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Digitaprint
- Directeur
2018 - maintenant
Groupe Sogemédia- L'Observateur
Impression Numérique de journaux locaux, nationaux, brochures, magazines.
Données et paginations variables, Faible quantité
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SegoIDF
- Directeur d'usine
2017 - 2018
- Piloter gérer optimiser une entité industrielle
Catalogue magazines brochures Presse Grande distribution
- completer la gamme et limplantation geographique pour les entités mères au nord ouest de Paris
-assurer les synergies entre les entités
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Impressions LD
- Responsable Développement
2016 - 2016
Activation du "Plan ILD 2020"
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Impressions LD
- Responsable Développement activité
2015 - 2016
Accompagnement de la Direction et des équipes: Projet ILD2020
-Etablissement et Déploiement des axes stratégiques et Plan d'actions
-ciblage marché, client intégration grands comptes, investissements, recrutements
-lancement nouveaux produits et nouveaux services
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Links Portage
- Expert Opérations et Organisation Industrielle
2015 - 2015
- Organisation Industrielle, Développement
- Opérations & Supply Chain
- Intégration Post-acquisition, Management de Transition
- Management HSQE, Indicateurs, Pilotage
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RR Donnelley
- Directeur de Site
Chicago
2006 - 2013
Piloter la Joint Venture de RRDONNELLEY(US) et Imprimerie Nationale (FR)
Imprimerie et Services Associés : Création, Communication, Impression et Distribution de documents imprimés administratifs, marketing, et événementiel en Europe de l’Ouest.
Sous l’autorité de la Direction Générale et Direction des Opérations, France, Benelux
Pilotage du site en l’intégrant dans la démarche globale « East Middle East Africa » ( Fortune 500)
2 activités historiques héritées de l'Imprimerie Nationale
• Une activité de service, de la logistique distribution et transport, de documents administratifs pour l’Imprimerie Nationale.
• Une activité commerciale, Achat-revente de documents administratifs (Fond de commerce cédé)
2 activités initiées et développées en local:
• Une activité de services élargis pour RRDONNELLEY : lancement de production chez des partenaires, achats, stockage, distribution, ventes en lignes, créations, …
• Une activité de production « tertiaire », dans le secteur de l’impression Numérique , éditique, routage.
Quelques missions :
- Intégration de Grands comptes privés et publics ( Out-sourcing, portail e-commerce, logistique, services associés)
- Rationalisation des stocks confiés, achats à la demande/re-engineering
- Qualification des partenaires Industriels Europe de l’Ouest
- Certification ISO9001-14001, FSC , OHSAS18001, Quality Management System Corporate
- Revue mensuelle, trimestrielle avec SVP Europe, clients
Les Clients: Imprimerie Nationale, GEHC, Medtronic, J&J, Unicef, Renault, …
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Alten
- Ingénieur Projet
Boulogne-Billancourt
2006 - 2006
Démarrage de la JV de RRDONNELLEY (US) et Imprimerie Nationale (FR)
Sous l’autorité de la Direction Générale Continental Europe et Direction des Opérations France, Benelux
Réalisations :
- Reprise et transfert de Personnel (50 personnes) dans la nouvelle entité
- Achat de fond commerce et stocks cédés
- Plan de continuité de service (25 personnes de l'imprimerie Nationale)
- Investissements structurels (informatique, réseau, industriel, bâtiment)
- Recrutement
Résultat: Autonomie de la structure créée sur 2 activités:
• Une activité de service, de la logistique distribution et transport, de documents administratifs pour l’Imprimerie Nationale.
• Une activité commerciale, Achat-revente de documents administratifs (Fond de commerce cédé)
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ENGIPLAST
- Contrôleur de Gestion Industrielle
2005 - 2006
Recruté par la Direction de Transition,
je me suis concentré sur:
• Valorisation des stocks, Revue mensuelle avec Cabinet Expert-Comptable
• Déclenchement des productions, Planning des besoins, Planning des besoins prévisionnels
• Détermination des besoins de Matière Première, Financement des achats
• Ré-initialisation du système de gestion des stocks, puis Plan de production (flux tiré)-AD6 system
Réalisations :
- Etablissement des Nomenclatures Produit, Machines, … Coûts Industriels, Valorisation des produits, prix de revient
- Mise en place des Indicateurs de Production.
- Mise en place de la communication avec le site Tchèque/ Organisation des Imports Tchéquie
- Pilote de l’Axe stratégique « Supply Chain »
Les Clients: Plastic Omnium, Faurecia, …
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Mainetti sa
- Responsable Logistique Industrielle
1998 - 2004
1995-2004 : Mainetti SA –Injection Plastique- 80 pers. Grande, moyenne et petite série (Cintres et accessoires)
Supply-Chain Manager, viennent s'ajouter aux fonctions précédentes:
- Responsable Logistique /Transport
(stockage interne, plate-formes externes Nord et Rhônes Alpes)
- intégre Workstream Achat Europe Matière Première
Réalisations :
- Etablissement des Coûts Industriels, Valorisation des produits, prix de revient (outil de calcul)
- Optimisation des Achats Matières premières
- Mise en place de la Gestion Commerciale, Achats et Stocks- Refonte du sytsème IT (€, an2000)
Les Clients: Secteur textile : Auchan, Decathlon, Kiabi, Etam, Armand Thierry, ECCE,
C&A, Nike, …
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Mainetti sa
- Responsable Ordonnancement/Lancement
1996 - 1998
Suite au rachat du groupe Pendy, je travaille à l'intégration du site d'Oyonnax
• coordinateur production multi-sites (Nord, Rhônes-Alpes)
• suppléant à la Direction de production
• sous-traitance: assemblage-faconnage
• recyclage: tri et ré-utilisation pour le client C&A
• recyclage: revalorisation des broyés
Réalisations :
- Rationalisation des stocks (Optimisation des flux, prévisionnels)
- Mise en place d’un modèle de Recyclage/Revalorisation des produits pour les Key Consumers
Les Clients: Secteur textile : Auchan, Decathlon, Kiabi, Etam, Armand Thierry, ECCE,
C&A, Nike, …
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Mainetti sa
- Ingénieur Qualité
1995 - 1996
Le Diagnostique des services techniques réalisé pendant le stage d'étude, conduira la Direction à me proposer le poste d'Ingénieur Qualité" afin de déployer le plan de Maintenance préventive.
Le cheminement vers l'Amélioration Continue se fera naturellement avec les services "production", puis "logistique", ...
