Menu

Olivier PIC

MONTAGNY

En résumé

13 ans d'éxpérience en industrie dans différents postes (production, méthode) et secteurs(coquille, sable, sous pression, basse pression. Perspicace et inventif, j'apporte toujours une solution a tout problèmes. de par mon expérience et une analyse complète des techniques et moyens industriels dont je dispose je suis aujourd'hui un atout important dans le développement des projets de mon entreprise.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Fonderie
Performance
Technicien
Optimisation

Entreprises

  • Société dervaux SA - Technicien methode

    2009 - maintenant - Suivi de production
    - Suivi et diminution des rebuts
    - Organiser et optimiser les postes de travail
    - Mise en place des nouvelles séries
    - Former les opérateurs
    - Améliorer la productivité
    - Proposer et mettre en place des solutions techniques innovantes
    - Suivi et entretien des outillages
    - Création de devis
    - Etude et développement de nouveaux outillages
    - Chef de projet sur l'installation d'un nouveau chantier de production

  • St jean industrie lyon - Technicien méthode global

    2007 - 2009 - Suivi des statistique de production
    - Suivi et diminution des rebuts
    - Organiser et optimiser les postes de travail
    - Mise en place des nouvelles séries
    - Former les opérateuts
    - Améliorer la productivité
    - Proposer et mettre en place des solutions techniques innovantes
    - Suivi et entretien des outillages

  • St jean industrie lyon - Chef d'équipe fonderie

    2003 - 2007 - Dépanner et régler des machines basse pression et coquille bascule.
    - Gérer une production.
    - Améliorer la productivité, contrôler la qualité.
    - Diriger et gérer des équipes, établir un planning.
    - Former les opérateurs.
    - Faire évoluer les compétences.
    - Sensibiliser à la sécurité.

  • Fonderie duranton sicfond - Chef d'équipe sous pression / superviseur

    2001 - 2003 - Dignostiquer et organiser les interventions techniques.
    - Dépanner et régler des presses à injecter et des découpes.
    - Gérer une production.
    - Améliorer la productivité, contrôler la qualité.
    - Diriger et gérer des équipes, établir un planning.
    - Former les opérateurs.
    - Faire évoluer les compétences.
    - Sensibiliser à la sécurité.

  • Fonderie gorges - Chef d'équipe

    1999 - 2001 - Gérer une production.
    - Améliorer la productivité, contrôler la qualité.
    - Former les opérateurs.
    - Faire évoluer les compétences.
    - Préparer les outillages
    - Essayer les nouvelles productions
    - Gérer la fusion
    - Organiser l'atelier

Formations

Réseau

Annuaire des membres :