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Olivier GIBERT

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Green Belt Lean 6Sigma SCM
Supply chain management
Gestion de projets
Management d'équipe
Approvisionnement
Lean Manufacturing
Planification
Relation fournisseurs
Ordonnancement
Outils informatique
ERP
Apics Basics

Entreprises

  • THALES - Responsable Planification et Affaires Radionavigation

    Courbevoie 2011 - maintenant Responsable Planification et Ordonnancement Ligne Radionavigation – 3 personnes

    • Fonction Gestion des Marchés - Réception, préparation et confirmation des commandes pour nos clients aéronautiques
    • Fonction FAS Planner – Gestion du planning court-terme
    • Fonction Logisticien – Gestion du planning moyen et long terme et du Masterdata Planning
    • Suivi des performances Planification et Ordonnancement

    Responsable Approvisionnement – 2 agents d’approvisionnements

    • Assemblage et livraison d'équipements aéronautiques
    • Relation avec plus de 50 fournisseurs
    • Suivi de l’introduction des nouveaux produits avec les projets et la production (gestion des nouveaux fournisseurs et composants, gestion des capacités et duplication des appareils sur les lignes de production)
    • Gestion des stocks et des obsolètes
    • Suivi des performances Appro liées à la production et au marché

    Responsable du suivi des sous-traitants (10 fournisseurs)
  • THALES - Responsable Approvisionnement & Progrès Logistique

    Courbevoie 2008 - 2011 Responsable Approvisionnements & Progrès Logistique – Brive (19)

    • Responsable Approvisionnement – 5 agents d’approvisionnements

    • Responsable Système d'information ORACLE – 2 personnes

    • Chef de projet LEAN
  • PHILIPS - Responsable Supply Chain

    Suresnes 2006 - 2008 Responsable Planning – 3 personnes

    • Fonction Supply Chain Planner – Gestion du planning moyen et long terme et du Masterdata Planning
    • Fonction Order Desk Officer - Réception, préparation et confirmation des commandes pour 13 clients nationaux
    • Fonction FAS Planner – Gestion du planning court-terme de 3 lignes d’assemblage (2500 TVs/Jour)

    Responsable Approvisionnement – 6 agents d’approvisionnements

    • Assemblage et livraison de 700 000 TV/an (CA de 600 M€)
    • Relation avec plus de 50 fournisseurs (1000 articles, Turnover de 400 M€)
    • Suivi de l’introduction des nouveaux produits avec les projets et la production (gestion des nouveaux fournisseurs et composants, gestion des capacités et duplication des appareils sur les lignes de production)
    • Gestion des stocks (2 jours de stock) et des obsolètes (0,1% de la BOM)
    • Suivi des performances Appro liées à la production (CLIP) et au marché (CROV, VTM, Commitment)
  • PHILIPS - Responsable Planning

    Suresnes 2005 - 2006 Responsable Planning – Dreux (28)

    • Responsable du planning court et long terme dans SAP et I2

    • Responsable de la relation avec l’organisation centrale de vente à Amsterdam : Gestion des priorités et des contraintes

    • Responsable du Masterdata Planning dans SAP et I2 : BOM, Gammes, temps de cycle, …

    • Représentant de l’usine de Deux aux réunions mensuelles S&OP et New Product Introduction:
    -> Présentation de la capacité usine, de la charge des fournisseurs locaux et des contraintes matières
    -> Gestion des transferts inter-usines, des introductions et fin de vie des appareils

    • Responsable de la fonction Order Desk Officer

    • Responsable de la fonction FAS Planner
  • PHILIPS - Chef de projet industrialisation

    Suresnes 2004 - 2005 Chef de projet industrialisation – Dreux (28)

    • Implantation des lignes P2 et P3 d’assemblage de téléviseurs Plasma et LCD (1000 TVs/Jour – Budget 1 M€) :

    -> Analyse fonctionnelle des besoins et rédaction du cahier des charges
    -> Spécification, réception, installation et mise en production des équipements de la ligne
    -> Définition et mise en application des futurs process de production et des nouveaux flux logistiques
    -> Gestion des ressources internes et contacts fournisseurs
    -> Présentation hebdomadaire de l’avancement des projets et du budget au comité de direction
  • PHILIPS - Chef de projet informatique

    Suresnes 2001 - 2004 Chef de projet informatique – Dreux (28)

    • Responsable infrastructure pour les Centres d’Assemblage et de Distribution de Dreux :

    -> Responsable système (20 serveurs sous Windows NT, 2000 et 2003) : Administration, configuration, évolution, sécurisation et consolidation (Disaster Recovery Plan).

    -> Responsable du parc informatique (400 stations sous Windows 2000 et XP) : Achat, gestion de parc, création de masters, configuration, maintenance et sécurisation.

    -> Responsable du support bureautique de niveau 2 : Microsoft Office, Lotus Notes, Citrix, etc…


    • Chef de projet pour la migration de l’ensemble des applications de production (5000 TVs/Jour) d’un environnement mixte composé de 2 serveurs Windows NT/SQL 7 et de 2 serveurs Unix/Oracle vers 2 serveurs en Cluster sous Windows 2000/SQL 2000.

    • Chef de projet pour la mise en place du progiciel WINEDI pour permettre des échanges EDI entre le Centre de Distribution de Dreux et les transporteurs français (Flux de plus de 100 camions par jour pour expédier plus de 4 millions de colis par an).

    • Responsable de l’intégration de l’Intranet Dreux : Mise en place architecture et infrastructure, formations, conseils et support technique auprès des utilisateurs. Participation au projet international intranet PHILIPS (réunions, tests).
  • STERIA - Consultant en SSII

    Paris 1999 - 2001 Consultant en SSII – Velizy (92)

    • Mission de neuf mois, CEGETEL, La Défense (92)

    -> Support applicatif sur le progiciel de Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur MAXIMO
    -> Tests fonctionnels, rédaction de manuels utilisateurs, formation et accompagnement
    -> Création de scripts Unix/Oracle pour préparer les mises en production des nouvelles versions
    -> Administration des données de production sous SQL Server


    • Mission de six mois, SAGEP, Ivry sur Seine (94)

    -> Mise en place du progiciel de GMAO MAXIMO : Analyse fonctionnelle des besoins, rédaction du dossier de paramétrage et du dossier de spécification, industrialisation et reprise de l’existant


    • Mission de huit mois, SOCODEI (EDF-COGEMA), Orange (84)

    -> Mise en place d’interfaces de supervision sous InTouch & InTrack : Analyse fonctionnelle des besoins, rédaction du dossier de spécification, industrialisation et formation des utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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