PARIS
Les entreprises changent leur organisation pour s'adapter à leur business et environnent. C'est une décision stratégique très importante. Elles vont rentrer dans cette "zone de turbulences" nécessaire!
Parven-Consulting les accompagne à ce moment-là. On parle d'un développement d'activités ou d'un lancement de nouveaux produits ou services. D'un redéploiement ou restructuration. D'une fusion, d'une acquisition ou partenariat. D'une externalisation ou cession d'activité. L'amélioration des process.
Il est primordial qu’elles restent concentrées sur leurs business, en s’accompagnant d’un partenaire qui apportera ce support en mode "gestion de projet".
L’idée est de choisir un partenaire qui a la même vision et réactivité, afin de donner une cohérence stratégique à cette mission.
Cet accompagnement aura comme force, son objectivité, sa neutralité et son empathie auprès des équipes dans cette période de changement.
"Parce que le succès s'organise!"
Mes compétences :
Management
Vente
Marketing
Lancement produit
Industrie pharmaceutique
Matériel bloc opératoire
Maladie orpheline
Sieges
Parcours Management
Microsoft Word
Microsoft Excel
Customer Relationship Management
Pas de formation renseignée
