Olivier GAUVRIT

En résumé

Entreprises

• Bio Habitat - Cadre commercial

  2003 - maintenant Prospection des clients : La présence terrain est essentielle pour ce type de clientèle en recherche de confiance. Reprise de la vente en directe clients suite à la faillite du réseau de distribution. J’ai pu construire une relation de confiance durable et redonner à l’entreprise une part de marché de 35% sur le secteur.
  
  Conseiller clientèle : La bonne connaissance du marché et de ses produits me permet de se positionner en vraie force de conseil auprès nos clients. Le relationnel est le principal atout dans un métier ou les clients viennent de nombreux horizons (banque, assurance, agriculteur, chef d’entreprise, mairie).
  
  Animation Réseau : Mise en place d’un réseau de distribution sur l’ensemble du territoire. L’accompagnement à la formation des produits, l’animation des ventes et le suivi des bonnes performances du distributeur sont des éléments clés de mon activité. Le distributeur doit être le reflet de l’image de marque que nous souhaitons donner à nos produits.
  
  La connaissance technique des produits est primordiale : au même titre que l’habitat, les hébergements de plein air répondent à des normes de construction (DTU : structure en bois, châssis acier, huisseries et douche en PVC). Formation à la domotique et aux fonctions de gestion des énergies à distance Delta Dore ( GTC).
  
  Mise en place d’un réseau de prescripteur : Cela m’a permis d’avoir une bonne couverture du marché et un retour d’information en direct.
  
  Formation aux techniques de vente : Krauthammer, Mercuri , Intéractifs formation.
  

• Bio Habitat / Ohara - Acheteur

  2001 - 2003 Familles bois, acier et PVC pour la construction des mobil homes.
  Formation au DTU : L'entreprise m'a accompagné dans la formation technique des produits. Le métier d'acheteur est au service de l'entreprise et les relations internes sont nombreuses. (2,5% de gain d’achats sur 36m6 de budget)
  

• Microsoft Logistics Dublin - Tracking and Sales

  2001 - 2001

• Kuehne + Nagel DSIA - Chef de projet ( ERP / Supply Chain)

  Ferrieres en Brie 1999 - 2001 De la définition des besoins à l’implémentation chez le client : (Elior / Acheteurs Carrefour / Auchan ..).
  Lancement opérationnel d’un nouvel ERP pour la supply chain de chez Carrefour.
  

Formations

• ISAAP (Rochefort)

  Rochefort 1998 - 1999

• IUT

  Saint Nazaire 1996 - 1998

Réseau

• Cedric COFFOURNIC

• David SAUTEJEAU

• Francis MARECHAL

• Hugo ESSIQUE

• Jean Dominique GONTRAND

• Margaux TREGOUET

• Olivier GRILLET

• Patrick BOUKOBZA

• Philippe LAURANÇON

• Stephane GANDRILLON