Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business Analysis
Analyse financière
Business development
Entreprises
BNP Paribas
- Strategic Group Controller
Paris2014 - maintenantContrôleur de Gestion au sein de la direction financière de BNP Paribas (Strategic Management Control), je suis en charge du contrôle des entités Arval et Leasing Solutions
BNP Paribas
- Contrôleur de Gestion
Paris2011 - 2014Contrôle de Gestion Central de la Direction des Systèmes d'Informations du Pôle Banque de Détail
Les missions à ma charges sont les suivantes :
- Consolidation et reporting des coûts à la Direction Financière pour le périmètre IT du Retail Banking (500 M€)
- Ventilation des coûts par bénéficiaire et gestion des refacturations vers les autres entités opérationnelles du Groupe
- montée en version des outils à notre disposition pour la consolidation et le reporting des coûts de notre périmètre
- Reporting des coûts IT de l'entité Retail Banking Information Systems dans les outils du Groupe
GROUPE EOLEN
- Contrôleur de Gestion - Business Developpement - Fusion Acquisition
Paris2009 - 2011Gestion de la trésorerie (15 comptes bancaires dans 4 banques)
Analyse Financière(mise en place d'une comptabilité analytique)
Développement de tableaux de bord de gestion (gestion du Chiffre d'Affaires, de l'endettement, du suivi de l'activité...)
Gestion de projets (refonte du site internet, gestion des assurances, gestion des tiers : Commissaires aux Comptes, Expert Comptable, évolution des structures juridiques, création de société...)
Mazars
- Auditeur Financier
Paris La Défense 2007 - 2009Missions d'audit :
Secteur Industrie : Thalès, Areva, Plastic Omnium, EADS
Secteur Banque : Natixis Global Asset Management, Caisse des Dépôts
Secteur Immobilier : Icade
Secteur Services : Sodilac
Mazars
- Auditeur Financier
Paris La Défense 2006 - 2006Missions d'audit : Caisse d’Epargne Ile de France Paris, Groupe Stef TFE, Temaco, Groupe La Poste
Missions de conseil : Groupe La Poste, La Banque Postale
Paris Expo (Unibail)
- Contrôleur de Gestion Junior
2005 - 2005Participation à la construction budgétaire :
-Responsable de la construction du Budget Concessions/ Restaurations (6 millions d’€) : élaboration du périmètre, construction du budget avec le responsable de la branche, validation du budget avec la Direction Générale.
- Responsable de la construction du budget des frais de fonctionnement de la société : construction des outils budgétaires, aide aux opérationnels, consolidation des résultats, validation par la Direction Générale.
Participation à la clôture des comptes au 30/06/2005 et au 31/12/2005 :
- Développement et amélioration des tableaux de bord et des outils de reporting, analyse des évolutions des résultats, préparation des supports de présentation pour les réunions de validation à la maison mère.
Eurobus-Glass (Carglass)
- Assistant Finance du Directeur de l'unité
2004 - 2004- Contrôle de gestion : étude des frais généraux (fournisseurs, notes de frais, frais de recyclage), mise à jour de la tarification (redéfinition des prix des 3000 références) ;
- Analyse financière : analyse de l’évolution du business depuis l’ouverture et nouvelle orientations stratégiques ;
- Opération commerciale : lancement, gestion et suivi d’une opération commerciale sur l’ensemble de la France (appel vers prospects et clients perdus, prise de rdv pour les commerciaux de toutes les régions, suivi des visites et des résultats)