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Pascal CARIOU

LES SABLES D'OLONNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes aux Sables-d'Olonne ainsi que le résultat des européennes en Vendée.

En résumé

Véritable homme de terrain, de formation autodidacte, et chargé de la mise en place d'une stratégie commerciale cohérente et pragmatique, j'ai su démontrer de manière opérationnelle mon savoir-faire dans le domaine de la l’organisation, du management et de la gestion.

Mes compétences :
Responsable commercial
Fast mode et accessoires du pret-à-porter
Responsable achats textiles et accessoires
Gestion centre de profit , magasins
Textile mode et accessoires
Microsoft Word
Microsoft Excel
Merchandising
Consultant immobilier
Conseil en defiscalisation

Entreprises

  • AGENT COMMERCIAL INDÉPENDANT - Conseiller en optimisation fiscale

    2016 - maintenant Réalisation d'études complètes de situations familiales, fiscales et patrimoniales permettant la préconisation de solutions optimisées pour création de richesses à horizon moyen terme.
    VEFA appliquée à l'investissement.

  • DS SMITH PACKAGING FRANCE - OPERATEUR

    PUTEAUX 2014 - 2015 : PRÉPARATION DE RECONVERSION ... mais aussi ...

    REGLEUR SUR BOBST / DS
    Transformation de cartonnage / Immersion en milieu industriel

  • SARL INTIMITY - DIRECTEUR COMMERCIAL

    1995 - 2014 : DIRECTEUR COMMERCIAL Prêt-à-porter et accessoires (chaussures, ceintures, bijoux fantaisie,lingerie ,balnéaire ...)
    Animation commerciale
    Organisation et formation à l'accueil de la clientèle.
    Mise en valeur de l'espace commercial dans le respect des concepts de l'enseigne et des objectifs définis par le merchandising. Organisation et mise en place d'opérations commerciales. Préparation des plans d'action nécessaires. Veille concurrentielle permanente.
    Gestion et exploitation
    Réalisation des ouvertures et fermetures de points de vente. Veille à la maintenance générale, à l'entretien et au respect des consignes de sécurité. Organisation et préparation des inventaires, contrôle des stocks. Organisation des réassorts en fonction des ventes et des livraisons.
    Management et encadrement des équipes Intégration des collaborateurs et formation.
    Mise en place des plans d'action au niveau des équipes de vente. Information des équipes sur les résultats obtenus et définition des objectifs à atteindre en termes de vente et de chiffre d'affaires. Respect de la qualité de la communication interne.

Formations

Réseau

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