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Angélique ARSICAUD

Toulouse

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En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Approvisionnement
entreposage
Flux logistique
Gestion des flux
Lean
Logistique
Logistique industrielle

Entreprises

  • Latécoère - Responsable service stratégie industrielle

    Toulouse 2015 - maintenant Piloter le processus PIC (Plan Industriel & Commercial) afin de pouvoir garantir une bonne adéquation charge/capacité sur le moyen terme [0mois - 36 mois] des chaînes d’assemblage, de la Supply Chain amont et des industrialisations
    Définir le plan stratégique industriel long terme [5ans] (Politique Make or Buy, spécialisation des sites, investissements industriels,…) en coopération avec les différentes directions
    Définir, en accord avec les objectifs fournis par le programme, la stratégie industrielle par programme
    Créer puis maintenir les FRI (Feuille de Route Industrielle) des différents programmes. Cette gestion inclut le management du planning des FRI et des actions associées (lancement des appels d’offres, des revues CAR,…)
    Réaliser des analyses stratégiques au niveau entreprise ou groupe (études de marchés, analyses concurrentielles, positionnement stratégique,...)

  • Latécoère - Responsable MRP Center

    Toulouse 2013 - 2015
    Manager l'équipe MRP Center(10 personnes)
    Piloter et participer aux projets d'amélioration de la Supply Chain
    Garantir la qualité du Calcul des Besoins Nets sur l’ensemble de l’activité de production ; par le paramétrage et/ou le contrôle des données d’entrées du MRP, par la mesure de la fiabilité des besoins, son analyse et sa justification auprès des utilisateurs, par un rôle d’assistance technique et d’accompagnement des services de la Supply Chain dans l’exploitation des résultats du MRP
    Concevoir et modéliser les nouveaux concepts de la Supply Chain afin de s’adapter aux besoins évolutifs de celle-ci.
    Veiller à l’homogénéité des procédures et des solutions à travers les sites Aérostructure
    Assurer la veille technologique et assurer l’amélioration continue
    Capitaliser les règles métiers à travers les processus

  • Latecoere - Ingénieur Méthode Outils et Supply Chain

    Toulouse 2011 - 2012 Gérer le Programme Directeur de Production Assemblage opérationnel
    Superviser le paramétrage des données techniques
    Paramétrer les données logistiques
    Superviser l’en-cours de fabrication
    Superviser la qualité des stocks magasins
    Surveiller le traitement de calculs des besoins
    Analyser les écarts de stabilité des résultats du MRP
    Analyser les propositions MRP bloquées à la conversion (DA dans le passé, OP bloqués)
    Fiabiliser les données logistiques et techniques

  • Labinal - Assistante Logistique

    2009 - 2010 Négociation et déploiement de solutions logistiques avec les fournisseurs telles que l'EDI, le Webedi et le VMI

  • Daher Socata - Technicienne logistique

    Paray-Vieille-Poste 2007 - 2009 logistique industrielle (réorganisation de l’activité alimentation sur chaîne, création d’un magasin), qualité (5S, participation à des audits internes et externes), logistique des transports (consultation transporteurs), organisation (création procédures, création et mise en place d’indicateurs), RH (rédaction livret d’accueil, création d’;une fiche d’évaluation des compétences)

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