Paris
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Directeur associé de Delf depuis 2004. J'interviens chez nos clients pour des prestations de service et en formation.
J'ai essentiellement mené des activités de gestion de projet, de management d’équipes et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (expression des besoins, description et modélisation des processus, ...etc.).
En formation je conçois et j'anime des sessions sur le management de projet. Des fondamentaux comme ceux du Project Management Institut (PMI). Des méthodes agiles comme SCRUM et eXtreme Programing. Je concois et je présente également des formations maîtrise d'ouvrage comme le cahier des charges, la modélisation UML et la recette fonctionnelle, ...etc.
Je suis certifié PMP® depuis plusieurs années et j'anime à ce titre des sessions de préparation aux examens du PMI (PMP®, CAPMP®, PMI-SP®, PMI-ACPsm).
Mes compétences :
Scrum master
Modélisation des processus et système d'Infor
Finance d'entreprise
Recette Fonctionnelle
Gestion de la Relation Clients
Cahier des charges
Modélisation UML
Management de projets
Product Owner
Expression de besoins
Pmi
Scrum
MOA
MOE
XP
Agile
Formation
