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Olivier PAOLPI

Toulouse

En résumé

Double expérience achat :
Production et hors production.

11 années en qualité d'acheteur au sein d'organisations industrielles matures.

A la dimension opérationnelle des achats, j'ai pu associer une dimension stratégique sur le plan international et ainsi obtenu des résultats factuels :


Gains
Globalisation
Standardisation
Fonctionnalisation des cahiers de charges
Satisfaction des prescripteurs et client internes
Décomposition et maitrise des coûts
Eclatement des effets de monopole
Diminution des risques
Contractualisation et mise en place d'indicateurs de suivi fournisseurs

Mes compétences :
Cahier des charges
Sourcing
Logistique
Achats
Reporting
Négociation
Aéronautique
Management

Entreprises

  • Latecoere - Acheteur equipements et systemes

    Toulouse 2015 - maintenant

  • LATECOERE - Service Matières Premières- Resp.Achats Monde Ingrédients Chimiques, Composite et plastique

    Toulouse 2008 - maintenant Constitution d’une base contractuelle. (Contrat & cahier des charges fonctionnel).Définition d’une stratégie achats. Intégration des leviers d'achats sur une dynamique internationale (France zone US, Brésil et rep Tchèque) et normée (specs).
    Mode projet : mise en place de toute la supply chain pour notre FAL Mexicaine : de la qualification des producteurs Américains à la plateforme logistique.
    Accompagnement de projets sous traitants en global achats.
    Design to cost : switch produits et procédés d’industrialisation pr une efficience couts délais et qualité autour des problématiques Reach.
    Pilote de plan de progrès en équipe multi métiers (services supports et transverses)
    Portefeuille 12M€

  • Latecoere - Responsable achats moyens generaux

    Toulouse 2005 - 2008 Management global de projets :
    Définition du besoin, rédaction du cahier des charges fonctionnel, sourcing, appel d'offres, négociation, contractualisation, suivi et évaluation des fournisseurs. Forte autonomie
    Intégration des leviers d'achats : massification, standardisation, fonctionnalisation, contrats orientés résultats & réduction de budgets
    Portefeuille 10 M€ gains :400 K€ /an
    Utilisation quotidienne du logiciel SAP

  • Pechiney-Alcan - Acheteur

    2002 - 2003 Travail en collaboration avec la responsable achats du site.
    Gestion administrative des achats de frais généraux du site (CA 9 000 K€).
    Management global de projets : CA annuel de 464k€, gains :63 K€

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