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MCSA SET
maintenant
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HMY France
- Responsable amélioration continue
2017 - maintenant
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Davey Bickford
- Superviseur de production
Héry
2017 - 2017
Pilotage au quotidien de la performance d’ateliers de production en termes de sécurité, qualité, délais et coûts.
Garant de l’effectif de la ligne.
Pilotage des plans de progrès, des effectifs et des interfaces.
Animation et management quotidien des équipes de productions ( 56 personnes) et l’atteinte du plan de production
Coordonniation du lancement et du suivi des fabrications
Proposer et adapter les ressources en lien avec le besoin client
Garant de la culture sécurité (respect des règles et consignes de sécurité)
Animation de la démarche préventive HSE pour son périmètre (Visites de sécurité, …) Animation de la démarche d’amélioration continue et pilotage des chantiers (JAT, SMED, HOSHIN, TPM, …)
Pilotage de la réduction des rebuts (reporting, plan d’action, indicateurs, …)
Garant de la mise à disposition des indicateurs, analyse et proposition des améliorations
Garant de la tenue irréprochable et permanente des ateliers
Assurer la qualification au poste et la mise à jour des tableaux de compétences
Réalisation des entretiens individuels et professionnels
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Vulcanic
- Responsable gestion de production
2013 - 2016
Organisation et régulation de l’acheminement et la circulation des flux de production entrants ou sortants
Lancement, ordonnancement et suivi des ordres de fabrication
Management d’une équipe de 3 techniciens,
Suivit des commandes clients en liaison avec la production
Pilotage de la gestion de la production sur l’ERP
Garant de la satisfaction client interne et externe
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DIVINE PARIS
- Responsable de site
2012 - 2013
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MCSA
- Responsable Industrialisation
Mereau
2009 - 2012
MCSA 2E, Aéronautique, AUXERRE
Participation active à la création de la société :
-Mise en place complète de la partie industrialisation de l'entreprise
-Mise en place de la norme EN9100:V2009 et ISO9001:V2008
-Mise en place du buisness plan
-Mise en place d'une solution ERP Manufacturing PMI
Gestion de la supply chain
-Optimisation de la logistique interne, gestion des stocks, gestion des approvisionnements ;
-Gestion des retards, des manquants et des litiges
-Mise en place de système de notation qualité des fournisseurs, gestion des fournisseurs
-Mise en place d'indicateurs OTD et PPM fournisseurs ;
-Gestion de la sous-traitance et des approvisionnements ;
-Gestion et organisation de la production
Mise en place et suivi du système qualité
-Suivi et maintien du système qualité
-Réalisation et suivi des audits
-Mise en place d'une clinique qualité pour la gestion des non conformités
-Suivi et validation des FAI
Mise en place de l'industrialisation des nouveaux produits
-Développement d'outillages et d'outils
-Mise en place des process de fabrication
-Rédaction des gammes de fabrication
Mise en place d'une démarche d'amélioration continue par le biais d'une démarche de projet d'excellence
industrielle parraine par le programme SPACE (TPM,TRS,5S,AMDEC)
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MCSA-2E
- Responsable industrialisation
2009 - 2012
Participation active à la création de la société :
-Mise en place de la partie industrialisation de l’entreprise
-Mise en place de la norme EN9100:V2009 et ISO9001:V2008
-Mise en place d’une solution ERP Manufacturing PMI
Gestion de la supply chain
-Optimisation de la logistique interne, gestion des stocks, gestion des approvisionnements
-Gestion des retards, des manquants et des litiges
-Mise en place de système de notation qualité des fournisseurs, gestion des fournisseurs
-Mise en place d’indicateurs OTD et PPM fournisseurs
-Gestion de la sous-traitance et des approvisionnements
-Gestion et organisation de la production
Mise en place et suivi du système qualité
-Suivi et maintien du système qualité
-Réalisation et suivi des audits
-Mise en place d’une clinique qualité pour la gestion des non conformités
-Suivi et validation des FAI
Mise en place de l’industrialisation des nouveaux produits
-Développement d’outillages et d’outils
-Mise en place des process de fabrication
-Rédaction des gammes de fabrication
Mise en place d’une démarche d’amélioration continue par le biais d’une démarche de projet d’excellence industrielle parraine par le programme SPACE (TPM,TRS,5S,AMDEC)
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Melisey electronique
- Responsable méthodes
2008 - 2009
Melisey Electronique, Aéronautique, MELISEY
-Etude, mise au point, définition et optimisation des méthodes de fabrication ;
-Planification et organisation de la production en fonction des commandes et des délais de réalisation.
-Conception et mise en place des conditions optimales d'exécution du travail ;
-Participation à l'évolution des équipements productifs.
-Animation de l'atelier de production
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Mélisey Electronique
- Responsable méthodes
2008 - 2009
-Etude, mise au point, définition et optimisation des méthodes de fabrication
-Planification et organisation de la production en fonction des commandes et des délais de réalisation.
-Conception et mise en place des conditions optimales d’exécution du travail
-Participation à l’évolution des équipements productifs.
-Animation de l’atelier de production
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Société d'Injection Tonnerroise
- Responsable qualité production
2002 - 2008
Suivi et gestion des non-conformité client
-Suivi, validation et libération des marchandises pour expéditions
-Gestion, animation et pilotage de l'atelier
-Planification et ordonnancement de la production ;
-Gestion du parc outillages
-Rédaction des gammes de fabrication
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Société d'injection Tonnerroise
- Responsable méthodes
2002 - 2008
-Suivi et gestion des non-conformité client
-Suivi, validation et libération des marchandises pour expéditions
-Gestion, animation et pilotage de l’atelier
-Planification et ordonnancement de la production
-Gestion du parc outillages
-Rédaction des gammes de fabrication
