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Olivier SPY

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Spécialisations : Architecture SI, ITIL / Service Delivery, Outsourcing / Infogérance, Service Management, Pilotage, Management de Projet, Production Informatique, Management d'équipes.

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • Europcar

    Montigny-le-Bretonneux maintenant

  • Devoteam - Chef de projet

    Levallois-Perret 2011 - maintenant Décembre 2015 à aujourd'hui - Mission chez BNP Paribas Cardif, acteur mondial en assurance des personnes

    - Gestion et pilotage de projets techniques dans le cadre du projet stratégique de rafraichissement du parc Infra pour l'ensemble de la plateforme Solvabilité 2 (traitement de l'obsolescence).

    Avril 2013 à Novembre 2015 - Mission chez Keolis, acteur majeur du transport public de voyageurs

    - Mise en place des infrastructures de projets stratégiques pour les BU Front Office et Digitale
    - Evolutions d’infrastructure de l’ERP groupe (Qualiac)
    - Rationalisation et industrialisation des services d’infogérance

    Mai 2011 à mars 2013 - Mission chez Europcar, leader européen de la location de véhicules

    - Chef de projet adjoint et coordinateur infrastructure sur le projet de migration de l’ERP de Forms Oracle vers les technologies Java.
    - Optimisation de la solution de publication Citrix pour l'ERP groupe
    - Mise en place de la solution de supervision Citrix EdgeSight
    - Mise en place de la solution de déploiement Microsoft SCCM (déploiement OS et applications, gestion des patchs sur le périmètre serveurs)

  • Seita - groupe Imperial Tobacco - Responsable Production et Intégration IT

    Paris 2008 - 2011 - Management d’équipes multi-sites France/Espagne de 28 personnes, portefeuille de 70 applications, 1.000 serveurs.
    - Réorganisation du département technique,
    - Refonte de l’infrastructure de supervision.

  • Seita - groupe Altadis - Responsable Intégration et Ingénierie de Production

    2007 - 2007 Principales activités :
    - encadrement d'une équipe de 4 personnes
    - pilotage de projets techniques
    - leader sur les process ITIL de problem management et change management

    Projets majeurs réalisés :
    - Etude et mise en place d'un EAI (IBM Websphere MQ), 600 k€

  • Seita - groupe Altadis - Responsable d'exploitation France

    2004 - 2006 Principales activités :
    - encadrement d'une équipe de 12 personnes, portefeuille de 30 applications, 300 serveurs.
    - conduite de projets techniques

    Projets majeurs réalisés :
    - Migration technique ERP Distribution France (Oracle Application), 400 k€
    - Redéfinition et validation du plan de secours des applications critiques (France/Espagne).
    - Refonte de l’infrastructure de sauvegarde groupe.
    - Mise en place du plan de reprise des activités (France)

  • Seita - Responsable Bureau Technique d'Exploitation

    Paris 2002 - 2003 - Gérer une équipe de 4 collaborateurs
    - Garantir la mise en production des applications et l’intégrité du référentiel d’exploitation.
    - Assister les équipes de développement sur le plan technique.

  • Apside Technologies - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2002 SSII intervenant principalement dans l'ingénierie de communication, télécomm, automobile, les systèmes d'information, l'informatique technique et scientifique.

    Mission à la Seita : analyste d'exploitation au Bureau Technique d'Exploitation, gestion de configuration pour les projets (administrateur Clearcase), industrialisation et intégration en production des applications de gestion de la paie (HR-Access) et de GED (Hummingbird)

Formations

Réseau

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