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Olivier GROLIER

Lyon

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de projet expérimenté dans le cadre de grands projets internationaux, fédérer des équipes autour d'un objectif commun fait partie de mes plus grandes motivations personnelles. Je suis actuellement à l'écoute d'opportunités afin d'appliquer mes compétences dans un nouvel environnement.

Mes compétences :
Machines spéciales
Mécanique
Gestion de projets internationaux
Relations humaines
Animation de réunions
Rigueur
Pilotage
Gestion de la relation client
Travail en équipe

Entreprises

  • NFM Technologies - Chef de Projet Tunneliers

    Lyon 2010 - 2018 Garant Qualité-Couts-Délais du projet depuis la signature du contrat jusqu'au creusement du tunnel en passant par les phases de conception, achats, fabrication, montages et essais (usine et site), mise en service chantier du tunnelier

    - management transversal : mobilisation, fédération et organisation d'équipes pluridisciplinaires (études, achats, qualité, fabrication usine, montage)
    - gestion projet en France ou aussi en collaboration avec l'entité Chinoise
    - relation client privilégiée mais aussi objectif commercial (avenants, contentieux...)
    - financier (CA > 15M€) : garant de la marge, facturation, cash flow
    - traçabilité du projet : reporting auprès de la direction

    Références : SE40 (Espagne), Caltanissetta (Italie), Thomson Line (Singapore), Northern Line (UK), Tideway (UK)

  • NFM Technologies - Chargé d'affaires SAV

    Lyon 2008 - 2010 Projets : modifications de machines (Barcelone L9), démontage tunnelier sur site (Pajares 3)
    - chiffrage
    - négociation achats et suivi fournisseurs
    - méthodes et préparation des opérations sur site (gestions matérielles et humaines)

  • Industeel Loire (Arcelor) - Ingénieur méthodes maintenance

    2005 - 2005 Industeel Loire (Arcelor-Mittal) fabrique des tôles en acier de très grandes dimensions pour différents secteurs tels que l'armement, la construction ou l'automobile...

    Stage, service Progrès / Maintenance :
    Mise en place de la Total Productive Maintenance : méthode visant à modifier le comportement des équipes de production pour prévenir les pannes et améliorer les conditions de travail. Expérience basée sur le dialogue avec le personnel de production et nécessitant rigueur documentaire pour la mise en place d'indicateurs et autres outils de formation.

  • NFM Technologies - Assistant chef de projet sur chantier

    Lyon 2005 - 2008 Sur site en Espagne, en charge de l'assistance sur un tunnelier, cette expérience m'a permis de développer une forte orientation client, la résolution rapide de problèmes et la mise en place de plans d'actions associée, le tout associé au management direct d'une d'équipe d'experts internationaux

Formations

  • Universidad Politécnica De Valéncia ETSii (Valencia)

    Valencia 2003 - 2004

  • Institut Catholique Des Arts Et Métiers ICAM

    Carquefou 2000 - 2005 Ingénieur

    Ecole d'ingénieurs généralistes à dominante mécanique

  • Lycée Sainte Marie Du Port (Les Sables D'Olonne)

    Les Sables D'Olonne 1997 - 2000

Réseau

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