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Olivier LASKAR

SALLANCHES

En résumé

Aprés avoir obtenu un doctorat en science et génie des materiaux, j'ai recherché un emploi dans le secteur de la recherche et développement. N'ayant pas trouvé un emploi stable, j'ai décidé de me réorienter dans la qualité qui a de nombreux points communs avec la recherche :
- définir un problème,
- mettre en place des solutions,
- vérifier l'efficacité des solutions.
J'ai donc suivi une formation de responsable qualité à la CCI de grenoble.
Actuellement mon seul regret est de ne pas avoir intégré plus rapidement l'industrie. Passionné par le technique, la gestion des ressouces humaines, et la mise en place d'organisation, je recherche systématiquement à optimiser les diférents process.

J'ai ainsi travaillé dans différents secteurs de l'automobile et aéronautique.
Dans ces 2 secteurs, j'ai développé des indicateurs afin d'évaluer les performances des process, mis en place du SPC et assuré les différentes certifications.

De plus, pendant j'ai géré et réorganisé, lors d'une restructuration, le magasin matière première et produits finis.


Mon expérience professionnel m'a permis de devenir spécialiste en amélioration continue : Six Sigma, 5S, SMED, Chantier Kaizen, VSM, SPC, AMDEC, 8D, QRQC, Animation de Groupe, Méthode LEAN.

Mes compétences :
Environnement
Qualité
Amélioration continue
Qualité produit
Mécanique
Gestion de projet
Management
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Groupe Souriau - TechnoContact - Responsable qualité environnement

    2001 - maintenant Responsable Qualité et Environnement dans la société TechnoContact, décolletage et montage de contacts (74), filiale à 100% du groupe Souriau (fabricant de connecteurs pour les secteurs aéronautiques et industriels)
    Missions :

    Responsabilités : Responsable Qualité et Environnement – Coordonnateur Hygiène-Sécurité
    • Assurer la certification ISO 9001 version 2008 (réalisé 12/07/09).
    • Assurer la certification ISO14001 version 2004 (réalisé 08/11/12).
    • préparation de la certification EN 9100
    • Assurer la veille réglementaire et coordonner les plans d’actions HSE.
    • Animation et Suivi des plans d’actions QHSE et AMDEC
    • Manager l’amélioration continue
    • Management de 7 à 11 personnes (contrôle et atelier de tri)

    Responsable Amélioration Continue
    • Manager l’amélioration continue et la résolution de problème
    • Relation fournisseur (qualification, suivi des performances fournisseur et mise en AQP)
    • Relation clients (Analyse des réclamations, proposition amélioration de produits au niveau du coût ou de la fiabilité).
    • Suivi et évolution des indicateurs pertinents.
    • Animation et Suivi des plans d’actions qualité et AMDEC

    Projets Encours :
    - Refonte du circuit d’expédition pour réduire le temps d’emballage en interne et de déballage chez nos clients principaux (document, conditionnement, informatique).
    - Evaluation des Process de contrôle et optimisation des contrôles
    - Mise en place d’une machine de contrôle sans intervention opérateur et organisation des flux pour son utilisation.
    - Mise en place QRQC sur 2 Ateliers et pour les retours clients

    Réalisés :
    • Choix de la technologie de la machine à laver les pièces (réalisé décembre 2012)
    Qualification du process de lavage.
    • Mise en place d’un logiciel permettant de gérer la sécurité, l’hygiène et l’environnement (CORP). (réalisé décembre 2012)
    • Mise en place de l’organisation de tri et retouche de pièces avec Souriau Tanger (février 2010).
    • 5S secteur Machine de reprise et réorganisation des flux de pièces (décembre 2010).
    • Projet 6 Sigma (01/09/09-28/05/10) objectif : 45 K€ de réduction de coût:
    - Amélioration de l’efficacité du contrôle (J+1) et intégration de la métrologie en interne sans ressource supplémentaire.
    • SMED sur secteur petites et moyennes séries (juin 2007)

    Responsable sous-traitance et Stock produits finis 2003-2005
    • Réorganisation et gestion de la sous-traitance et du magasin produits finis
    • Mise en place d’inventaires tournants
    • Mise en place de FIFO et de la traçabilité informatique par lot de toutes les productions(2003)



    Responsable Qualité dans la société ABR, taillage et fabrication d'engrenage (74).
    Missions :
    1 ) Responsable qualité :
    • Mise en place d'indicateurs pour la mesure et le suivi de la production et des coûts de non-conformités afin de définir des objectifs chiffrés (réalisée)
    • Mise en place d'une organisation pour obtenir la certification suivant une norme automobile

    2) Responsable du contrôle :
    • Mise en place de capabilité machine (réalisée pour les grandes séries et les fabrications risquées)
    • Mise en place du suivi statistique des fabrications (réalisé pour les grandes séries)
    • Utilisation et exploitation systématique de la centrale numérique de mesure.


    Responsable Assurance Qualité Adjoint dans la société C.F.E.I. (Compagnie Française d’électrothermie Industrielle) à Seyssinnet. Cette société fabrique des machines spéciales pour le traitement thermique par induction de pièces métalliques.
    Obtention de la certification ISO 9001 et EAQF 94
    Certifiée octobre 1999.
    Analyse du système qualité existant et adaptation aux normes EAQF et ISO 9001.
    Réalisation des audits internes de toute la société.
    Création et mise à jour des procédures ainsi que du manuel qualité
    Formation du personnel.
    Animation de groupe de travail pour l’amélioration des process.

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