Olivier LAPERE

En résumé

Entreprises

• La redoute groupe Redcats - Directeur des Achats, Supply et Développement produit

  2011 - maintenant * Animation d'une équipe de 120 pers ( 8 chefs de groupe, Acheteurs, concepteurs de produit, gestionnaires produit, modélistes, animateurs qualité) au service d'un projet.
  * Définition et mise en oeuvre des stratégies d'achat produit pour proposer une offre au meilleur ration Valeur/Coût/délai.
  * Construction d'un panel de fournisseurs mondial et garant de la production des produits par un mix sourcing Asie/Euromed.
  * Garantir la performance de l'activité en pilotant l'animation commerciale.
  * Assurer la disponibilité et la marge d'approvisionnement des produits tout en assurant le juste niveau et cadencement des stocks.
  * Ecriture et optimisation de tous les processus de fonctionnement en interaction avec les services connexes de l'entreprise tout en garantissant la maîtrise du budget de fonctionnement.
  

• Domyos groupe Oxylane (Décathlon) - Directeur Développement produit et Achat

  2005 - 2011 *Animation d'une équipe de 50 personnes (4 resp de Bureau d'étude, 2 chefs de projet, concepteurs de produit, acheteurs, modélistes, techniciens) autour de la vision de la marque.
  * Construction du plan directeur produit : définition des axes stratégiques à 3 ans, coordination des développements, élaboration de la structuration des coûts.
  *Développement d'un panel fournisseur mondial par un mix sourcing Asie/Euromed.
  * Garant de la conformité législative de mes produits jusqu'au magasin : propriété intellectuelle, normes et réglementations, auto contrôle, homologation.
  * Identification, construction et animation des méthodes & outils de ma politique industrielle et commerciale.
  * Définition de la politique d'achat, d'approvisionnement des produits au juste coût.
  * Réalisation et pilotage du budget d'exploitation de l'activité
  

• Oxylane - Responsable d'un Bureau de Production

  Villeneuve d'Ascq 1996 - 2005 * Recrutement et mobilisation d'une équipe de 15 personnes sur le projet.
  * Garantir la performance de l'activité : qualité des mises en production, optimisation des délais, maîtrise des coûts.
  * Garant du cadre juridique, fiscal et financier de ma structure.
  * Pilotage et analyse des ratios économiques de ma filiale + reporting au groupe.

Formations

• Institut Des Administrations Et Des Entreprises (IAE)

  Lille 1994 - 1996 Maîtrise ( MSG lille)
  
  Marketing et Gestion - formation en Alternance avec la société Décathlon ( groupe Oxylane)