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TOUFLET
- Responsable de Maintenance
2013 - maintenant
Gestion de la maintenance curative et/ou préventive des équipements ainsi que le dépannage dans les domaines électrique, mécanique, automatisme, hydraulique et pneumatique.
Détection et analyse des pannes et établissement du compte rendu d'intervention.
Réalisation également de travaux neufs et modification d'installation sur les infrastructures et sur les machines.
Pilotage de fournisseurs et gestion des stocks de pièces de rechange.
Astreintes sur plusieurs sites de production du groupe.
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Communauté des communes de Vitry
- Collaborateur au cabinet CIVILITES
2011 - maintenant
Collaborateur au cabinet CIVILITES dans le cadre du Programme de Rénovation Urbaine. Participation aux rencontres de concertations du projet chez l’habitant.
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EDUCATION
- Assistant d'éducation
2010 - maintenant
Soutien scolaire sérieux du collège au BAC ainsi qu’en école primaire. Matières scientifiques, mathématiques, anglais et FLE.
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HAKKOU Entreprise
- Conducteur de travaux neufs et rénovation
2010 - 2011
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SITA SUEZ
- Responsable du service maintenance
Paris La Défense
2008 - 2010
Contexte Général : Le projet s’est déroulé au sein d’un centre de Tri et valorisation des matériaux recyclables, dans le cadre de l’acquisition et l’implantation d’une nouvelle chaîne de production modernisée (automatisée). Sur l’ensemble des équipements installés, seul 15% des machines possède le marquage CE et donc accompagnées d’un dossier technique(dossier maintenance inclus), qui est, pour la plupart une traduction en français pas toujours compréhensible. D’où la nécessité de se mettre en conformité avec d’éventuel audit de la maintenance.
Sujet du projet : Mise en place d’un plan de maintenance et d’une informatisation des installations des différents sites du groupe CHAZELLE (Champagne-Ardenne), Mise en action du nouveau process de tri, Elaboration de plans de maintenance, suivi, accompagnement et formation du personnel de terrain.
Responsabilités occupées : Responsable de la maintenance de deux centre de tri et Automaintenance réalisée par les deux équipes de 13 opérateurs de tri, pour l’entretien des équipements, ainsi que de 2 agents (ou techniciens) de maintenance
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Nobel Automotive
- Ingénieur Certification CE
2007 - 2007
Contexte Général : Le site de Vitry-le-François (Champagne, Marne) est le pôle de développement de produit nouveau et de l’industrialisation. Les machines sont conçues à 75% par le pôle Technique puis réparties sur les autres sites Europe du groupe, et 25% sur cahier des charges fonctionnels.
Sur l’ensemble des équipements réalisés, seul 5% des machines possède le marquage CE.
D’où la nécessité de se mettre en conformité avec la loi.
« REGLEMENTATION EUROPEENNE APPLICABLE AUX MACHINES NEUVES ET D’OCCASION ».
Dans le cadre d'une démarche d’auto certification des équipements réalisés chez Nobel Automotive, il a fallu étudier la conformité des machines basées sur le traitement des dossiers techniques. Une fois obtenues relativement à chaque machines, ces informations (CDC, Nomenclature, schémas, plans, dossier technique, AMDEC…) seront concentrées sur une Base de Données Centralisée et doivent être traitées pour en extraire les données pertinentes et les filtrer/les présenter de façon exploitable par les utilisateurs finaux (gestionnaires locaux du site du groupe DANA et analystes et décideurs du département Industrialisation).
Sujet du projet : Gestion des flux d’information entre services par la mise en place d’une base de données centralisée en vue d’une démarche d’Auto-certification des équipements réalisés chez Nobel Automotive (anciennement Dana Nobel Plastiques).
À partir d'une analyse de type pré étude, mettre en place une arborescence centralisée de données. Mise en place d'une démarche de responsabilisation des services intervenants.
Création d’une base relationnelle.
En fait ce qu'il y a à faire, c'est mettre en place une arborescence centralisée de données concernant toutes les machines à certifier conforme pour apposer le marquage CE au regard de la "directive Machines" D’98/37/CE (nouvelle applicable depuis juin 2009 : D’2006/42/CE.
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Eurodoc Services
- Chef de projet en Soutien Logistique Intégré
2007 - 2008
Sujet du projet : Le sujet choisi consiste en l’élaboration d’un plan de maintenance orienté aide au diagnostic. Les tâches à effectuer ont pour but de réaliser les analyses qui permettront de pouvoir diagnostiquer les défaillances rapidement de manière à améliorer la stratégie de maintenance.
Pour cela, nous devons réaliser successivement 3 étapes principales :
• l’analyse fonctionnelle des SAEE,
• l’analyse des modes de défaillance, des effets et criticités (AMDEC) orienté diagnostic pour pouvoir être utilisé et servir de base aux techniciens d’accueil du SAV,
• le plan de maintenance des SAEE (PdM),
• prévoir à partir du PdM les éventuelles installations, infrastructures ainsi que les équipements d’intervention.
Responsabilités occupées : En tant que collaborateur d’un groupe de projet en SLI, il a fallu est être à la fois acteur et manager à travers les choix méthodologiques et les solutions obtenues. Autrement dit, les données fournies par les autres participants conditionnent notre travail mais ne nous ont pas empêchés de prendre certaines libertés quant aux informations fournies.
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Hozelock Tricoflex SA
- Technicien Informatique
2005 - 2005
Contexte Général : L’activité de l’entreprise consiste à transformer une matière première plastique de type granulé (recyclée ou non) en tuyau.
Le service informatique a pour définition de s’occuper du parc informatique de la société Hozelock-tricoflex SAS mais aussi des différents problèmes informatiques des filiales. Il faut savoir que ce service se trouve à Vitry le François car c’est le lieu où le serveur central du groupe est implanté et ce site compte pas moins de 190 ordinateurs. Le service informatique s’approprie la gestion des divers achats concernant les imprimantes, nouveaux pc, routeur ….
Il gère aussi tout ce qui concerne la téléphonie (téléphone portable, réseaux téléphonique interne à l’entreprise, l’Autocom (projet en cours)… Le service est aussi mené à aider les personnes sur l’utilisation des ordinateurs (formation sur divers programme, Windows XP…).
Dans le cadre d’achat d’un certain nombre de PC neufs, il a fallu organiser une mise à jour de tout le parc informatique de la société.
Sujet du projet : Le sujet du projet se résume en la gestion de la maintenance du parc informatique de l’ensemble des services de l’usine Hozelock-tricoflex SAS.
Les principales tâches à effectuer consiste en la mise à jour du parc informatique, la restauration, l’installation et la configuration des PC.
Responsabilités occupées : J’avais pour mission de « révolutionner » tous les ordinateurs de
tous les services de l’usine (Atelier, Comptabilité, Marketing, Commercial (même ceux qui loin
de l’usine), Finance, Gestion, Laboratoire, Qualité…), en plus du matériel de bureau.
Mes responsabilités jouaient sur le rôle d’interlocuteur entre le service informatique et tous les
autres services de l’usine en cas de problème lié aux matériels ou logiciels informatiques.
