Mes compétences :
Reach
Audit
Lean Manufacturing
Ingénieur
Planification
Process
Recyclage
Organisation
Conception
Audit qualité
Qualité
Sécurité au travail
Entreprises
Groupe Simon Pneus
- Ingénieur Qualité, Méthode/Lean Manufacturing (région Sud)
Morlaix2010 - maintenantDéveloppement de la démarche Qualité dans le secteur Sud
-Mise en place, suivi et analyse dans les ateliers des actions et des procédures
-Sensibilisation et formation des techniciens aux problèmes de la qualité et de la sécurité
-Développement d'une formation e-learning "Securité"
-Optimisation des process
-Création d'une formation "Rentabilité et Qualité" pour sensibiliser les responsables des points de ventes
Audit interne et externe
-Préparation des agences aux audits externe
-Participation au projet de développement de l'audit interne et validation par l'organisme Qualicert
-Analyse des résultats et mise d'un plan d'action devant chaque "non conformité"
-Contrôle et suivi des actions correctives par des indicateurs
Lean/manufacturing
-Développement des outils d'améliorations continues pour la rentabilité de l'entreprise
-Création d'une formation "5S" par le jeu
-Suivi des chantiers "5S" et mise en place d'indicateur de résultat
-Optimisation de la gestion des stocks en fonction de la saisonnalité
-Informatisation du "Hit parade" des ventes
Participation au projet d'une mise en place d'une GPEC pour l'optimisation des compétences humaines
Participation aux réunions de direction "Qualité Profil+ France", pour le développement, la mise en place des nouvelles réglementations et la validation des process
Groupe SIMON Pneus
- Adjoint au responsable régional
Morlaix2009 - 2011Mise en place d'une démarche Qualité (gestion des stocks, suivi du matériel, animation des réunions qualité, méthode de travail,...)
Accompagner le responsable dans sa démarche de représentant hiérarchique sur le secteur centre du groupe Simon.
Technocentre Renault
- Ingénieur projet
2007 - 2009-Manager, animer le remplacement du Plomb dans les pièces véhicule, tenir à jour l’état des lieux et les indicateurs d’avancement sur le périmètre mécanique, véhicule, véhicules utilitaires, et Renault Sport.
-S’assurer de la réalité de l’avancement de la mise en place de solutions dans les métiers du bureau d'études.
-Homologation recyclage des véhicules hors usage (VHU) du périmètre "vie série".
-Gestion du planning de l'atelier Recyclage et récupération des VHU pour analyse.
-Suivi des différentes analyses
2006 - 2007Mise en place des outils Lean Manufacturing sur toute la partie Business Unit du département Airbus Serie
Comment: Développement du 5S, mise en place d'indicateurs de production, Formation et animation des groupes projet, suivi de chantier, amélioration de l'ergonomie des bureaux, standardisation des outils de travail,...
Ou: Département Airbus Serie
Service Lean Manufacturing
Labinal (Groupe SAFRAN)
Villemur sur Tarn
