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Olivier LACAZE

puteaux

En résumé

En plus de trente ans passés dans les services informatiques, j'ai développé un réel sens des responsabilités et une solide expérience du management basée tout particulièrement sur la fourniture de prestations de service et sur la réalisation de grands projets.

Savoir-faire :
- direction de centre de profits et management d'équipes
- business development
- direction des opérations (gouvernance des SI, gestion de portefeuilles de projets, management de grands projets, Processus/Méthodes/Qualité, Infogérance et TMA)

Mes compétences :
CMMI
COBIT
ERP
Gestion de documents
GESTION DE PORTEFEUILLES
Gouvernance
Gouvernance des SI
Infogérance
Infrastructures
ITIL
Management
NTIC
PMO
PPM
Sécurité
SLA
TMA
Workflow
Project Management Office
Gestion de portefeuille

Entreprises

  • ISPA Consulting - Directeur Business Unit Pilotage & PMO

    puteaux 2005 - 2015 Management d’un centre d’expertise (30 consultants, CA annuel 3,8 M€) spécialisé dans le conseil en Gestion de Portefeuilles de Projets (Project Portfolio Management), en Cellule PMO (Project Office), et dans l’assistance à l’utilisation des solutions de Pilotage du marché (CA/Clarity, Planview, Microsoft/EPM, Planisware/OPX2, Augéo, Changepoint, Daptiv, …).

  • Bull - Directeur Business Unit

    Les Clayes-sous-Bois 1998 - 2005 Années 2001 à 2005
    Management d’un centre de profits (50 collaborateurs, CA annuel 11 M€) dédié aux projets d’intégration de systèmes dans le domaine des NTIC (Annuaires, Portails/Gestion de Contenu, Messageries, Gestion de documents/Workflow, EDI, EAI/ESB, Téléprocédures, WebServices).

    Années 1999 et 2000
    Management d’un centre de profits (60 collaborateurs, CA annuel 85 MF) dédié aux projets d’infrastructures (Administration de systèmes et réseaux, Sécurité des échanges, Déploiement, Stockage, Gestion de parc, Télédistribution, Ordonnancement).

  • Capgemini - Manager

    SURESNES 1990 - 1998 RESPONSABLE OFFRE Applications Management - Années 1994 à 1998
    Contribution personnelle à la construction de l’offre Applications Management (TMA). Responsable de sa promotion et de l’élaboration des propositions de prise en charge de maintenance d’applications et d’ERP. Direction des opérations (Service Level Agreement, surveillance des indicateurs de qualité de service, contrôle du respect des engagements).
    Responsable de l’expertise en Gestion de Patrimoine Applicatif et direction des missions de conseil visant à aider les entreprises à accroître la performance de leurs SI (concept du IT Service Management, référentiel ITIL).

    INGENIEUR D’AFFAIRES - Années 1992 et 1993
    Prospection commerciale pour promouvoir les prestations de conseil, de conception et réalisation d’applications, d’intégration de systèmes dans le domaine des salles de marchés, de la gestion des titres, du pilotage, des crédits, ...

    RESPONSABLE TECHNIQUE D’AGENCE (50 collaborateurs) - Années 1990 et 1991
    Elaboration des propositions de conseil, de conception et réalisation d’applications, d’intégration de systèmes dans les domaines bancaire (Salles de marchés, Titres, Pilotage, Risques, Crédits, ...) et financier (RELIT, Système de cotation, Référentiels valeurs, Indices, …).
    Direction des projets en maîtrise d’œuvre, assistance aux chefs de projets pour la mise en œuvre de la méthode Perform, surveillance et contrôle des prestations, reporting administratif, management des équipes (recrutement, formation, encadrement et gestion de carrière).

  • Atos - Directeur de Projets

    Bezons 1987 - 1989 Direction des projets en maîtrise d’œuvre, assistance aux chefs de projets.
    Elaboration des propositions et suivi des prestations.

  • Sopra Steria - Ingénieur Logiciel

    Paris 1983 - 1986 Développement d’applications puis missions de Chef de Projets

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :