Olivier QUATRECASAS

En résumé

Entreprises

• Continental - Acheteur Catégorie Câbles Continental SAS France

  Toulouse 2011 - maintenant Responsable inter site Europe pour achats câbles : management fonctionnel des acheteurs projets, gestion stratégie et développement du panel de fournisseurs (Europe, Asie, Magreb), négociations annuelles, réalisation et signature des contrats fournisseurs, notation fournisseurs, gestion des crises. Volume d'achat global international 160M EUR . Résultat : baisse annuelle prix pièces de 3.3%

• Continental - Acheteur Projet

  Toulouse 2008 - 2011 Acheteur Projet spécialisé sur composants Electromécaniques Continental
  Connecteurs, câbles, PCB, emballages, modules électromécaniques. Sélection fournisseurs, envoi des RFQ (Request for quotation), analyse des offres et décomposition de prix, négociations des prix pièces et outillages, suivi release composants, respect du target projet.
  Résultat : 99% des composants sourcés en dessous du target price projet.

• SIEMENS Enterprise Communications France - Management qualité fournisseur

  saint denis 2004 - 2008 Produits: Connecteurs, Câbles, Modules électroniques, Asics, Displays, Pièces décorées
  Pour la phase projet, sélection des fournisseurs (sourcing), suivie APQP, FMEA, PPAP, développement ligne process du fournisseur, Audits process (Europe, Asie) et pour la vie série, évaluation fournisseur sur résultat qualité (PPM, rapport 8D, temps de réponse)
  Résultat : réduction niveau PPM global cause fournisseurs de 5 PPM à 1 PPM

• Manesmann VDO - Responsable industrialisation

  1998 - 2004 Préparateur Méthode (MP) Manesmann VDO.
  autoradios et GPS phase développement produit. Gestion de l'APQP, responsable budget outillage de ligne, FMEA process
  Résultat : réduction par 3 temps de cycle sur ligne d'assemblage.
  Réduction par 2 taux de défaut en production lié au process d'assemblage.

• Philips - Technicien de maintenance

  Suresnes 1989 - 1998 Maintenance préventive et curative, atelier insertion automatique (pick & place machine)
  Résultat : réduction temps moyen panne machine par ligne de 2h00 à 20 minutes par semaine. Augmentation % maintenance préventive effectuée / planifiée de 15% à 85%.

Formations

• Universitaire De Technologies

  Dut Gea 1986 - 1987 Diplôme
  
  Département "Gestion des entreprises et administrations" (GEA)
  Université de Perpignan (66 PO)

• Universitaire De Technologies

  Dut Maintenance Industrielle 1984 - 1986 Diplôme
  
  Département "Maintenance Industrielle" (MI)
  Université de Perpignan (66 PO)
  Formations diverses ,

• Lycée Jean Lurcat (Perpignan)

  Perpignan 1981 - 1984 Bac C

Réseau

• Alain HAMONIC

• Bénédicte QUATRECASAS

• Benoite LAVAUX

• Christophe LAMBERT

• Franck BEYER

• Frédéric ELIOT

• Jérôme LE CORRE

• Jérôme WROBLEWSKI

• Jonathan BENSAID

• Michael GAUTHIER