2011 - maintenantGestion de production avec une équipe plus de 1000 personnes
Organisation de tout les départements de production de réception au produit fini
Gestion de la fabrication
Fixer les objectifs de production des ateliers ou des lignes de fabrication.
Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges.
Suivre la réalisation des investissements selon le budget défini.
Garantir les coûts, les délais d'intervention et contrôler la qualité de la production.
Garantir l'approvisionnement et la disponibilité du matériel et des stocks (matières premières, produits semi-finis...).
Respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
Analyser au jour le jour les indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords, taux de déchets, taux de pannes...).
Construire ou améliorer les indicateurs de performance et prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production.
Fiabilisation et amélioration des process
Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue de l?organisation industrielle.
Participer aux projets de modernisation de l'outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie...) pour réduire les coûts.
Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles de production (réorganisations, changement de méthodes de travail...) ou s'adapter à de nouvelles commandes (modification de l?appareil de production, réorganisation des équipes...).
Sensibiliser les équipes et contrôler l?application des règles en matière de qualité et de sécurité.
Effectuer une veille sur les évolutions techniques et industrielles du marché et de la concurrence.
Fiabilisation et amélioration des process
Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue de l?organisation industrielle.
Participer aux projets de modernisation de l'outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie...) pour réduire les coûts.
Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles de production (réorganisations, changement de méthodes de travail...) ou s'adapter à de nouvelles commandes (modification de l?appareil de production, réorganisation des équipes...).
Sensibiliser les équipes et contrôler l?application des règles en matière de qualité et de sécurité.
Effectuer une veille sur les évolutions techniques et industrielles du marché et de la concurrence.
Assurer la maintenance préventive : révision et entretien du parc machines.
Fiabilisation et amélioration des process
Mettre en œuvre des démarches d'amélioration continue de l?organisation industrielle.
Participer aux projets de modernisation de l'outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie...) pour réduire les coûts.
Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles de production (réorganisations, changement de méthodes de travail...) ou s'adapter à de nouvelles commandes (modification de l?appareil de production, réorganisation des équipes...).
Sensibiliser les équipes et contrôler l?application des règles en matière de qualité et de sécurité.
Effectuer une veille sur les évolutions techniques et industrielles du marché et
