « clef en main »
    Directeur des Projets : management de l'équipe Projets - élaboration des dossiers d’offres et des budgets, études de conception toutes phases - consultation, choix et pilotage des sous-traitants (génie civil, architecte, ensembliers process, etc.) - maitrise d'œuvre d'exécution - essais et mise en service - assistance au démarrage de l’exploitation - assistance à l'exploitation - support technique et méthodes

  • IHOL - Directeur des Projets

    NICE 2007 - 2014 Ingénierie de conception , construction, mise en service et exploitation d’unités de traitement de déchets solides « clef en main »
    Directeur des Projets : management de l'équipe Projets - élaboration des dossiers d’offres et des budgets, études de conception toutes phases - consultation, choix et pilotage des sous-traitants (génie civil, architecte, ensembliers process, etc.) - maitrise d'œuvre d'exécution - essais et mise en service - assistance au démarrage de l’exploitation - assistance à l'exploitation - support technique et méthodes.

  • IHOL - Directeur d'exploitation

    NICE 2006 - 2010 Management de l'exploitation du centre de tri de collecte sélective de Cannes et de la déchetterie (6 M€; 50 personnes).
    - Gestion de production: définition et suivi des objectifs et des moyens, plannification
    - Suivi de la maintenance
    - Suivi de la logistique
    - Gestion du personnel et des ressources
    - Suivi des réunions règlementaires (CE, DP, CHSCT)
    - Conduite et réalisation de projets d'optimisation (production, qualité, sécurité)

    Relation clients-fournisseurs:
    - Contact avec les collectivités locales
    - Contact fourniseurs et sous-traitants

  • IHOL - Responsable projets-maintenance-HQSE

    NICE 2005 - 2006 Restructuration maintenance:
    - Mise en place d'un budget (440 k€) et gestion de celui-ci
    - Mise en place d'indicateur d'efficience machine
    - constitution d'un stock vital pour assurer la continuité de l'installation
    - Création et management d'une équipe de 4 personnes

    Projets:
    - Réalisation de différents projets d'optimisation de l'outil d'exploitation
    - Travail de réflexion avec le directeur technique sur les gros investissements à réaliser pour la reconduction du marché

    HQSE:
    - Développement de la politique sécurité, création du CHSCT
    - Mise en place d'outils et de matériels pour améliorer la sécurité des postes de travail
    - Rédaction du document unique

  • IHOL - Ingénieur chargé de mission

    NICE 2004 - 2005 Exécuter différentes missions ponctuelles ou permanentes à la demande du Directeur (gérant de la société)et en relation directe avec le responsable d'exploitation:
    - Assurer un support au sein de l'exploitation sur différents aspects (organisationnel, maintenance, sécurité, optimisation process, technique et management)
    - Suivi de fournisseurs et budgets
    - Contact clientèle avec les collectivités locales
    - Mise en place d'indicateurs destinés à développer une politique sécurité

Formations

Réseau

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