2017 - maintenantManagement de 5 chefs de rayon et de 20 vendeurs.
Responsabilités principales
Développer la satisfaction clients : Mise en place des plans merchandising. Gestion des
typologies. Définir et anticiper les besoins clients. Transmettre les procédures, les faire
respecter et appliquer par les collaborateurs.
Agir avec efficacité sur l'organisation : Planifier les activités et les fonctions de chaque
collaborateurs. Organisation de la réserve par plan comptable.
S'investir dans le développement des collaborateurs : Programmer et réaliser l'évolution
de l'équipe afin de planifier les formations nécessaires. Détecter les potentiels évolutifs pour
favoriser la promotion interne. Facilité la polyvalence et déléguer des missions en rapport
avec les compétences de chacun. Organiser la communication par des briefings et des
réunions. Etre à l'écoute du climat social. Recrutement de nouveaux collaborateur et
Contribution à la performance économique : Développer les ventes pour contribuer à la
réalisation des différents indicateurs et objectifs de l'entreprise.
Bd
- Chef de secteur technique et aménagement
2015 - 2017Management de 5 chefs de rayon et de 11 vendeurs. Responsable du Comité de Croissance.
Revitalisation et agrandissement du dépôt. Formation de stagiaires (LICENCE, MASTER)
électricité
- Chef de secteur technique et construction
Casablanca2014 - 2015menuiserie et bâti).Management de 4 chefs de rayon et de 15 vendeurs. À ST DIZIER(52)
Intégration et formation de nouveaux chefs de secteur commerce.
Responsable du Comité de Croissance. Formation de stagiaires (BTS, LICENCE).
Bd
- Chef de secteur aménagement
2013 - 2014(quincaillerie, carrelage, sanitaire et bois panneaux),
management de 3 chefs de rayon et de 12 vendeurs. À ST DIZIER (52)
Bd
- Chétif de secteur
2013 - 2013Intégration chez Brico Dépôt (DIJON(21), 1 mois et MONTBELIARD(25), 1 mois)
inconnue
- Chef de secteur
2013 - maintenant
Carrefour
- Chef de rayon épicerie
Massy2009 - 2013Magasin de 2800 m² comptant 270 salariés, avec une des plus grosse rentabilités de
France au m². Management de 21 collaborateurs. Remplacement du chef de secteur. Référent
Sur l'épicerie. Formation de stagiaire cadre. Réorganisation de la réserve.
Carrefour
- Chef de rayon liquide
Massy2007 - 2009(69) ,12000 m², Gestion des comptes d'exploitation
Développement de la structure marchandises (typologies, référencement...)
Négociation et relation fournisseurs (mise en avant, opérations commerciales...)
Management de 10 collaborateurs. Recrutement. Agrandissement du magasin.
Carrefour
- Stagiaire manager
Massy2005 - 2006
Géant Casino
- Manager
Saint-Étienne2004 - 2005rayon DPH (9mois) puis rayon épicerie (5 mois) à
Stage école Phoning pour le LCL, Commercial terrain, organisation de salon,...
