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Thomas MÉDÉRIC

Toulouse

En résumé

Diplôme d'une école d'ingénieur spécialisée dans l'organisation et la gestion industrielle, j'ai intégré le secteur aéronautique pour y établir mon parcours professionnel.

Après des expériences en Logistique Physique (gestion des flux réception, magasin et expédition), j'ai occupé un poste de coordinateur Supply Chain spécialisé dans la Matière et la Fixation.

A ce jour, je suis responsable de l'approvisionnement et la distribution des fixations aéronautiques pour l'ensemble des sites Latécoère (France et étrangers).

Mes compétences :
Management opérationnel
Pilotage de la performance
Pilotage d'activité
Optimisation des process
Gestion des stocks
Pilotage des Flux
SAP Material Management
SAP Warehouse Management
Visual Basic

Entreprises

  • Latécoère - Hardware & Fastener manager

    Toulouse 2014 - maintenant En tant que Hardware & Fasterners manager, je suis en charge de la gestion multi-sites (France, République Tchèque, Brésil, Mexique et sous-traitances) de l'ensemble des fixations de la société (environ 5000 références actives).

    Mon rôle est :
    - Superviser l'alimentation des chaînes de production, d'assemblage et des filiales,
    - D'assurer les différents paramétrages SAP (gestionnaires, tailles de lot, stratégies, ...)
    - Mettre en place des méthodes adaptées (gestion Min-Max, Kanban, stock sécurité, suivi de carnet de commande, ...),
    - De challenger un prestataire de service (Wesco Aircraft) dans ses activités d'approvisionnement et de distribution des fixations,
    - Développer des outils spécifiques pour rationaliser l'activité,
    - Standardiser et optimiser les process utilisés sur l'ensemble de nos sites,

  • Latécoère - Responsable Supply Chain par Programme, Matières & Fixations

    Toulouse 2013 - 2014 En tant que Responsable Supply Chain par Programme sur la Matières et la Fixations, mon rôle était d'alimenter les chaînes de production, d'assemblage ainsi que les filiales conformément à leurs besoins.

    Les actions principales étaient :
    - Analyse des manquants Matières & Fixations,
    - Coordination des différents corps de métiers (Appro, Achat, Qualité, Production, Préparation Technique) pour solutionner les points bloquants,
    - Construction de plans de rattrapages, de fichiers de couverture,
    - Gestion de crises et priorisations en fonction des décisions Programme,
    - Pilotage d'un prestataire de service (Wesco Aircraft),
    - Supervision de l'alimentation des filiales (République Tchèque, Brésil, Mexique, France) et de la sous-traitance,
    - Conduite du changement : gestion des surstocks et des excédents,
    - Politique d'amélioration continue sur les process et flux spécifiques.

  • Latécoère - Stagiaire Qualité

    Toulouse 2011 - 2011 Durant ce stage, j'ai été amené à travailler sur le GRAMS (Général Requirments of Aerostructure and Materials Suppliers). Le GRAMS, rédigé par Airbus, regroupe un ensemble de bonnes pratiques à adopter dans l'optique de repondre aux exigences d'Airbus.
    Mon rôle a été de rédiger un support de formation, en anglais (pour diffusion aux filiales étrangeres de Latécoère) et de tenir des formations auprès du personnel Latécoère, afin de les sensibiliser aux nombreux avantages du GRAMS.

  • Latecoere - Apprenti ingénieur logisticien

    Toulouse 2011 - 2013 Durant ces 2 années d'apprentissage au sein du service Logistique Physique, j'ai été amené à piloter diverses projets dans le périmètre Réception, Contrôle-réception, Magasins et Expéditions de Latécoère.

    Parmi ces projets:
    - Déploiement d'une pilote d'Amélioration continu sur l'ensemble du périmètre Logistique (mise en place de chantier 5S, management visuel, cartographie des flux, ...)
    - Mise en place d'une gestion en Kanban pour les consommables de l'Expédition (développement d'un outil VBA, intégration chez le Frns, ...)
    - Assainissement d'un magasin de stockage (inventaires physiques, régularisation sur l'ERP de la société -SAP-, mise en place d'un process pérenne)
    - Assistant sur un projet groupe : l’implantation d'une usine au Mexique sur les aspects logistiques (constitution d'un cahier des charges, dimension d'une zone de stockage, mise en place de flux physiques et informatiques, ...)

Formations

  • Estia (Bidart)

    Bidart 2010 - 2013 Double diplôme d'ingénieurs franco-espagnol

    Cette option traite de la stratégie et l'organisation du système-entreprise, les sciences et méthodes en génie des systèmes industriels, en logistique globale et en qualité.
    Se faisant par le biais de l'apprentissage, j'ai acquis des connaissances dans le domaine de la logistique : progiciel ERP (SAP), supply chain, gestions des produits (FIFO, Kanban, ...), amélioration continue, ...

  • IUT Paul SABATIER TOULOUSE III

    Tarbes 2007 - 2010 DUT GMP TA

    Cette formation se découpe en 3 axes : une formation scientifique, une formation technologiques et une formation générale.
    J'ai ainsi pu acquérir des connaissances variées dans le domaine de la mécanique : dimensionnement de structure, science des matéiaux, méthodes, production, conception de produit (CAO et FAO), electronique, communication, anglais, management, ...

Réseau

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