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Pascal BABIOR

Villeurbanne

En résumé

25 années d’expérience professionnelle dans les domaines de la maintenance et travaux neufs confortées par l’utilisation des outils de management dernièrement acquise me permettent d’exercer une fonction de responsable maintenance, travaux neufs, projets et chargé d’affaires.

Mes compétences :
Maintenance
Reporting
Sécurité au travail
Automatisme
Hydraulique
Mécanique
Electrotechnique
Gestion des compétences
Management opérationnel
Gestion de projet
Gestion des stocks
Maintenance industrielle
Conduite de projet

Entreprises

  • Gerflor - Ingénieur industrialisation

    Villeurbanne 2016 - maintenant
    Le site de Saint Paul Trois Châteaux : fabrication de revêtements souples et dalles GTI, 750 personnes
    Le pole industrie est composé d’une vingtaine de personnes. Elles sont, suivant les projets : responsable de projet ou collaborent en tant que responsable industrie, moyens, procédés et processus.
    Pour la réalisation du projet : RICA / KLAM de construction de bâtiment et installation de lignes de production, le service à besoin d’une personne sachant mettre en œuvre les projets et facilité la communication entre les fournisseurs, sous-traitants et responsable de projet


    Intitulé & description du projet

    • Etre le pilier central entre les différents services dans tous les corps de métiers et manager en moyenne 12 entreprises extérieures, fournisseurs et 70 personnes

    Réalisations & activité

    • Planification des Co activités entre les entreprises
    • Mise en œuvre des plannings, suivi des délais et ajustement
    • Pré-réception, réception des travaux et équipements
    • Modification et améliorations des machines de production
    • Gestion des utilities
    • Gestion logistique/ transport et déchargement matériel
    • Animations de réunions : sécurité, suivi chantier, amélioration continue
    • Gestion de 2 types d’ouvrage, chantier clos et démarrage production
    • Gestion de la sécurité, suivi habilitation, plans de prévention, permis feu et contrôle des EPI


    Technologies / Réglementations / Normes

    • Pack Office
    • Ms Project
  • ArcelorMittal - Chargé d’affaires électricité et mécanique

    2015 - 2015
    Description de l’entreprise :

    Site de Montataire : refendage et galvanisation de tôle acier, 500 personnes
    Le service Travaux Neufs est composé de 12 personnes. Elles sont, suivant leur portefeuille, responsable du projet ou collaborent en tant que chargé d’affaires mécanique ou électrique.

    Problématique/contexte du projet:
    Plus de pièces de rechanges sur les installations de hautes tensions dépose huile sur tôles galvanisées

    Objectif :
    Trouver une solution économique et pérenne

    Réalisations / Activités :

    o Responsable du Projet pour le changement de transformateurs haute tension 140 KV pour la pulvérisation d’huile sur bande de métal galvanisée. Projet testé sur ligne de production. En attente de mise en place définitive pendant l’arrêt annuel
    o Soutient Technique sur APS et APD projet de changement des FCR dans un four

    Résultats :

    Pérennité des installations des huileuses sur les lignes de galvanisation ….
  • AGCO - Responsable Projet GTC

    Beauvais 2014 - 2015
    Production de 15 000 tracteurs/an sur ce site de 25 hectares et 2000 personnes.
    Service maintenance: 14 personnes sur 5 secteurs d’activité

    Problématique/contexte du projet:

    Comptabiliser, enregistrer et analyser les consommations d’énergies du site

    Objectif :
    Mettre en place un système automatisé de relevé et de commande de compteur et de pilotage
    Réalisations / Activités :

    o Gestion de projet complète sur l’acquisition et installation d’une Gestion technique centralisée qui permet de mesurer, contrôler et enregistrer les consommations des énergies et réduire les dépenses en optimisant les consommations.
    o Développement et formation d'une Gestion Technique Centralisée (GTC)
    o -200 points de relevés pour les compteurs énergétiques (électricité, gaz, eaux)
    o -100 points de commandes chauffage, climatisation et extracteurs d'air
    o Durée du projet 15 mois pour un coût de 250 K€, management de 3 entreprises extérieures et 10 personnes

  • ALPLA - Responsable Maintenance, Travaux Neufs, Coordinateur Sécurité

    2001 - 2014 Gestion Travaux neufs et amélioration continue
    Gestion des énergies et infrastructures
    Gestion et management de la maintenance production et infrastructure
    Projets :nouveau procédé de prod Budget de 3.1 M€ : 2.3 M€ pour les équipements et 800 K€ pour les installations, gestion de 5 ent ext, 45 personnes, 6 mois
    - Modification du réseau de refroidissement des compresseurs- Budget de 250 K€, 3 ent ext, 15 pers, 3 mois
    - Manager au quotidien les équipes maintenance
    - Faire évoluer et faire respecter les plans de maintenance préventive (GMAO)
    - Suivre les tableaux de bord et les indicateurs de la maintenance
    - Établir les budgets de maintenance
    - Analyser les pannes pour établir les plans d'action correspondants en vue d'améliorer les performances
    - Contrôler les entreprises extérieures et les organismes de contrôle
    Installation et mise en service de lignes de production
  • TECAFILTRE - Responsable service Electricité Automatisme

    1998 - 2001 Description de l’entreprise :

    Site composé de 100 personnes et spécialisé dans la fabrication de filtres habitable et moteur pour le secteur de l’automobile et véhicule industriel


    Réalisations / Activités :

    o Entretien et amélioration des lignes de production automatisées
    o Changement d'unité de commande des automates et des commandes numériques obsolètes (Siemens S5 en S7, Commande Siemens NUM)
    o Contrôle et validation des systèmes automatisés passage en l’an 2000

    Résultats :

    o Amélioration de la productivité et
    o Pérennité des lignes de production dans le temps
  • Husky Injection Molding Systems - Technicien mise en service

    Bolton 1993 - 1997 Husky est un constructeur canadien de presses à injecter, moules, canaux chauds et périphériques pour les industries de packaging, emballage alimentaire et l’automobile.
    Problématique/contexte du projet:
    Sur toute la France et principalement basé au nord, je démarrais les lignes dédiées pour les sous-traitants du secteur automobile et de l’embouteillage d’eau minérale et d’eau de source.
    Clients : Evian, Volvic, Contrex, Roxane, Manducher, Plastic Omnium
    Réalisations / Activités :
    o Mise en service de la 1ère presse tandem en France pour l’injection de panneau intérieur de véhicule.
    o Réception, avec le client, des installations sur le site de construction du Luxembourg
    o Transfert et installation des machines sur les sites des clients
    o Soutien technique au démarrage
    o Suivi de la montée en production
    o Formation du personnel à la conduite en production
    o Formation de personnel à entretien des presses
    o Suivi des dépannages et améliorations des machines

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :