Mes compétences :
Aéronautique
Approvisionnement
entreposage
Flux logistique
Gestion des flux
Lean
Logistique
Logistique industrielle
Entreprises
Latécoère
- Responsable service stratégie industrielle
Toulouse2015 - maintenantPiloter le processus PIC (Plan Industriel & Commercial) afin de pouvoir garantir une bonne adéquation charge/capacité sur le moyen terme [0mois - 36 mois] des chaînes d’assemblage, de la Supply Chain amont et des industrialisations
Définir le plan stratégique industriel long terme [5ans] (Politique Make or Buy, spécialisation des sites, investissements industriels,…) en coopération avec les différentes directions
Définir, en accord avec les objectifs fournis par le programme, la stratégie industrielle par programme
Créer puis maintenir les FRI (Feuille de Route Industrielle) des différents programmes. Cette gestion inclut le management du planning des FRI et des actions associées (lancement des appels d’offres, des revues CAR,…)
Réaliser des analyses stratégiques au niveau entreprise ou groupe (études de marchés, analyses concurrentielles, positionnement stratégique,...)
Latécoère
- Responsable MRP Center
Toulouse2013 - 2015
Manager l'équipe MRP Center(10 personnes)
Piloter et participer aux projets d'amélioration de la Supply Chain
Garantir la qualité du Calcul des Besoins Nets sur l’ensemble de l’activité de production ; par le paramétrage et/ou le contrôle des données d’entrées du MRP, par la mesure de la fiabilité des besoins, son analyse et sa justification auprès des utilisateurs, par un rôle d’assistance technique et d’accompagnement des services de la Supply Chain dans l’exploitation des résultats du MRP
Concevoir et modéliser les nouveaux concepts de la Supply Chain afin de s’adapter aux besoins évolutifs de celle-ci.
Veiller à l’homogénéité des procédures et des solutions à travers les sites Aérostructure
Assurer la veille technologique et assurer l’amélioration continue
Capitaliser les règles métiers à travers les processus
Latecoere
- Ingénieur Méthode Outils et Supply Chain
Toulouse2011 - 2012Gérer le Programme Directeur de Production Assemblage opérationnel
Superviser le paramétrage des données techniques
Paramétrer les données logistiques
Superviser l’en-cours de fabrication
Superviser la qualité des stocks magasins
Surveiller le traitement de calculs des besoins
Analyser les écarts de stabilité des résultats du MRP
Analyser les propositions MRP bloquées à la conversion (DA dans le passé, OP bloqués)
Fiabiliser les données logistiques et techniques
Labinal
- Assistante Logistique
2009 - 2010Négociation et déploiement de solutions logistiques avec les fournisseurs telles que l'EDI, le Webedi et le VMI
Daher Socata
- Technicienne logistique
Paray-Vieille-Poste2007 - 2009logistique industrielle (réorganisation de l’activité alimentation sur chaîne, création d’un magasin), qualité (5S, participation à des audits internes et externes), logistique des transports (consultation transporteurs), organisation (création procédures, création et mise en place d’indicateurs), RH (rédaction livret d’accueil, création d’;une fiche d’évaluation des compétences)