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Olivier LAFONT

MARSAIS

En résumé

Depuis 2011 jusqu'en 2015, je m'engage dans diverses structures comme intervenant RH. Je les accompagne dans leurs projets d'évolution et/ou d'organisation mais également en dispensant des sessions de formation sur le management de leurs équipes.
Ma double expérience de direction opérationnelle d'organisations professionnelles et de responsable de production, me permet une prise en compte rapide des problématiques exposées par les clients, desquelles découle la construction conjointe d'un plan d'action adapté.
Mes nombreuses formations continues en ressources humaines, assises sur une solide expérience, m'ont permis de réaliser avec succès plusieurs missions dont :

- G.P.E.C. suivies de la mise en œuvre d'outils de politique RH.
- Négociations et signature d'accords d'établissement avec les I.R.P..
- Montage de plans régionaux de formation avec ingénierie financière (mobilisation de F.S.E.).
- Réalisation stratégique et opérationnelle de fusions entre organisations professionnelles.
- Conception et animation de sessions de formation en management pour cadres intermédiaires.



Mes compétences :
Conduite de projet
Conseil
Conseil opérationnel
Entraîneur
Formation
Ingénierie
Ingénierie formation
Management
management de proximité
Stratégie
Agriculture

Entreprises

  • Passerelles et Compétences (P§C) - Bénévole

    2015 - maintenant En qualité de Passerelle au sein de l'antenne de La Rochelle, je mets en relation les Associations avec des bénévoles capables de répondre à leurs besoins, de manière ponctuelle et sur une tâche à forte valeur ajoutée.
    En qualité de Compétence, j'interviens dans les Associations pour les assister dans le domaine du management, des ressources humaines et de l'organisation.
    Au sein de P§C, j'ai pris en charge le rôle de référent de l'antenne locale afin de la représenter dans le Comité National de Consultation. Ce dernier peut être sollicité afin d'émettre un avis sur l'éligibilité d'une Association faisant appel à P§C.

  • SL CONSULTANCE - Intervenant RH et Formateur - Conduite de projets - Accompagnement.

    2011 - 2015 - gestion des ressources humaines et organisation du travail.
    - Conduite de projet.
    - Restructuration.
    - Conduite opérationnelle du changement.
    - Formation.

  • TOURAINE AVENIR LAIT (37) puis ATLANTIC ELEVAGE (17) - Direction générale et opérationnelle

    1991 - 2010 Directeur et responsable des Ressources Humaines:

    DIRECTION :
    - Élaboration et conduite de deux projets d'entreprise successifs menés à bien afin d'anticiper les évolutions du secteur professionnel et garantir la pérennité de l'entreprise.
    - Gestion administrative et financière. Doublement des fonds propres en 10 ans.
    - Animation des conseils d'administration et participation active aux décisions stratégiques.
    - Développement de nouveaux services avec prise en compte de l'approche client.
    - Réalisation de fusions - absorptions d'organisations.

    MANAGEMENT :
    - Animation des équipes "siège". Coordination et animation des équipes techniques, décentralisées géographiquement.
    - Négociations et signatures d'accords avec les I.R.P.
    - Introduction d'un système de rémunération partielle à la performance.
    - Mise en place et réalisation des entretiens professionnels annuels.
    - Réorganisation des services et rénovation de l'ensemble des outils et logiciels de production.
    - Élaboration de référentiels métiers. Mise en œuvre de plans pluriannuels de formation avec ingénierie financière et mobilisation de F.S.E..

    COMMUNICATION :
    - Renforcement des relations avec les organisations professionnelles du secteur.
    - Mise en œuvre d'une communication interne adaptée aux cycles de l'entreprise (rénovation des outils, récession, développement de nouveaux services, fusions - absorptions....).
    - Représentation de la profession au sein des instances régionales et nationales.

  • I.A.A. Groupe BEL - Services Production

    1978 - 1991 RESPONSABLE DE DEUX UNITÉS AGROALIMENTAIRES DE CONDITIONNEMENT :

    ORGANISATION :
    - Encadrement de proximité d'environ 40 salariés.
    - Développement des ateliers avec dépassement des objectifs assignés.
    - Mise en place et animation de groupes en "Qualité Totale". Formation des salariés et évaluation des actions mises en œuvre.
    - Réalisation d'un audit interne au sein d'un atelier de production afin d'identifier les problèmes organisationnels et relationnels puis mise en œuvre des solutions proposées.


    AGENT DE TERRAIN :

    CONSEILLER TECHNIQUE :
    - Accompagnement technique et développement d'un réseau d'entreprises assurant l'approvisionnement des laiteries en matière première.

Formations

  • Lycée Agricole De Cibeins (Miserieux)

    Miserieux 1976 - 1978 productions animales

Réseau

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