Olivier PROVOST

En résumé

Entreprises

• DC Logistic - Responsable logistique

  Tauxigny 2017 - maintenant Responsable des activités logistique pour les société commerciales B to B du goupe DC Expansion
  La Cartothèque (vente livres, cartes routières..)
  Sacim Acsud (pièces détachées et véhicules 2 roues)
  Chollet (accéssoire automobile, Total wash)
  Fives (gants vélo, moto)
  

• Indre logistique groupe bert - Responsable Plate forme logistique

  2017 - 2017 - Manager 50 à 70 collaborateurs (chefs d’équipe, caristes, opérateurs).
  - Planifier les opérations, établir les devis et pré facturations.
  - Gérer les prestations retour des centres de presse.
  

• Trucks & Stores - Responsable entrepôt

  2007 - 2017
  - MANAGER et ACCOMPAGNER
  - Encadrer 50 à 90 collaborateurs (assistants, chefs d’équipe, leaders, administratifs, opérateurs)
  - Plannifier et organiser l’activité des équipes logistiques, établir les reportings.
  - Superviser la gestion administrative du personnel (plannings, congés, repos, modulations).
  - Mettre en place des actions de gestion de ressources humaines (recrutement, entretiens annuels)
  - Animer la communication des informations et des procédures de fonctionnement de l’activité.
  - Suivre l’intégration des collaborateurs, des intérimaires et la formation (compétences, habilitations).
  - Assurer la mise en place des règles d’hygiène et de sécurité (analyses AT, groupe de travail avec le CHSCT et RH, gestion de la maintenance du matériel de manutention, pemanences sécurité site).
  KPI et PROJET
  - Suivre et améliorer les performances de production et de qualité des services logistiques (analyse disfonctionnement, écriture de process, formation).
  - Animer des groupes travail et accompagner le changement.
  BUDGET et PARTENARIAT
  - Gérer l’activité entrepôt de 12 000m2 : réception (300 à 600 pal/j), stockage, préparation (9M pdts/ans), expédition, chargement, en B to B et vente à distance (1000 cde/j)..
  - Suivre le budget des activités (stock 12M€, transport 1.5M€, parc de manutention 120K€, consommables 100K€)
  - Gérer les préstataires transport et logistique VAD, expédition, stockage, appareil manutention)
  - Sensibiliser le personnel sur la valorisation des déchets (économie annuelle pour l’entreprise de 30k€).
  - Etablir le plan des flux marchandises et la politique d’entreposage des produits destinés aux différents segments d’activités.
  

• Outiror - Gestionnaire de stocks

  1994 - 2006 - Assurer le management de proximité.
  - Organiser, superviser et optimiser la gestion de plusieurs activités (réception, préparation de commande).
  - Mettre en œuvre la production de ces activités, superviser les inventaires annuels et tournants
  - Maîtriser les ressources engagées tant humains que matériels
  

• Asmm - Monteur

  1992 - 1994 Déplacements sur la France
  Installation et montage de raxk et rayonnages pour grandes surfaces
  Montage faux plafonds et bandeaux

• Portes et moulures - Chef d'équipe

  1990 - 1992 Gestion de stock
  Planification de production

• École nationale des sous officiers d'active - Responsable bar officier

  1989 - 1990 Caporal chef, service militaire

Formations

• AFPA

  Tours 2014 - 2014 TECHNICIEN SUPERIEUR EN METHODE D'EXPLOITATION LOGISTIQUE
  
  Obtenu au titre de la VAE

• AFPA (Gueret)

  Gueret 2012 - 2012 TECHNICIEN EN LOGISTIQUE D'ENTREPOSAGE
  
  Obtention au titre de la VAE

Réseau

• Ali MENNAÏ

• Audrey DEBAS

• Catherine SINET

• Fabien GUILLOT

• Fernand CHEVALIER

• Jacky LUMINEAU

• Jean Christophe HUC

• Nicole ROUSIER

• Pascal MOALLIC