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Olivier LABARRE

puteaux

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En résumé

Secteurs
• Énergie
• Assurance
• Défense
• SI

Compétences
• Cadrage de projet
• Pilotage / Gestion de projet
• Business Model et Business Plan
• Animation et organisation de séminaires
• Formalisation de processus

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • Solucom - Consultant en Stratégie et Management

    puteaux 2010 - maintenant Solucom - Chef de rubrique « Territoire et Projets » et contributeur du blog EnergyStream (Blog des consultants Solucom spécialisé sur l’énergie)

    Allianz - Appui à la préparation et à la mise en œuvre de la réorganisation de la Filière SI
    • Planification, organisation, et animation du chantier des Directions de Solutions (DS)
    • Approfondissement des modes de fonctionnement, associant managers et experts
    • Préparation et sécurisation de la bascule vers la nouvelle organisation
    • Communication et conduite du changement

    COVEA - Cadrage stratégique et définition d’une vision cible de la convergence des SI et des activités IT (Modèle industriel, cibles, priorités et trajectoire)
    • Animation de groupe de travail avec les Directeurs concernés
    • Définition du modèle industriel et fonctionnel
    • Convergence autour de cibles et des priorités de convergence à court et moyen terme
    • Élaboration de la trajectoire associée
    • Réalisation d'une synthèse exécutive

    La Poste - Optimisation et pilotage des coûts des achats internes
    • Analyse de l'existant et des besoins
    • Identification des pistes de rationalisation et d'optimisation
    • Appui à la la réalisation des gains de rationalisation
    • Pilotage des actions d'optimisation

    EDF Commerce - Cadrage du Plan d’Action Territorial de la région lyonnaise

    EDF Commerce - Cadrage d’un projet de démonstrateur de ville intelligente
    • Appui au cadrage du projet et la création de la dynamique
    • Définition des rôles des partenaires et mobilisation
    • Définition et mise en œuvre du plan de communication et d’influence
    • Cadrage de l’organisation régionale

    Thales - Cadrage économique et financier de l’interposition d’une DSI

  • Beijaflore - Consultant en management des SI

    Paris 2009 - 2009 Mission de refonte des processus et des procédures du support utilisateur chez Dalkia (Groupe Veolia

  • Solucom - Consultant en gouvernance et technologies du SI

    puteaux 2007 - 2008 Année de césure axée sur les problématiques liées à l’externalisation des Systèmes d'Information :
    - Mise à niveaux du contrat d’infogérance des services de gestion des utilisateurs et matériels IT chez Aircelle (Groupe SAFRAN)
    - Suivi des opérations de déménagement des serveurs chez la CPCU
    - Appel d’offres pour la création d’un centre de service européen (en anglais) chez LVMH PCIS
    - Appel d’offres pour l’externalisation des opérations de production chez AREVA T&D
    - Révision du contrat d’infogérance d’exploitation et d’administration des environnements Notes, Windows et SAP chez LVMH PCIS
    - Appel d’offres pour l’externalisation d’un service de déploiement chez Gaz de France

  • Cargill Foods France SA - Opérateur sur ligne de production

    2004 - 2006

Formations

Réseau

Annuaire des membres :