SOGETI
- Directeur de Projet
Issy-les-Moulineaux
2008 - maintenant
- Pour un autre grand compte national, pilotage en tant que directeur de projet de la migration vers les nouvelles solutions opérateurs pour le réseau et la téléphonie (nouveaux marchés). 1200 sites clients concernés.
- Pour un grand compte, définition de la feuille de route pour la supervision orientée métier.
- Pour un grand compte, définition de la méthodologie et de l'outillage pour le suivi et l'analyse des performances de la solution "bureau métier" (8000 utilisateurs).
- Pour une entreprise de vente de textiles implantée en France mais ayant aussi des magasins à l'étranger, pilotage du projet de transformation du SI (détourage).
- Pour un grand compte, étude comparative de quatre solutions de surveillance pour aide à la décision.
- Pour un grand compte, pilotage du projet de préparation à l’exploitation de la solution « Big data » Teradata. Cadrage, établissement du plan projet, choix d'architecture, RACI pour l'exploitation, études d'intégration, mise en oeuvre.
- Pour un grand compte, appui au responsable des services d'infrastructures.
Définition et mise en place de l’offre de services. Cadrage, définition de la méthodologie de déploiement et de la gouvernance des services, production des modèles de documents décrivant les services, dont les tableaux de bord de services, accompagnement au déploiement, modélisation des services pour le calcul des coûts.
- Pour le même grand compte, pilotage du projet de refonte fonctionnelle et technique de la solution de reporting capacitaire et de performance Omnivision. Définition et mise en oeuvre d'une offre de service.
- Pour un grand compte, Responsable technique du domaine Outillage d'exploitation dans le département d'ingénierie et sécurité. Equipe de 6 experts en surveillance (Patrol/BEM), ordonnancement (CONTROL M), disponibilité applicative (Newtest), supervision applicative (VAM).
- Chef de projet pour un grand compte : projet stratégique de déménagement d'un datacenter de PRA puis d'évolution des capacités existantes. Simultanément équipement d'un nouveau datacenter en infrastructure pour l'hébergement des nouvelles productions. Ceci afin de répondre aux nouveaux enjeux du client et aux besoins des applications critiques.
- Consultant pour mise en place du processus ITIL de Gestion de la capacité.
- Chef de projet pour un autre grand compte : projet critique de migration des solutions de supervision vers la solution TIVOLI (5000 serveurs supervisés). Management de l'équipe SOGETI en place (8 personnes). Durée de 2 ans.
- Interventions ponctuelles en appui des commerciaux pour aider à qualifier le besoin des clients. et pour la rédaction d'offre commerciales.
Adecco IT Services
- Architecte Système d'Information / Chef de projet technique
VILLEURBANNE
2002 - 2008
o Tâches principales
Conception et sizing d’architecture technique, mise en œuvre des solutions, coordination technique, mise en production, support technique, gestion de la sécurité, gestion des performances, planification, chiffrage, gestion de projet, encadrement des prestataires externes, capacity planning.
o Projets Principaux
- Mise en place d’une plateforme centralisée pour la gestion des recrutements (diffusion d’offres, espace candidats, espace recruteurs). Application Profils.Net de RFlex.
Rôle : Architecte, 2007
- Etude et mise en place d’une plateforme permettant le parsing de CV pour alimenter la base des
intérimaires puis permettant l’indexation et la recherche full texte sur ces CVs. Solution sous Linux avec les produits Lingway et Opensource (apache, tomcat, mysql, Lucene).
Rôle : Architecte, 2007
- Centralisation des backups des serveurs des 1500 agences : Architecture technique composé d’un automate FTP, d’un NAS, et d’un environnement de DRP J+1.
Rôle : Architecte/Chef de Projet technique, Développeur, 2007
- Construction plateforme centralisée SideTrade Network (Cash collection) pour les B.U. principales et déploiement : Architecture Web, mise en production (délégation tâches équipes techniques, gestion des go live), campagne de tests de performances, support technique aux fonctionnels.
Rôle : Architecte technique, Fin 2005-2006
- Déploiement d’un ERP pour petite B.U. : Appel d’offre, Architecture Citrix Presentation Server 4.0, Citrix Secure Gateway, Citrix Web Interface, Microsoft Navision.
Rôle : Architecte technique, Fin 2005-2006
- Construction plateforme centralisée Peoplesoft 8 et déploiement : Architecture haute disponibilité, mise en place Oracle RAC, conception/développement du monitoring et de la collecte centralisée de métriques en shell pour le capacity planning, mise en place d’une solution de « light scheduling », gestion de la production.
Rôle : Architecte technique, 2003-2005
o Environnements techiques :
Technologies Web (BEA Weblogic, IIS, Apache, Tomcat, Reverse proxy Appshield), Linux, HP-UX, Windows 2000/2003, HP Openview/ITO, CA Autosys, Oracle 9iRAC, MS SQL Server, Serveurs HP, NAS/SAN EMC.
o Dernières formations :
Citrix Présentation Server 4.5, Gestion de projet (MS Project), Oracle 9i, BEA Weblogic 8.0, Linux.
