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Pascal CAMPIN

VEXIN

En résumé

Après des responsabilités en entreprise industrielle (responsable commercial et directeur de la stratégie), j'ai développé un savoir-faire poussé en conduite du changement dans les organisations comme consultant spécialisé.
Spécialiste de la mobilisation des collaborateurs autour de projets stratégiques, je suis très attentif à l'implication des managers de tous niveaux.

Convaincu que l'entreprise ne peut ignorer la dimension humaine (humaniste ?) de sa réalité, je suis passionné par les questions de culture d'entreprise et de "mentalités professionnelles".
Retrouver les notions de métier, de loyauté, d'éthique professionnelle et insister sur l'exemplarité du management sont à mes yeux les défis prioritaires pour l'entreprise du début du 21ème siècle.

L'attachement à l'entreprise passera par l'appropriation des projets, du métier et du sens par les hommes qui l'animent.

Mes compétences :
Conseil
Pédagogie
Communication
Conduite du changement
Management
Formation

Entreprises

  • Du Groupe CMC à Eurogroup Consulting et Abricia Conseil - Directeur

    1997 - maintenant Spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, je m'attache à impliquer tous les collaborateurs concernés (de 500 à 80.000) et à associer fortement tous les niveaux de management, leur rendant ainsi leur rôle de relais loyal et engagé.

    Mon expérience m'a amené à constater, au sein des entreprises, une attente croissante sur les notions de :
    - métier ;
    - culture et éthique professionnelle ;
    - exemplarité managériale ;

    Prendre en compte la dimension humaine (humaniste ?) du management et le rôle clé des mentalités collectives est, selon moi, au cœur des enjeux de l'entreprise du début du 21ème siècle.
    Aujourd'hui, ce n'est plus une option, mais un passage obligé.

    Clients : Auchan, SNCF, EDF, Banques Populaires, Crédit Agricole, Carrefour, Solvay, Sanofi-Aventis, Total, Alcatel, etc.

  • Groupe Guyomarc'h - Royal Canin - Responsable stratégie groupe

    1993 - 1997

  • Sustainable (ex-Bruno De Courrèges Consultants) - Consultant sénior

    1992 - 1993 Conduite du changement, mobilisation des collaborateurs, fonctionnement des organes de direction.

  • Danone (Groupe BSN) - Animation commerciale

    1988 - 1988 Audit et restructuration de la force de vente France.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1989 - 1991 MBA HEC

    Programme d'échange avec MBA de RSM (Rotterdam)

  • Ecole Supérieure Agriculture Purpan (Toulouse)

    Toulouse 1984 - 1989
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