2013 - maintenant- Gestion de la production en respectant les délais des clients et en minimisant les coûts.
- Définir les besoins en matières premières, en main d’œuvre.
- Affecter à chaque ressource (machine, homme) une charge de travail et des objectifs.
- Contrôler la qualité de la production et les quantités produit.
- Mettre en place des tableaux de bord de gestion.
- Gérer les équipes de fabrication et favoriser le développement de leurs compétences.
- Maintenir le parc des machines en état.
- Gestion et suivi des commandes depuis la passation jusqu'à la livraison.
GROUPE LE PISTON FRANCAIS
- Assistant Administration des Ventes
Blagnac2010 - 2012- Gestion et suivi des commandes depuis la passation jusqu'à la livraison.
- Interface entre le client d’une part et les différents services de la société d’autre part.
- Gestion des expéditions.
- Définir les besoins prévisionnels des clients.
- Négocier les délais de livraison.
- Suivi et analyse de tableaux de bord (évolution du CA, évolution de la demande client)
Usimar s.a _ groupe les Ateliers de la Haute Garonne
- Chef d'équipe
2006 - 2010- Le management d’une équipe de 30 personnes en 3×8.
- Coordination entre les différents flux de production.
- Etablissement et lancement du planning de production.
- Accueil et formation des nouveaux régleurs et opérateurs.
- Garantir le respect des règles d'hygiène.
Formations
Hautes Études Des Sciences Et Techniques De L’ingénierie Et Du Management (Casablanca)
Casablanca2009 - 2010licence professionnelle
Organisation et Gestion de Production
Institut Spécialisé Industriel De Casablanca (ISIC-OFPPT) IBNOU TACHAFINE (Casablanca)
