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Olivier HOURRIEZ

GOUSSAINVILLE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Aéronautique
International
Management
Mécanique
Polyvalence
Supply chain
Sourcing
Négociation
Industrie

Entreprises

  • TRIDIM - Directeur d'Etablissement

    2006 - 2006 Démarrage d'une unité de sous-traitance aéronautique
  • Groupe SAFRAN - Acheteur Compte Clé et familles

    Paris 2006 - maintenant o Familles gérées : grands carters, arbres, couvercles, pignons, forgés
    o Stratégie industrielle sur ces familles
    o Chef de projets : Sourcing zones $ et LC
    o Pilotage des industrialisations
    o Sourcing, négociations, contractualisation, analyses de risques, développements, coordination….
  • SEFCA - Directeur d'Etablissement

    1995 - 2006 Je dirigeais un centre de profit de 200 collaborateurs en assemblage de structures aéronautiques.
    Je pilotais les différentes fonctions d'une telle unité ; commercial, gestion, production, RH, achats, moyens généraux.
    J'ai en particulier développé l'activité (20 personnes en 1995), géré plusieurs croissances importants et instauré un bon relationnel clients et fournisseurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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