Ophélie BUARD

En résumé

Entreprises

• Ministère de la Culture et de la Communication - Adjointe au chef du bureau de la programmation budgétaire

  Paris 2014 - maintenant Au sein de la direction générale des patrimoines, adjointe au chef du bureau de la programmation budgétaire et de la performance (7 personnes), chargée de la synthèse budgétaire et de la qualité des procédures:
  - préparation des projets de lois de finances (PLF) pour le programme Patrimoines (900 millions d’euros) :
  * élaboration d’outils d’analyse et d’aide à la prise de décisions,
  * réalisation des documents de synthèse budgétaire et de pilotage des crédits
  - référent en termes de qualité et d’ingénierie des procédures internes, responsable du contrôle interne financier
  - encadrement fonctionnel des chargés de mission « services déconcentrés » et « opérateur du patrimoine et des projets immobilier de la culture »

• Ministère de la Culture et de la Communication - Chargée de mission modernisation de la fonction financière

  Paris 2010 - 2014 Au sein du bureau de la programmation et de la coordination des programmes (4 personnes) de la direction générale des patrimoines:
  - responsable du déploiement du contrôle interne financier
  - contribution à la préparation des projets de loi de finances (PLF)
  - suivi financier des crédits déconcentrés du programme Patrimoines :
  * mise en place d’outils de pilotage budgétaire par secteur et de synthèses au programme
  * définition de procédures financières et de dialogue de gestion en lien avec les services centraux

• Ministère de la culture et de la communication - Chef de projet outils et procédures de gestion

  Paris 2007 - 2010 Au sein du département de l'action territoriale du secrétariat général (DAT - pilotage des services déconcentrés et définition des politiques ministérielles et interministérielles d'action territoriale), chef de projet outils et procédures pour les services déconcentrés :
  - conduite du changement dans les services déconcentrés en termes de programmation budgétaire et d’organisation des fonctions de gestion, et articulation des travaux avec les services centraux
  - gestion de l’outil ministériel de programmation budgétaire pour les services déconcentrés : définition des besoins et gestion des évolutions, élaboration de procédures, définition du contenu des formations
  - participation à la mise en place de l’application financière interministérielle Chorus en région : audit des fonctions financières, définition des schémas organisationnels

• DATACEP - Chargée de mission qualité et coordination

  2004 - 2006 Chargée de mission chez AREVA T&D au sein du service informatique :
  -Audit des procédures existantes;
  -Etablissement d’une procédure permettant l’amélioration du service qualité (enquêtes de satisfaction, définition des besoins, recommandations;)
  -Interface entre équipes techniques et utilisateurs;
  -Gestion du parc informatique (stock, matériel, commandes, facturation).

• IBM Global Services - Assistante du chef de projet

  Bois-Colombes Cedex 2004 - 2004 IBM Global Services, activité de conseil et services informatiques.
  Stage de mai à octobre 2004 (6 mois).
  Assistante du chef de projet pour le projet du déploiement d’une plateforme européenne de gestion des services.
  Réalisations : Définition des besoins pour la migration des outils informatiques belges de facturation des contrats commerciaux vers les outils européens.

• Alstom Transport - Assistante du chef de projet

  2003 - 2003 Alstom Transport,activité de mise en service d’infrastructures de transport.
  Stage de mai à août 2003 (4 mois.)
  Assistante du chef de projet pour le projet de construction d’un métro à New Delhi.
  Déploiement d’un plan de facturation du matériel.
  Réalisations :
  -établissement du plan prévisionnel des dépenses pour une période de 4 ans
  -établissement des procédures d’envoi du matériel sur site

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 2006 - 2007 Mastère Spécialisé Stratégie et Pilotage des Opérations
  
  Méthodologies: gestion de projets, stratégie, organisation, conduite du changement et de projets d'amélioration.
  Domaines spécifiques: qualité, développement durable, logistique, achats
  Mémoire professionnel : de la mise en œuvre du développement durable aux conséquences organisationnelles chez les constructeurs automobiles français : les cas de Renault et de PSA Peugeot Citroën

• Université Paris 1 Pantheon Sorbonne IEDES

  Nogent Sur Marne 2003 - 2004 DESS développement industriel et évaluation de projets
  
  Étude des projets de développement et expertise économique des politiques: gestion de projets, contrôle de gestion, évaluation des politiques publiques, diagnostics et projections macroéconomiques

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 1999 - 2003 Maîtrise, Administration économique et sociale
  
  Contrôle de gestion, analyse financière, économie, droit, etc
  Option gestion de projets.

Réseau

• Clement RICHARD

• Eric CHAUVET

• Eric GENNARI

• Jean-Pierre DALBÉRA

• John-John MENEUX

• Julien VIAL

• Sonia-Inès SALAZAR-ZEA

• Sophie ETIENNE-HERBELLEAU

• Virginie DIAZ