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AXA en France
- Agile, Kanban et Lean Startup Coach
Nanterre
2015 - maintenant
J'aide des fonctions opérationnelles du groupe à mettre en place les principes et pratiques Agile, Kanban et plus particulièrement Lean startup.
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Euroclear SA/NV
- Coach Agile et Lean
2014 - 2015
Accompagnement d'équipes pour la mise en place de comportements et de pratiques d'amélioration continue.
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King
- Coach Agile / Lean Kanban
2014 - 2014
Chargé du Coaching et mentoring des équipes King du Studio de Londres. Travail d'évolution des pratiques en cours à travers la mise en place d'une dynamique d'experimentation continue.
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Bank of America
- Coach Agile
2013 - 2014
Coaching de transition vers Agile (Scrum et/ou méthode kanban) pour plusieurs programmes, équipes et géographies. Mise en place des indicateurs de succès de la transition avec les sponsors, mise en place de communautés de pratiques et d’intérêts axées sur l'amélioration continue par les équipes.
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Pickadeck
- Fondateur
2012 - maintenant
Pick A Deck - www.pickadeck.com - est le premier réseau social d'entreprise dédié à la gestion des changements culturels et comportementaux dans les entreprises. Pick A Deck est entièrement GRATUIT.
L'application permet la communication, la planification, l’exécution, le suivi et la pérennité de vos initiatives de transitions vers Scrum, Kanban, Lean, eXtreme Programming.
Déouvrez et essayez Pick A Deck sans engagement sur www.pickadeck.com!
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Leanpizza sarl
- Directeur
2011 - maintenant
Accompagnement et coaching de clients variés dans le cadre de transitions vers des modèles Agiles et Lean ainsi que l'utilisation des principes Lean Startup.
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JDWilliams
- Coach Agile / Consultant en Transition
2011 - 2011
Mise en place de comportements Agiles (Scrum et Kanban) pour plusieurs projets, ainsi que de la formation à ces méthodes à travers l'ensemble des fonctions de l'entreprise (IT, marketing, logistique, support, marketing et vente).
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RWE
- Coach Agile / Consultant en Transition
Essen
2010 - 2012
Mise en place et utilisation des méthodes Scrum et Kanban dans le cadre de plusieurs projets importants pour l'entreprise: excellents résultats obtenus.
Formation d'équipes projets, mais également du management intermédiaire, de la DSI et du DAF, avec en tout plus de 150 personnes éduquées et sensibilisées à Scrum chez ce clients.
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Betfair
- Coach Agile / Consultant en Transition
Londres
2009 - 2010
Coaching des équipes à l'utilisation de Scrum sur plusieurs projets, et mise en place de pratiques "lean" dans certaines fonctions (au service marketing pour la préparation de la coupe du monde de foot par exemple).
Aide de mise en place à un PMO résolument agile car l'entreprise nécessitait la changement rapide de cap en matière de projets informatiques.
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Exoftware / emergn
- CTO / Coach Agile
2007 - 2009
Animation et management de l'équipe des coachs de l'entreprise (jusqu'à 15 coachs chez différents clients).
Mise en place de processus et d'outils de planification, de suivi d’exécution pour faciliter la relation entre exoftware et ses clients, ce qui a généré une augmentation significative du "repeat business ".
Création, mise en place et vente de nouvelles formations Agiles, qui ont représentée plus de 80% du revenu en formation de l'entreprise à la fin de la première année.
Parmi nos clients: BT, BskyB, Centrica, BA, Scottish Life, Bright Grey, Amdocs
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The Agile Company
- CTO / CEO
2005 - 2007
Mise en place de méthodes Agiles chez nos clients, par le biais de formation, de coaching et de mentoring.
Parmi nos clients: Dell, RBS, BT, Talis
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Egg
- Chef de Projet / Coach Agile Interne
2002 - 2005
La livraison de projets pour la banque, ainsi que la mise en place de méthodes Agiles pour l'ensemble de l'entreprise.
egg était alors la plus grande banque uniquement internet au monde, et sa demande à pouvoir faire face à de nouvelles demandes était accrue (forte croissance, nouveaux produits, nouvelles régulations, nouveaux fournisseurs et nouvelles alliances technologiques).
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Lexmark
- EMEA CRM Project Group Manager
Suresnes
2000 - 2002
Création, management et évolution du groupe projet CRM europe chez lexmark.
Management de 5 chefs de projets, sur des thèmes de consolidation de données prospects et clients, et de la mise en place de règles segmentées sur l'ensemble des activités de l'entreprise (sur l'ensemble du funnel avant vente-vente, de la fabrication au transport, du pricing à l'allocation et au support).
Mise en place et animation du EMEA CRM board auquels participaient le GM Europe ainsi que les GM des 11 pays de la zone EMEA pour lexmark.
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Graham Technology
- Developeur / Team lead / Project lead
1998 - 2000
Mis en place chez plusieurs clients de la solution GT-X de Graham Technology.
Cette solution était très prisée dans les milieux des centres d'appels et du CRM.
Parmi les clients chez qui j'ai travaillé: autoglass, egg, BT, freesbee
