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Olivier MOTA

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Management
Microsoft
Architecture
Virtualisation
Monitoring Infrastucture
Manager
VMWare
Services

Entreprises

  • VMware - Technical Account Manager

    GRENOBLE 2012 - maintenant

  • DEVOTEAM - BU IMT - Team Leader

    2010 - 2012 • Management
    - Recrutement des consultants
    - Organisation, animation et suivi de réunion (comités techniques, comités de pilotage)
    - Organisation et animation des groupes de travail
    - Gestion des démissions
    - Suivi et réalisation des entretiens (trimestriel et annuel)
    - Définition et suivi du plan de formation et de certifications des consultants


    • Business/Commerce:
    - Développement et évolution des offres
    - Réponse à appel d'offre
    - Réalisation d'avant vente
    - Suivi du délivery
    - Suivi et réalisation des entretiens (trimestriel et annuel)
    - Contribution aux CODIR et Sales Meeting
    - Contribution aux développements des partenariats éditeurs/constructeurs
    - Définition et mise en œuvre de la plateforme Cloud interne

  • Devoteam chez GDF-SUEZ - Responsable d'expertise de Production Wintel

    2008 - 2012 • Management
    - Animation et coordination d’équipe (jusqu’à 10 personnes)
    - Prise de décision lors de conflits ou problématiques
    - Accompagnement au changement humain sur la production
    - Recrutement des prestataires de service
    - Choix et gestion des fournisseurs de service et matériel
    - Organisation, animation et suivi de réunion (comités techniques, comités de pilotage, comités infrastructures)

    • Organisation
    - Création/Restructuration d’équipe
    - Mise en place d’ITIL
    - Suivi et création de process (création et suivi du process gestion des changements / création des mises en production / Gestion des incidents)
    - Création de documents techniques (dossiers d’étude, cartographies, procédures)
    - Lien entre les chefs de projet techniques infrastructures et les Architectes fonctionnels
    - Suivi des relations avec les infogérants

    • Pilotage de projet
    - Réalisation d’offres de service / Défense auprès de la coordination informatique / Suivi de la relation client
    - Rédaction de notes de cadrage programme et Projet
    - Rédaction de cahier des charges
    - Rédaction et suivi de processus achat de niveau européen (RFI et RFP)
    - Identification et respect des charges
    - Identification de la méthodologie
    - Création et suivi des planning
    - Analyse de l’existant / Rencontre des éditeurs / Étude des solutions / Choix des évolutions de l’infrastructure
    - Gestion des conflits / des escalades

    • Qualité
    - Création d’un référentiel documentaire (Structures de l'arborescence et des indexes)
    - Relai qualité des équipes de production (50 personnes) et animation (réunions, communications)
    - Formation des équipes aux méthodes et outils internes
    - Mise en œuvre d’un portail collaboratif (Référentiel documentaire, gestion des plannings, gestion des absences, Dashboard projet)


    RÉFÉRENCES DES PROJETS ET DES ACTIVITÉS SUIVIS

    • Programme de virtualisation serveur et Poste:
    - Analyse technique et financière des solutions du marché
    - Rédaction de la note de cadrage projet
    - Mise en œuvre de la souche de virtualisation.
    - Définition et mise en œuvre de l'écosystème de virtualisation
    - Industrialisation des processus d’exploitation et de migration X2X
    - Rédaction de l’offre de service (Périmètre de responsabilité, Option, SLA)
    - Modification de la convention de service pour prise en compte du contexte
    multi-infogérant

    • Désimbrication de la DIT (EDF) :
    - Reprise et adaptation des infrastructures d’outillage de production SIR/SIP
    Windows (Symantec BESR)
    - Rédaction des dossiers d’architecture
    - Assistance aux équipes d’exploitation
    - Support niveau 3
    - Rétro-Ingénierie de l’ensemble des sources Wintel de la DIT (Souches,Normes, Procédures et dossier d’architecture)

    • Convergence GDF-SUEZ :
    - Organisation de workshop entre les pôles de production GDF et Electrabel
    - Définition de politique de sécurité des environnements virtualisés
    - Définition et mise en œuvre de la politique de gestion des évents systèmes

    • Gestion des incidents :
    - Assistance à la mise en œuvre de la solution de gestion des incidents et des demandes (SIMILI)
    - Définition et suivi de process d’escalade d’incident
    - Organisation et suivi du support N3 Wintel de la production

    • Souches Windows :
    - Industrialisation des souches systèmes Windows
    - Organisation et Mise en place des process de co-développement et publication entre départements (Comité de technique de validation, roadmap de publication et d’évolution, etc..)
    - Définition et suivi de process d’escalade d’incident

    • Chantier IAM - ADARA :
    - Contribution aux chantier IAM groupe ADSA
    - Rédaction de la note de cadrage programme ADARA
    - Pilotage du chantier ADARA

    • Datacenter Dual-Site S2/S4 :
    - Animation/Contribution des workshop Stockage/Réseau/Sécurité/outillage
    - Etude et Design des nouveaux POD d'infrastructure
    - Suivi et mise en œuvre du socle de virtualisation
    - Création de l’offre de service

  • Neurones Solutions - Consultant \Chef de Projet infrastructures

    Nanterre 2005 - 2007 - Etude et design d’architecture système et réseau
    - Rédaction de fond documentaire : DAT, PTI, PTE, PTC, DEX,…
    - Rédaction de réponse à appel d’offre
    - Avant-vente
    - Création et suivi des plannings
    - Suivi et pilotage de projet au niveau national
    - Conseil technologique
    - Suivi et développement du partenariat avec F-Secure

  • JCDECAUX - Ingénieur Système\Chef de projet

    Neuilly-sur-Seine 2003 - 2005 - Migration du domaine Windows NT4 vers Windows 2003 : étude et définition du processus de migration, maquette de la solution, validation et recette des procédures d’exploitation
    - Installation et configuration de la nouvelle architecture Active Directory 2003
    - Migration des comptes NT4 vers le domaine Active Directory 2003
    - Responsable de l’industrialisation des installations serveurs : définition des masters serveurs, création d’une plateforme de test, rédaction des procédures d’exploitation, recette de la solution
    - Responsable de la solution SUS : étude comparative de la solution SUS et WUS, maquettage, définition du processus de mise à jour du parc, recette
    - Création et modification des GPO, puis déploiement d’applications par le biais de GPO
    - Installation et configuration d’un serveur Exchange 2003
    - Configuration des deux serveurs DCHP
    - Configuration du cluster d’impression Windows 2003
    - Création de scripts d’administration
    - Etude comparative des solutions Vmware GSX Server et Virtual serveur 2005
    - Création de certificats
    - Rédaction et modification de procédures au format HTML
    - Configuration de routeurs Cisco 2500/2600

  • Crédit Lyonnais - Ingénieur Système \ Chef de projet déploiement

    2003 - 2003 - Création de master Windows 2000 pro sous Ghost Enterprise
    - Migration et configuration des boites mails Lotus Notes
    - Responsable d’une équipe de déploiement de 3/4 techniciens
    - Gestion des stocks machines
    - Gestion des plannings de déploiement
    - Chargé du suivi utilisateur

  • Sodexho France - Ingénieur Système et Réseau

    2001 - 2003 - Réalisation d’audit système et réseau
    - Remplacement de ligne RNIS par des connexions ADSL
    - Rédaction de procédures d’exploitation
    - Configuration de routeur Cisco 2500/2600
    - Résolution d’incidents système et réseau
    - Brassage de câbles sur switch Cisco
    - Inventaire réseau

Formations

Réseau

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