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Tereos
- Consultant SAP FI CO
Origny-Sainte-Benoite
2011 - maintenant
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Sopra Group
- Consultant Fonctionnel SAP FI CO
Paris
2007 - 2011
Consultant Fonctionnel FI/CO Sopragroup
• Gestion du support fonctionnel utilisateur.
• Analyse du Besoin utilisateur.
• Rédaction de spécifications fonctionnelles et technique, suivi
des développements, test et déploiements.
• Paramétrage et recettage.
• Formation des utilisateurs.
• Rédaction de manuels utilisateurs.
Projet Fusion sociétés (SLO : System Landscape Optimization)
• Alignement bases de données Client/Fournisseur
(Modification et création).
• Rédaction des spécifications technico-fonctionnelles,
suivi des développements et tests.
• Transferts Immobilisations.
Déploiement du Module FI-AA ( Module Immobilisation).
• Paramétrage du module FI-AA.
• Reprises des immobilisations existantes.
• Test et mise en production.
Projet fusion Italie.
• Paramétrage société et banque.
• Alignement bases de données Client/Fournisseur
(Modification et création).
• Reprises Structure analytique.
• Reprises PNS clients et fournisseurs.
• Reprises des Balances.
• Reprises Users.
• Reprises des immobilisations existantes.
• Test et mise en production.
Projet fusion Pum-AMD Services.
• Paramétrage société et banque.
• Alignement bases de données Client/Fournisseur
(Modification et création).
• Reprise Structure analytique.
• Reprises PNS clients et fournisseurs.
• Reprises des Balances.
• Reprises des immobilisations existantes.
• Test et mise en production.
Consultant technique MM/SD/WM/FI/CO
Centre de Services Mutualisés : Sopragroup de Juin 2007 à Mai 2008
* Création et modification de formulaires de Relance (ABAP,Sapscript)
* Création de programmes de reporting pour le service Contrôle de Gestion
(ABAP,ALV)
* Création de programmes de transaction pour la déclaration de
Production
* Création de query d'extractions de données.(Query)
* Création de formulaires de bon de livraison (Smartforms)
* Reprises de données (LSMW)
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Valéo
- Stagaire ingénieur méthodes industrialisation
Paris
2006 - maintenant
Stage Ingénieur méthode industrialisation au sein de VALEO thermique habitacle département industrialisation, projet PEUGEOT 207, Nogent le Rotrou, France.(02/2006 - 08/2006:)
Intitulé du stage : « Optimisation des lignes A7 ».
•Optimisation technique, mise en place et fiabilisation des lignes de production.
•Optimisation et mise au point d’une visseuse automatique.
•Optimisation du système de vision avec le logiciel Vision Builder (National Instruments).
•Création de modes Opératoires maintenances et mise en route des lignes
•Mise en place des outils qualités sur lignes : PDCA, 5S, méthode KAIZEN, KANBAN + outils spécifiques VALEO groupes et audit contrôle.
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Université de Maribor Slovénie.
- Stagiaire en modélisation et contrôle de machines electriques.
2005 - maintenant
Stage en laboratoire à l’Université de Maribor Slovénie.
Intitulé du stage: « Modeling and Control of electrical machines ».
•Modélisation, contrôle et simulation de la machine à courant continue grâce à Matlab-simulink.
•Modélisation, contrôle et simulation de la machine synchrone grâce à Matlab-simulink.
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Centre hospitalier de Béthune.
- Stagiaire Ingénieur Chargé d’Affaires
2004 - maintenant
Stage Ingénieur Chargé d’Affaires au centre hospitalier de Béthune.(01/2004 – 03/2004:)
Intitulé du stage : « Rénovation de l’installation appel-malade du centre Germon et création d’un contrat de maintenance des installations appel-malade du centre hospitalier de Béthune ».
•Etude des installations appel-malade du centre hospitalier.
•Création d'un cahier des charges expliquant le matériel à changer.
•Bilan financier concernant l'achat du matériel ainsi que la pose de ces systèmes.
•Création d’un contrat de maintenance pour les installations appel malade à l’hôpital de Béthune.
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Arcelor dunkerque
- Stage chargé de projet.
Montataire
2002 - maintenant
Stage à ARCELOR Dunkerque Groupe Arcelor au secteur Pont roulants.
Intitulé du stage : « Rénovation du système de levage d’un pont roulant »(04/2002 – 06/2002).
•Recherche du matériel adapté et étude d'un nouveau variateur de vitesse.
•Création d'un cahier des charges sur la rénovation.
•Bilan financier concernant l'achat du matériel et le coût des entreprises intervenantes sur cette rénovation.
•Création d'un planning d'intervention.
