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Olivier LAPERE

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

HOMME DE CHALLENGE AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

Management et développement des compétences : en responsabilisant et en faisant grandir par l'autonomie et le progrès.

Mobilisation autour d'un projet d'activité fort et ambitieux : en fédérant et en lui donnant du sens stratégique.

Animation et pilotage de la performance économique : en privilégiant l'exigence et l'implication de tous.

Constuction du plan de collection et d'achat de l'activité avecla plus grande perception de valeur dans une démarche de cost management.

Expérience Multi canal et Développement de stratégies en sourcing adaptées

Membre de comité de direction

Mes compétences :
Leadership
Achats internationaux
Business development
Management
Sourcing international
Développement produit
Team building
Négociation
E-commerce
Retail marketing
Gestion de la production
Brand strategy
Stratégie d'entreprise
Textile
Décoration
Optimisation des process
Chaussure
Lean supply chain

Entreprises

  • La redoute groupe Redcats - Directeur des Achats, Supply et Développement produit

    2011 - maintenant * Animation d'une équipe de 120 pers ( 8 chefs de groupe, Acheteurs, concepteurs de produit, gestionnaires produit, modélistes, animateurs qualité) au service d'un projet.
    * Définition et mise en oeuvre des stratégies d'achat produit pour proposer une offre au meilleur ration Valeur/Coût/délai.
    * Construction d'un panel de fournisseurs mondial et garant de la production des produits par un mix sourcing Asie/Euromed.
    * Garantir la performance de l'activité en pilotant l'animation commerciale.
    * Assurer la disponibilité et la marge d'approvisionnement des produits tout en assurant le juste niveau et cadencement des stocks.
    * Ecriture et optimisation de tous les processus de fonctionnement en interaction avec les services connexes de l'entreprise tout en garantissant la maîtrise du budget de fonctionnement.

  • Domyos groupe Oxylane (Décathlon) - Directeur Développement produit et Achat

    2005 - 2011 *Animation d'une équipe de 50 personnes (4 resp de Bureau d'étude, 2 chefs de projet, concepteurs de produit, acheteurs, modélistes, techniciens) autour de la vision de la marque.
    * Construction du plan directeur produit : définition des axes stratégiques à 3 ans, coordination des développements, élaboration de la structuration des coûts.
    *Développement d'un panel fournisseur mondial par un mix sourcing Asie/Euromed.
    * Garant de la conformité législative de mes produits jusqu'au magasin : propriété intellectuelle, normes et réglementations, auto contrôle, homologation.
    * Identification, construction et animation des méthodes & outils de ma politique industrielle et commerciale.
    * Définition de la politique d'achat, d'approvisionnement des produits au juste coût.
    * Réalisation et pilotage du budget d'exploitation de l'activité

  • Oxylane - Responsable d'un Bureau de Production

    Villeneuve d'Ascq 1996 - 2005 * Recrutement et mobilisation d'une équipe de 15 personnes sur le projet.
    * Garantir la performance de l'activité : qualité des mises en production, optimisation des délais, maîtrise des coûts.
    * Garant du cadre juridique, fiscal et financier de ma structure.
    * Pilotage et analyse des ratios économiques de ma filiale + reporting au groupe.

Formations

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