EGIC
- Acheteur Technique et Industriel
Fontenay-sous-Bois
1998 - 2013
Acheteur Industriel (portefeuilles achats 5M€) :
Missions opérationnelles :
- Consultation et négociation des fournisseurs établis, mise à jour des liens articles/fournisseurs, des multiples d’approvisionnement, des délais d’approvisionnement, validation des commandes
- Consultations à partir de plans techniques (en mécanique de précision, décolletage, cintrage, chaudronnerie, tôlerie, fonderie aluminium et bonze, traitements de surface, gammes et procédures de montages, schémas électriques, profils matières cuivres, aluminiums, acier/inox,)
- Gestion de dossiers de sous-traitance (commandes achats, dossiers fabrications, dossiers techniques, affectation de la production en sous-traitance, relances fournisseurs, gestion de l’expédition des pièces détachées, réception du matériel monté, suivi qualité fournisseurs, mise en place de logistique sous-traitance aval, planification flux sous-traitance / production EGIC),
- Mise en place d’achats de fonctions complètes chez les fournisseurs
- Traitement des litiges factures (quantitatifs et coûts)
- Reporting mensuel
- Suivi mensuel de la charge en sous-traitance,
- Mise en place de contrats en sous-traitance montage, approvisionnement et de prêt d’outillage,
- Interface entre les fournisseurs, le service technique et service méthodes
- Gestion et négociation des contrats de frais généraux : téléphone, fax, photocopieur, gardiennage, maintenance, entretiens, et nettoyage,
- Consultation sur la création d’outillage avec le service production et le service méthodes.
- Suivi fournisseurs pour répondre aux exigences de qualité, coûts, délais, suivi de la santé financière
- Suivi des contrats fournisseurs pour qu’ils soient respectés conformément à la demande du client final (externe et interne)
- Traitement des non-conformités fournisseurs et Audit qualité
- Validation des nomenclatures avant lancement et aide à la valorisation pour chiffrage commercial
Missions stratégiques :
- Connaissance du marché fournisseur : Mécanique, décolletage, cintrage, sous-traitance montage mécanique et électrique, matières brutes, fonderies, tôlerie, matriçage, découpage-emboutissage, plastique, traitement de surface, chaudronnerie, mécano soudure et frais généraux,
- Connaissance spécifique du marché de l’activité,
- Connaissance des technologies à sa disposition et des technologies à venir,
- Recherche de nouvelles sources pour améliorer les critères qualité, délai, coût,
- Développement des Achats en Europe et à l’internationale (Low Cost : Espagne, Italie, Tunisie, Maroc, Pologne, Chine, Inde, Bulgarie, Roumanie),
- Recherche de nouvelles technologies,
- Mise en place d’indicateurs de suivi fournisseur : Taux de service, taux de qualité, état des retards par fournisseurs et par commandes clients. Synthèse des indicateurs en RdG,
- Optimisation des prix par commandes clients et réductions des stocks (Wilson),
- Interlocuteur système (processus achats),
- Chiffrage nouveaux développements en coûts objectifs,
- Courbe de vie des produits.
Connaissance des outils d’analyse achats :
- Analyse économique du marché fournisseur par secteur d’activité, diagramme de Porter, analyse BCDE, analyse FFOR, diagnostic du marché de l’Entreprise, analyse du portefeuille fournisseurs par famille achats, analyse Pareto, segmentation des familles d’achats et des références par fournisseurs, PERT, GANTT.
Amélioration des performances achats :
- Organisation du travail : Cohésion de l’équipe, transmission des compétences, analyse flux production interne et externe, optimisation de l’outil ERP, maîtrise des coûts à la définition des besoins, planning de charge S/T, mise en place des contrats de prêt d’outillage.
- Portefeuille fournisseur : Consultation des produits monopolistiques (Gain 24 k€), rationalisation des familles d’achats, délégation d’achats matières par les fournisseurs, diminution des stocks matières, mise en place de décomposition des coûts chez les fournisseurs (Gain 50 k€),
