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Vincent PELISSIER

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Diplômé de l'ESC Toulouse en Juillet 2009

Après une année de césure au sein de la direction fiancière de Thales Security Systems comme assistant contrôleur de gestion, ainsi qu'un stage de fin d'études de 6 mois chez Aegis Media France en contrôle de gestion, je fus embauché en Octobre 2009 par Thales S.A en tant que cadre reporting détaché sur le projet de refonte de l'outil de reporting/consolidation SAP BOFC (Magnitude).

Après presque 1 an et demi sur ce projet, j'ai voulu me recentrer sur un poste plus fonctionnel et c'est pourquoi j'ai été engagé en tant que Business Analyst au sein d'Itron France, sur la BL Electricité.
Le groupe Itron ayant été réorganisé au debut de l'année 2012, mon périmètre a changé : je suis actuellement Business Analyst pour la business line Energy sur la zone EMEA (625M$ CA - 50 pays), sous la responsabilité directe du DAF EMEA.

Mes compétences :
Hypérion Essbase
Analyse financière
Contrôle de gestion
SAP Magnitude
Business analyst
Hyperion
Finance
Reporting
Industrie
Magnitude
SAP
Comptabilité

Entreprises

  • Itron - Contrôleur de Gestion - France, Afrique, Méditerranée, Moyen-Orient

    Issy-les-Moulineaux 2013 - maintenant

  • Itron - Financial Analyst

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2013 Gestion d'un P&L réprésentant 850M$ de chiffre d'affaires annuel ; sous la responsabilité directe du directeur financier de la BL

    90% de la mission en anglais, nombreux contacts avec les contrôleurs de gestion sur sites (Europe, Asie, Amérique Latine, Afrique...) de la BL Electricité, soit une trentaine environ

    Missions de clotûre mensuelle :

    - Suivi journalier durant le mois de l'évolution de la facturation pour chaque unité de la BL, et validation d'un premier estimé de CA avec les controleurs locaux

    - Estimation finale du CA pour chaque unité de la BL le 1er jour clotûre, analyses & commentaires des différences avec le CA réalisé et cloturé à J+4 (problématique de la reconnaissance du revenue, notamment due aux incoterm)

    - Alimentation de la base de données permettant de faire, via des tableaux croisés dynamiques, des analyses de CA / quantité / prix de vente par produit, par region/pays de destination, par unité d'origine croisé pays de destination etc...

    - Suivi détaillé et commentaires de certains postes de Bilan (Créances douteuses, provisions pour obsolescence, provisions pour garantie classique & spéciale, provisions pour litige...)

    - Consolidation et suivi du P&L et du BFR de la BL, analyse et commentaires des variations réel vs forecast, vs budget, vs semestre précédent et vs année précédente.

    - Préparation des présentations mensuelles à la direction financiére du siège


    Missions sur les différents exercices prévisionnels trimestriels 2011 :

    - Participation à l'élaboration et révision trimestrielle du Forecast annuel de la BL ; consolidation des différentes entités

    - Suivi du CA réel vs forecast par produit et par destination


    Missions sur le Budget 2012 :

    - Formation sur le nouvel outil budgétaire (Hyperion Planning)

    - Construction des nouveaux états de suivi du budget dans Hyperion selon les besoins de la BL ou les demandes du top management

    - Suivi & consolidation du budget des différentes entités du nouveau périmètre effectif en 2012 (Region EMEA pour les BL ELEC + GAS)

    - Suivi du budget détaillé par produit / region de destination etc... dans l'outil GAMA et cadrage avec le budget par origine rentré dans Hyperion planning

    - Réalisation du budget complet d'une entité en l'abscence de controleur local (P&L complet)


    Missions ponctuelles & récurrentes :


    - Suivi mensuel des opportunités de contrat majeures de la BL Elec

    - Gestion du reporting des coûts R&D, détaillé par entité, et comparaison avec les données du budget / forecast

    - Réponses aux demandes du management en terme de reporting par la création d'état specifiques

  • Thales SA - Siège social du Groupe - Cadre reporting - Détaché sur le projet de refonte du SI Finance

    2009 - 2011 • Aide à la rédaction du dossier de description de l’existant :
    o Description et explication détaillée aux consultants externes du processus de reporting et de consolidation chez Thales

    • Définition de l’expression des besoins :

    o Interviews internes pour connaître les besoins fonctionnels des différentes Directions financières du Groupe (Unité, Division, Business Line, Siège…) ; interviews d’autres grands Groupes pour connaître les « best practices »

    o Rédaction du dossier d’expression des besoins (Brèves descriptions de chaque phase de reporting sous Word, description globale du nouveau processus de reporting à mettre en place…)

    • Analyse et modification du dossier de Conception Générale remis par les consultants externes pour répondre aux besoins exprimés par Thales

    • Rédaction de la conception détaillée de plusieurs phases de reporting & paramétrage dans l’outil

  • Aegis Media France - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    2009 - 2009 • Gestion autonome du Reporting mensuel d’un pôle (CA, marge, frais de personnel)

    • Aide à la mise en place de l’outil de Reporting Essbase (création des flash mensuels, de la restitution P&L…)

    • Gestion autonome du Reporting d’heures saisies & analyse des données (rentabilité par clients…)

    • Aide à l’élaboration du Reforecast budgétaire (saisies et validation des frais généraux, des frais de personnels…)

    • Aide à l’élaboration du bilan mensuel consolidé, ainsi que gestion du compte de résultat et bilan annuel dans Hypérion.

  • Thales Security Systems - Stagiaire Contrôleur de Gestion

    Courbevoie 2007 - 2008 • Aide à la gestion mensuelle d’un Business Segment (CA, PC et marge, comparaison avec le budget) et création du PowerPoint de présentation mensuel.

    • Création d’un dossier de Reporting annuel distribué à la direction

    • Reporting mensuel autonome des données de la filière Sud-africaine via Magnitude (Compte de résultat, bilan, activité commerciale, effectifs…)

    • Aide à la consolidation mensuelle des données provenant des 15 filiales (compte de résultat)

    • Amélioration de l’analyse des données par la création de tableaux d’analyse précis sur Magnitude

    • Suivi autonome des projets subventionnés par l’UE (validation des coûts du projet avec les opérationnels, validation des demandes de subventions, soutien à l’auditeur chargé de valider les coûts)

  • T-Systems - Stagiaire

    ST DENIS 2006 - 2006 Stagiaire de 3 mois, de Juin à Août 2006, je fis partie tout d'abord du principal service de l'entreprise, puis pour améliorer ma connaissance de l'entreprise, mon mâitre de stage me permit de travailler également dans le service Reporting.

    Tâches réalisées: construction d'un système de transversalisation des différents services, fabrication d'un outil de reporting (enquête de satisfaction + fichier Excel avec les données et différents diagrammes pour voir très rapidement les tendances)

  • LOGIDIS - Préparateur de commande

    2004 - 2004 Dans le cadre de cet emploi saisonnier, je devais en fait répartir les différentes produits,qui arrivaient de leur lieu de production, selon les commandes de différents clients de l'entreprise.

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