Menu

Olivier JAMET

Malakoff Cedex

En résumé

DAF / CFO de SPIE ICS: 3000 salariés, 60 implantations régionales.

SPIE ICS tous les services ICT, la proximité en plus !

Filiale du groupe SPIE, SPIE ICS est une Entreprise de Services Numériques, spécialisée dans les infrastructures ICT*, depuis l’Environnement Utilisateurs jusqu’au Data Center. Sa vocation est de contribuer à la transformation numérique des métiers de ses clients en tant que vecteur de croissance et de développement tout en diminuant la complexité technologique des systèmes d’information et en simplifiant l’usage pour les utilisateurs.

Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Trésorerie
Corporate finance
Fusions acquisitions
Gestion budgétaire
Finance d'entreprise
P&L management
Management
Gestion financière et comptable
Conseil
Audit
Formation

Entreprises

  • SPIE ICS - Directeur Financier

    Malakoff Cedex 2014 - maintenant SPIE ICS, tous les services ICT, la proximité en plus !

    Filiale du groupe SPIE, SPIE ICS est une Entreprise de Services Numériques, spécialisée dans les infrastructures ICT*, depuis l’Environnement Utilisateurs jusqu’au Data Center. Sa vocation est de contribuer à la transformation numérique des métiers de ses clients en tant que vecteur de croissance et de développement tout en diminuant la complexité technologique des systèmes d’information et en simplifiant l’usage pour les utilisateurs.

    L’activité de SPIE ICS est de concevoir, mettre en œuvre et maintenir des infrastructures innovantes au travers d’une offre de services globale : conseil & ingénierie, projets & intégration, infogérance & maintenance, services opérés & cloud.

    Grâce à l’expertise de ses 3 000 salariés et à son réseau d’implantation avec 60 agences en France elle accompagne ses clients dans leurs évolutions numériques, en privilégiant, sur le terrain, la proximité, la performance et la responsabilité, tout en garantissant la sécurité des collaborateurs.

    Elle dispose de 5 domaines d'expertises technologiques :

    Communications Unifiées & Collaboration (vidéoconférence, mobilité/nomadisme, relation clients…)
    Infrastructures IP & Sécurité (Réseaux Locaux et étendus d’entreprise, réseaux opérés & la sécurité globale du système d’information)
    Data Center (LAN Data Center, serveurs, virtualisation, stockage/archivage/sauvegarde, client léger)
    Environnement Utilisateurs (postes de travail/BYOD, bureautique/périphériques)
    Bâtiment Intelligent (infrastructures, vidéo protection/contrôle d’accès sur IP...)



    L’activité de SPIE ICS se répartie, d’une part à hauteur de 55% auprès des Entreprises de Taille Intermédiaire et des collectivités territoriales, et d’autre part, de 45% auprès des grands comptes nationaux et internationaux.

    Elle pilote le comité digital du groupe SPIE regroupant toutes ses filiales ICT pour garantir à ses clients une couverture homogène des services sur différents pays : Belgique, Pays-Bas, Suisse, Allemagne. Elle est membre actif de l’alliance GWA (Global Workspace Alliance), qui concentre un réseau mondial de prestataires de services sur les 5 continents pour traiter des projets à forte dimension internationale.

    En savoir plus : http://www.workspacealliance.com
  • SPIE Communications - Responsable Administratif et Financier

    Malakoff Cedex 2005 - 2014 Gestion administrative et financière (Responsabilité du Contrôle de Gestion, Recouvrement, Administration des ventes, Achats, ...).
    Membre du Comité de Direction et à ce titre, très impliqué dans les domaines business et organisation de la structure.
    Prise de fonction en 2005 d'une structure de 30 M€ de CA en fort déficit, en 2013, la structure a généré 90 M€ de CA et présente le meilleur résultat d'exploitation du groupe.
  • AMEC SPIE - Manager Audit Interne & ACquisitions

    Londres 2000 - 2005 Nombreuses missions d'audit interne au sein des différentes entités et des différents métiers du Groupe : Économique, Organisationnel, restructuration ...
    Gestion des dossiers d'acquisition et de cession (Data Room, Due Diligences, Business Plans, Valorisation, négociations, ...). Une trentaine de sociétés acquises en 5 ans. (CA de 3 à 300 M€)
  • Consortium De réalisation (CDR) - Chargé de Holdings Financières

    1997 - 2000

Formations

Annuaire des membres :