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Parfait KRA

ABIDJAN

En résumé

Nous savons que la majorité des PME/PMI se sont attachées des services de Cabinets Comptables. Nous savons aussi que malgré cela, la plupart de ces entreprises n'échappent pas à des problèmes de gestion et de maîtrise des leurs activités. Cela conduit inévitablement à de difficultés financières.

Face à cela et afin d’aider ces PME/PMI à sortir de cette léthargie, la Société BURIGES (Bureau d’Ingénierie en Gestion d’Entreprise et Solutions Informatiques) apport des solutions :
• Préalable d’une bonne gestion, l’organisation :
Une bonne organisation d’entreprise est un outil efficace pour le développement de l’entreprise. Elle est indispensable, je dirai déterminante.
Une bonne organisation permet d’aider l’entreprise à :
o Anticiper et traiter les problèmes rencontrés avec mise en place immédiates d'actions correctives adaptées,
o Économiser sur les dépenses inhérentes à la résolution de problèmes (financières, temps, stress …)
o Conserver et retrouver toutes informations utiles très rapidement,
o Diffuser des informations aux équipes de l’entreprise pour mobiliser tous les acteurs d’un service en les motivant à atteindre l’objectif fixé (objectifs commerciaux, de gestion etc…)

En outre
o L’organisation a pour but de faciliter la qualité et la rapidité des échanges internes (information, produits, dossiers, données informatiques …).
o L’organisation ne peut donc se réduire à un modèle « type » de mise en place par la direction, c’est bien un ensemble de processus, de structuration de services, d’organisation et gestion des collaborateurs qui contribueront à réaliser les missions quotidiennes de manière la plus efficace.
Toute cette organisation couronnée par un manuel de procédures, guide de fonctionnement (« feuille de route ») de l’entreprise.
• La mise en place d’une gestion prévisionnelle (ou budgétaire) permet de se fixer des objectifs, rechercher les moyens qui vont permettre de les atteindre, apprécier, juger les résultats par avance et anticiper les décisions.
• Forts de notre expérience de 20 années en gestion comptable et contrôle de gestion, nous vous apportons toutes les solutions nécessaires à une gestion rationnelles de l’officine :

o La mise en place et l’organisation générale, comptable et financière, de procédures au sein de l’officine, préalable pour la sécurisation des flux financiers ;
o La tenue de la comptabilité ;

o l'accomplissement des formalités fiscales, sociales et administratives telles que les déclarations d'impôts et les obligations administratives qui en découlent ainsi que la gestion et la défense des intérêts fiscaux du contribuable ;
o La gestion rationnelle de la trésorerie en recettes et dépenses dans le respect des engagements financiers avec les partenaires de l’officine ;

o Le contrôle et la surveillance de la gestion, trésorerie, stocks … ;

o L’élaboration de rapports d’activités périodiques (Mensuels, trimestriels, annuels…) expliqués et commentés ainsi que le conseil ;

o La gestion et la défense des intérêts de la pharmacie auprès de ses différents partenaires (Administration fiscale, CNPS, Banques etc.).

• BURIGES met en place en cas de besoin, au sein de votre entreprise, des applications conçues sur mesure pour vous aider à la gestion.

Nous BURIGES, ne sommes pas un cabinet comptable, nous sommes des professionnels de la gestion d’entreprises.
Notre expérience et notre expertise justifient le choix de DPCI pour la gestion des officines en difficulté et celles en création.
Nous vous invitons vous aussi a venir bénéficier de notre savoir faire.
Avec BURIGES, comprenez, maîtriser votre activité et prenez des décisions juste et rationnelles.
Bienvenue chez BURIGES, l’incontournable pour votre succès.
Contacts : Cel : 77 48 08 40 / 41 90 39 38 / email : manager.buriges@gmail.com

Entreprises

  • BURIGES - Directeur

    maintenant
  • UNIVERSELLE INDUSTRIES (YESHI Group) - Contrôleur de Gestion

    2010 - 2012 - Contrôle de des Coûts et gestion de la Comptabilité Analytique
    - Elaboration des Reportings, Gestion & Indicateurs de Gestion
    - Mise en place et révision des procédures de gestion
    - Contrôle budgétaire & Audit interne - Participation aux projets informatiques
  • Société Ivoirienne d’Opérations Maritimes (SIVOM) - Responsable du Service Contrôleur de Gestion

    2003 - 2008 - Préparation et élaboration des budgets du groupe SIVOM
    - Elaboration des Reportings périodiques & Analyses
    - Mise en place et révision des procédures de gestion
    - Contrôle budgétaire & Audit interne - Participation aux projets informatiques
  • Distribution Pharmaceutique de Côte d’Ivoire (DPCI) - Contrôleur de Gestion/Resp. Gestion au Dpt Assistance Officinale

    2001 - 2003 - Responsable Gestion des pharmacies sous assistance
    - Formation des Pharmaciens Assistants et Comptables installés à l’officine
    - Elaboration des procédures de gestion - Collecte et analyse des données – Rapports d’activité
  • Compagnie Foncière de Distribution en Côte d’Ivoire (CFCD-CI) - Contrôleur de Gestion / Responsable Informatique

    1997 - 2001 - Contrôle des Dossiers d’Arrivage & Gestion des Stocks
    - Etablissement des Etats mensuels (Compte d’exploitation, Bilan …)
    - Analyse des charges d’exploitation - Préparation au budget annuel
    - Administration du réseau informatique - Gestion du parc informatique - Formation
  • 2I - Ivoire Ingénierie - Comptable

    1994 - 1997 - Dépouillement et Comptabilisation des pièces comptable.
    - Paie, Rapprochements, Elaboration des déclarations fiscales et sociales
    - Elaboration des tableaux de bord

Formations

  • Institut National Supérieur De L'Enseignement Technique (INSET) (Yamoussoukro)

    Yamoussoukro 1990 - 1994

Réseau

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