Ossant DAVID

En résumé

Entreprises

• General Electric - Global Sourcing installation parts manager

  Paris 2016 - maintenant Management de 21 personnes réparties aux États Unis , France, Asie et Algérie

• GE Energy - Sourcing Manager

  BELFORT CEDEX 2015 - 2016 Gestion d'un portefeuille de $M200
  Fournisseurs de ieces mécaniques de la partie chaude de la turbine à gaz
  Management de 15 personnes acheteurs et approvisionneurs

• General Electric - Acheteur equipment contrôle centrale gaz

  Paris 2011 - 2015

• General Electric - Acheteur

  Paris 2008 - 2011 Acheteur fonderie sable pour les turbines a gaz.
  Je m'occupe de l'achat des corps de la turbine aupres de fournisseurs internationaux (Europe, Chine, Inde, Japon et USA).

• Brocard Roux & Savreux Clausse - Responsable Logistique

  2004 - 2007 Responsable logistique chez Brocard Roux et Savreux Clausse (25). CA 12 M€. Sous traitant automobile (ISO TS 16949) pour PSA et Renault.
  Missions et résultats :
  Manager une équipe de 8 personnes sur 2 sites : Productivité de 40% sur l'effectif.
  Garantir et maîtriser l'approvisionnement des matières premières et des composants.
  Gérer un parc de matières premières de 500T/mois : Baisse de 40% du stock matière.
  Gérer le magasin de produits finis de 300 références : Mise en place d'inventaires tournants et d'un adressage et Fiabilité de notre stock à 95%.
  Organiser les expéditions des produits finis vers les clients en Juste A Temps : Taux de service client à 90%.
  Maîtriser la traçabilité et préparation anticipée des commandes.
  Planifier et créer des ordres de fabrication selon le portefeuille des commandes clients.
  Etre l'interface des contacts clients nationaux et internationaux : Amérique du nord et sud, Pays de l’est et Chine.
  Superviser la sous-traitance et les transports en terme de coût, qualité et délai : Taux de service de nos principaux fournisseurs à 95%.
  Maîtrise des transports standards : Baisse de 90% des transports exceptionnels.
  Développer et maîtriser l'utilisation du système de gestion de production : Développement des compétences informatiques sur le système de gestion de production du personnel.

• Faurecia - Superviseur de ligne de production

  2003 - 2003 Superviseur de Production au sein d’une organisation Juste A Temps d’une équipe de 40 personnes pour le métier d’assemblage de sièges pour la Peugeot 307
  Groupe Faurecia Siedoubs (25). Equipementier automobile de rang 1 (ISO TS 16949)

• John Deere - Acheteur

  Moline 2003 - 2004 Acheteur de pièces mécaniques et de transmissions auprès de fournisseurs internationaux (Allemagne, Italie, Hollande, Etats-Unis), gestion d’un portefeuille de 5 millions €
  Société John Deere (70) Machinisme agricole

• Giat Industries - Responsable d'Equipe de Production

  Versailles 2000 - 2003 Responsable d’une équipe opérationnelle de production de mécano-soudure et de chaudronnerie de 50 personnes puis Responsable cellule relance fournisseurs pour les engrenages et des pignons pour boite de vitesse et essieu

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

  Belfort 1996 - 1999 Organisation et Gestion de Production
  
  Mon surnom est Dilitre.
  J'ai ete entraineur de l'equipe de water polo.
  J'ai ete Vice president du Congres Industriel sur le theme de l'iso 14000 en 1998.
  J'ai ete President du Gala en 1999.

• Lycée Voillaume

  Aulnay Sous Bois 1993 - 1995 BTS Conception de Produits Industriels

• Lycée Voillaume

  Aulnay Sous Bois 1990 - 1993 Baccalaureat section E

Réseau

• Cédric GOUTAL

• Emmanuel PREIRA

• Gerard JAMET

• Kelly MOREIRA DE PINHO

• Mael BLONDIN

• Max LAMBEAU

• Roger DUBUS

• Stéphane CREMER

• Stephanie DUBOIS