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Nicolas ESSEAU

HEM

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management d'équipe
Budget & Achat
Management transversal

Entreprises

  • Kiabi - Responsable Contrôle de Gestion FRANCE

    HEM 2012 - maintenant Fixation des objectifs quantitatifs du pays (Plan à 5 ans, Cadrage budgétaire) dans une vision omnicanale (réseau succursaliste + réseau franchise + e-commerce/m-commerce)
    Développer la rentabilité du pays (animation économique, maîtrise des frais, politique d'investissement, liaison avec le CDG Corporate)
    Contribuer à la sécurité des Biens et des Personnes
    Manager les équipes CDG (CDG Directions Opérationnelles et CDG Services centraux pays)

  • KIABI - Contrôleur de Gestion Direction Affiliation France

    HEM 2009 - 2012 Création de poste (renforcement équipe suite au développement)
    Ouverture de 95 magasins en 2 ans
    Elaborer tout le reporting Affiliation en interne que vis-à-vis des partenaires extérieurs (franchisés)
    Elaboration et suivi budgétaire de la Direction Affiliation
    Appui fonctionnel aux Animateurs de Réseau
    Echanges avec les partenaires dans le cadre des instances paritaires (Convention Annuelle, Commissions Ethique & Finance, ...)
    Analyse de la rentabilité des magasins
    Préparation des dossiers d'investissement
    Participation à la gestion du parc de 121 magasins (ouvertures, renouvellement, agrandissement, transfert)
    Participation à l'ouverture de l'Affiliation au Portugal (4 magasins)

  • KIABI - Contrôleur de Gestion Direction Opérationnelle SUD

    HEM 2007 - 2009 Ouverture de 15 magasins
    Pilotage économique de 55 magasins succursalistes
    Montage et présentation de projets magasins (ouverture, transferts, agrandissements) en Comite Investissement France
    Formation à la culture économique des DR et des DM
    Benchmark des meilleures pratiques

  • CASTORAMA - Contrôleur de Gestion Régional PARIS CENTRE & SUD

    Templemars 2003 - 2007 Elaboration et suivi budgétaire de la Direction Régionale
    Préparation et mise en oeuvre des dossiers d'investissements > 700 KE (ouvertures, transferts, relooking complet de magasins)
    Recrutement et Management fonctionnel de contrôleurs de gestion magasin
    Coordination et optimisation des politiques commerciales, stocks, luttes contre la Démarque Inconnue et frais de personnel

  • CASTORAMA - Organisateur Régional Responsable Back Office PARIS NORD

    Templemars 2000 - 2003 Optimisation et benchmarking des fonctions back office en magasin (encaissement, logistique, gestion des approvisionnements)
    Management fonctionnel des Chefs de Secteur Accueil Caisse et Logistiques
    Actions de formation à l'optimisation des approvisionnements auprès des Chefs de Secteurs Commerce
    Rédaction de book de procédures nationales

  • CASTORAMA - Contrôleur de Gestion Magasin PARIS Place Clichy

    Templemars 1997 - 2000 Gestion d'un centre de profit : optimisation de la rentabilité par le développement du CA et de la marge et la maîtrise des coûts et des frais
    Elaboration et suivi budgétaire du point de vente
    Encadrement direct de 5 collaborateurs, gestion indirecte d'un équipe de 60 personnes
    Lutte contre la Démarque Inconnue

  • Morgan Stanley - Financial Controller

    Paris 1997 - 1997 Reporting interne des activités de société de Bourse auprès de Londres et New-York aux normes comptables US
    Reporting externe à destination des organismes de régulation du marché (SBF, Commission Bancaire, ...)
    Etablissement des ratios et statistiques financières : BAFFI, Solvabilité Interne

  • Chambre de Commerce Française en Suède - Stockholm - Conseiller export, adjoint au Directeur

    1995 - 1997 Coopérant du Service National (VIE) - 16 mois
    Recherche de partenaires commerciaux pour exportateurs français tous secteurs économiques (10 missions)
    Rédaction d'études de marché sectorielles (5 par an)
    Réalisation pour le compte d'Invest in Sweden Agency d'une étude en Anglais et en Français sur les conditions d'implantation des filiales françaises en Suède (budget 4K€)
    Mise en place du contrôle de gestion et budgétaire interne (305 K€ annuel) avec comptabilité binormes (françaises et suédoises)
    Elaboration d'un système opérationnel d'information documentaire
    Représentation de la Chambre de Commerce Française en Suède lors des Journées Pays organisées par les CCI/CRCI

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