Olivier NOIR

En résumé

Entreprises

• Backelite - Digital Project Manager

  Paris 2012 - maintenant Chef de projet Mobile :
  
  - Définition de la stratégie
  - Analyse des risques
  - Gestion coût / délais / qualité
  - Innovation
  - Gestion des différentes équipes projet (Graphistes, développeurs, consultants)
  
  Projets :
  
  - Galeries Lafayette : Nouveau site en Responsive Web Design
  - Air liquide : Application Encyclopédie des Gaz
  - GDF Suez Dolce Vita
  - Crédit Agricole : Application Mon Conseiller
  - Interrent : Nouveau site En Responsive Web Design
  - Capgemini Consulting : Applications métiers pour accompagner la transformation digitale du groupe
  
  

• SAPEO - Co-fondateur

  2010 - 2012 SAPEO est une agence web qui veut changer les comportements.
  Nous avons connu le e-commerce, tournons-nous maintenant vers le e-service !
  Le concept est simple, les prestataires de service doivent disposer d’outils aussi performants que les e-marchands.
  
  Composé d'anciens spécialistes du secteur des services à la personne SAPEO a pour objectif de démocratiser la vente de service en ligne.
  Nous créons donc des applications web innovantes destinées aux prestataires de service
  
  Notre dernière innovation est la mini boutique E-Resa.
  Intégrable sur n'importe quel site internet, cette mini boutique permet de vendre et promouvoir des services à la personne en ligne.
  
  Voir la démonstration : http://www.sapeo.fr/presentation/e-resa

• France Domicile - Chef de projets Grand Compte

  2008 - 2010 Coordination de projets de distribution:
  Pilotage de la mise en œuvre des projets de distribution de notre offre de Services à la Personne auprès de nos partenaires Grands Comptes
  
  Intervention sur 3 niveaux :
  - La coordination des projets de distribution
  - La participation opérationnelle aux travaux
  - La gestion des relations avec les Grands Comptes
  
  Gestion et participation à plusieurs projets grands comptes :
  
  Spheria Val de France (mutuelle d'assurance gérant un portefeuille de 220 000 personnes):
  Mise en place d'une plateforme Internet de distribution de Services à la Personne.
  
  Laser (Groupe européen de services spécialisé en gestion de la relation et valorisation de portefeuilles client)
  
  Participation à la création d’un site de E-Commerce dédié aux Services à la Personne et à la mise en place d’un système d’information type back office:
  
  - Ateliers de cadrage
  - Expression de besoin
  - Rédaction des Spécifications fonctionnelles détaillées
  - Stratégie de Recette
  
  Groupe Macif, mutuelle d'assurance leader de l'assurance auto et moto (4,7 millions de sociétaires)
  
  Mise en place d’une interface web de commandes de Services à la Personne en ligne :
  
  - Ateliers de cadrage
  - Expression de besoin
  - Spécifications fonctionnelles

• CSC - CONSULTANT

  MONTAUBAN 2006 - 2008 CSC, Computer Sciences Corporation :
  Consultant Retail
  
  Missions réalisées :
  
  GIVAUDAN
  - Management de projet dans le cadre de l’intégration de Quest par Givaudan
  •Définition de la stratégie de formation et de communication
  •Identification des changements et analyse d’impact de l’intégration sur les processus métiers
  •Création d’un kit de formation international
  •Déploiement des formations en zone EMEA / APAC / NA / LATAM
  
  
  MONOPRIX
  - Pilotage et suivi du déploiement d’un back office magasin :
  •Planning de déploiement
  •Suivi d’indicateurs
  •Etudes d’impact métier
  •Accompagnement des formations
  
  DEVANLAY LACOSTE
  - Conduite de changement dans un contexte de mise en place d’un outil de gestion de la production et de la distribution :
  •Définition du plan de formation : état des lieux de la formation, cursus par fonction
  •Conception et réalisation de modules de formations multimédia.
  
  STAPLES
  - Assistant Directeur de Projet – Mise en place d’Oracle dans les filiales européennes de l’entreprise américaine de fournitures de bureau :
  •Gestion des ressources
  •Management de projet
  •Prévision et suivi des coûts
  
  PSA PEUGEOT CITROEN
  - Conduite de changement dans un contexte de mise en place de SAP PM :
  •Définition d’un plan d’accompagnement du changement : analyse de l’existant, entretien de cadrage, atelier d’analyse des changements, définition du plan d’action relatif au changement, définition de la stratégie de formation
  •Mise en place du plan d’action de conduite du changement : action de mobilisation, action de métier.

• SNCF - Assistant chef de secteur

  2005 - 2006 SNCF (Voyageurs France Europe) : assistant chef de produit secteur Ouest :
  
  •Analyse et suivi du marché, élaboration de tableaux de bord.
  •Suivi de l’offre et de l’occupation des trains
  •Communication interne : mise en place du séminaire de lancement de Corail Téoz sur la ligne Bordeaux-Nice.
  •Communication externe
  •Pilotage d’événementiels (budget 50 K€)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2002 - 2006 Métiers du Conseil

• Université Paris 11 Paris Sud (Sceaux)

  Sceaux 2000 - 2002 Techniques de Commercialisation

Réseau

• Alix VENDÉE

• Dhouha BARBIROU

• Edith DOUMERT

• France PERRIN

• Gregory CARRANZA

• Jacques GUYAMIER

• Joana MAITRE

• Nolwenn LE GUILLOUZIC

• Philippe GALANTI

• Yanis KIANSKY