Rueil Malmaison2011 - maintenantACHETEUR COMMODITÉ / SÉRIE
Tôlerie (1.5 ans), puis découpe (>2 ans). En charge de portefeuilles d’environ 8M€.
Région EMEA / ~25 usines.
Négociations : globales annuelles en tant que « Acheteur Pilote » ; locales et ponctuelles ; internes inter-départements.
Définition de la stratégie du portefeuille achats, en ligne avec la stratégie régionale de la commodité : identification des fournisseurs intéressants à développer ; plan de concentration du panel fournisseur ; appels d’offres (via Ariba E-sourcing) vers les fournisseurs ciblés et transferts de productions.
Gestion des KPIs performance achats (qualité, service et coût): suivi, reporting et plans d’amélioration. Lancement d’actions de productivités techniques pour maximiser le niveau de productivité.
Support aux clients internes – notamment support aux usines dans leurs besoins opérationnels : coordination de la mise en place de contrats logistiques avec les fournisseurs, trouver des solutions aux ruptures logistiques imminentes, mise en place de modifications techniques, de transferts fournisseur.’
Gestion d’une crise fournisseur (impact logistique, qualité et coût – 7 usines Schneider EMEA concernées) : maintien de la relation entre le fournisseur, les usines et les achats ; points quotidiens fournisseur/usines pour garantir les délais de livraison ; plan de sécurisation chez le fournisseur avec le support d’un expert logistique Schneider ; plan de désengagement.
Rueil Malmaison2010 - 2010FLVP Département: Final Low Voltage Products – Commodités découpe, traitements de surfaces et ressorts.
Traitements de surfaces en rang 2: création d’une base de données permettant l’analyse de risques et d’identification de pistes de réduction des coûts. Lancement d’action de productivité technique.
> Chiffre d’affaires analysé : 3.3 M€ / Productivité identifiée : 500 K€.
Analyse de multi-source et proposition de scénarios de productivité par changement des quotas.
> Chiffre d’affaires analysé : 12 M€ de découpe ; 3 M€ de ressorts / FYS : 250 K€.
Étude de marché et sourcing mondial sur les produits photovoltaïques. Préconisations stratégie achats. Short-list de fournisseurs potentiels (4 sélectionnés de l’analyse des 15 retours de RFI).
Appels d’offres sur diverses technologies.
