Alice PELISSIER

En résumé

Entreprises

• 7Next - Responsable administratif et financier

  2018 - 2019 Accompagnement d'une start-up sur la mise en place de la fonction administrative et financière.
  - Interlocuteur principal du cabinet comptable afin d'assurer la sortie d'un bilan complet et cohérent : contrôle des écritures, rapprochement bancaire, frais, CA, stocks, provisions, structure des comptes pour permettre une meilleure analyse du compte d'exploitation...
  - Mise en place de divers process de gestion : prévisionnel de trésorerie, reporting analytique, ...
  - Suivi des ventes, mise en place d'un process de facturation
  - Suivi des contrats et de la facturation pour la partie production avec le partenaire à Hong Kong

• Kiabi - Contrôleur financier groupe

  HEM 2016 - 2017 Responsable du projet Refonte Reporting : revue complète de l'application Hyperion.
  - Spécifications fonctionnelles (plan de compte analytique, KPI, organisation, règles de gestions, sécurité)
  - Animation de la recette avec les CdG Opérationnels (Retail et Supply) et suivi des correctifs
  - Conduite du changement : formation, support, accompagnement.
  
  I-Lab Partner :
  - Suivi des études d'implantation à l'international, projection des investissements et cash flow en cohérence avec le plan à 5 ans, stress scenarios
  - Accompagnement des pays en ouverture, de la franchise internationale et du web.
  
  Contrôle de gestion courant : suivi des clôtures, coordination du process budget, fiabilisation du reporting...

• Kiabi - Contrôleur de Gestion WEB

  HEM 2015 - 2016 - Construction du plan à 5 ans et du budget cross-canal de l'ensemble des sites web à l'international.
  - Analyse du compte d'exploitation, suivi des clôtures, reporting pour le corporate.
  - Accompagnement des membres de l'équipe web sur le suivi de leur activité.
  
  Missions transverses :
  > Membre de l'international Lab' :
  - En charge de l'étude financière pour une implantation à l'international (plan de développement magasins et web sur 15 ans, services centraux, logistique, besoins de financement, cash back, ...)
  - Support pour la partie web des autres études.
  > Animatrice de la communauté "New Business" - transverse à l'ensemble des fonctions DAF et visant à définir les normes et fournir les outils pour le développement de Kiabi sur de nouveaux marchés : gouvernance, compte d'exploitation prévisionnel, plan, benchmark, sécurisation des investissements.

• Kiabi - Contrôleur de gestion exploitation France

  HEM 2012 - 2014 - Production et diffusion de tableaux de bord et d'indicateurs.
  - Suivi des clôtures mensuelles (calcul de provisions, validation des comptes).
  - Suivi budgétaire et analyse des écarts du compte d'exploitation France
  - Analyses ponctuelles
  - Accompagnement des chefs de service des services centraux dans le pilotage de leur compte d'exploitation

• Carglass (Belron Canada) - Analyste Financier

  Courbevoie 2011 - 2012 Responsable du reporting consolidé de l’activité Canada – 380 centres de services
  - Mise en place des nouveaux rapports et indicateurs.
  - Analyses dans un contexte évolutif : acquisitions de nouveaux magasins.
  - Préparation de la synthèse pour le siège Londonien et le CODIR : harmonisation et consolidation des rapports de chaque département, travail en amont avec chacun des directeurs.
  
  Suivi de l’activité grossiste – 40 entrepôts
  - analyse du compte de résultat, calcul des provisions (revue avec les commissaires aux comptes en fin d’année), écritures d’ajustement des stocks, analyse des résultats d’inventaires bi-annuels.
  

• Bureau Veritas - Contrôleur de gestion

  Puteaux 2007 - 2010 Reporting et Indicateurs :
  - Conception et production de tableaux de bords.
  - Développement d'un module KPI (en collaboration avec les équipes techniques).
  - Maintenance du portail web de reporting. Réconciliation des données avec le système comptable.
  - Supervision d'une personne chargée de la mise à jour des reportings et d’une stagiaire.
  
  Fonctions transverses :
  - Coordination du processus « new fiscal year ».
  - Animation du KM des contrôleurs de gestion, et réponse aux points soulevés par les contrôleurs régionaux, tant sur des points comptables que techniques.
  - Suivi financier du contrat de location du matériel informatique (6000 PC, 2m€ par an).
  
  Clôture mensuelle :
  - Garant du process auprès des opérationnels comme du CODIR.
  - Contrôle budgétaire des fonctions supports de la zone France.
  - Calcul des provisions pour risque.
  

• Alstom Transport - Contrôleur de gestion projets

  2002 - 2007 2004-2007 Cadre de gestion, Missions transverses site :
  - Consolidation et analyse du « future outlook » (chiffre d’affaire prévisionnel sur 4 ans)
  - Réalisation du plan de charge engineering de l’établissement (400 personnes, horizon 4 ans), analyse et présentation pour le comité directeur du site.
  - Création d’une méthode et des outils de mesure de l’avancement physique des lots de travaux dans Excel.
  
  2002-2004 Assistante de gestion projet, Suivi économique de projets à l’international :
  - Calcul du reste à faire et des prix de revient, analyse des écarts et de l’évolution de la marge
  - Suivi des cessions, des avenants et de la facturation
  - Préparation du reporting projet au niveau groupe dans le respect des procédures en vigueur.

Formations

• Université Toulon

  La Garde 2000 - 2001

• ESIAE

  Hyeres 1994 - 1998 Finance - Contrôle de gestion

Réseau

• Franck DELHAY

• Franck VIGNERON

• Gaëlle CANOVAS

• Karine ZARKA

• Luc ALEAUME

• Mathieu CHEVASSUT

• Miguel ESNAULT

• Sandrine GAUDEFROID

• Sonia MORGAVI

• Xavier SIMONNET